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魅力培訓(xùn)師(TTT)3天
【課程編號】:NX32758
魅力培訓(xùn)師(TTT)3天
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【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:3天
【課程關(guān)鍵字】:培訓(xùn)師培訓(xùn)
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課程背景
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言:
如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如?
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?
游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?
培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用于工作上?
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!
課程收益
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進行全面專項訓(xùn)練;
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識到責(zé)任和作用;
3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;
4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;
5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;
6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;
7、掌握各種語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計訓(xùn)練;
8、掌握培訓(xùn)教具的正確使用;
9、掌握如何促成與學(xué)員的互動,促進教與學(xué)的和諧展開;
10、掌握授課的控場方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法。
授課對象
企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)助理、兼職講師等
授課方式
大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具
課程大綱
導(dǎo)言:
小組討論:講課時我們遇到什么困難【最少每組寫出8條】?
培訓(xùn)師的三重角色:編、導(dǎo)、演
一、成年人學(xué)習(xí)法則:
1、成年人學(xué)習(xí)有何特點?
2、培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?
二、成年人學(xué)習(xí)的基本規(guī)律
1、成人學(xué)習(xí)偏好
2、成人學(xué)習(xí)法則
3、注意力曲線
4、遺忘曲線
5、不同學(xué)習(xí)方式
6、學(xué)習(xí)金字塔
第一講:課前準(zhǔn)備
一、現(xiàn)場布置
1、排排坐:特點、優(yōu)勢、劣勢、適用場合
2、小組坐:特點、優(yōu)勢、劣勢、適用場合
3、U形坐:特點、優(yōu)勢、劣勢、適用場合
討論:如何通過場地設(shè)置,讓培訓(xùn)效果最佳
二、培訓(xùn)設(shè)備和小道具
1、常規(guī)設(shè)備與物料:電腦、投影儀、白板、話筒、音響、激光筆等
2、特殊設(shè)備與物料:隊旗、小紅旗、旗桿、分頻器等
3、可選設(shè)備與物料:小禮物、獎杯、獎品等
三、著裝要求
1、男講師的著裝標(biāo)準(zhǔn)
2、女講師的著裝標(biāo)準(zhǔn)
四、釋放壓力
1、舞臺壓力的常見表現(xiàn):
2、產(chǎn)生壓力的原因:
3、壓力舒緩法:
第二講:閃亮開場【訓(xùn)練】
一、規(guī)定動作
1、問候:
2、自我介紹:
3、介紹課程目標(biāo)、學(xué)員收益
二、自選動作
1、收集需求
2、講故事、舉例子
3、展開討論
4、破冰活動
三、自我介紹訓(xùn)練
1、問題一:你是誰?
2、問題二:為什么要聽你的課?
3、問題三:你到底要將什么?
4、問題四:你講的課程對學(xué)員有什么幫助?
5、問題五:有什么可以證明你講的好?(資歷)
6、問題六:你對大家提出什么樣的希望
四、破冰訓(xùn)練
1、什么是破冰?
2、破冰常用的三個方法:
團隊活動法
分組PK法 自我介紹法
小組活動:為自己設(shè)計一個培訓(xùn)開場
第三講:互動學(xué)習(xí)【訓(xùn)練】
一、課程呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練:
1、授課的邏輯訓(xùn)練:
結(jié)論先行
金字塔結(jié)構(gòu):因果分析法、重要性法、時間軸、空間軸
2、語言表達技巧訓(xùn)練
如何讓聲音更具感染力和穿透力
如何控制授課的語速
如何通過語氣語調(diào)將課程講活
如何適當(dāng)?shù)倪\用方言、幽默、歇后語等
口頭禪是講課的最大忌諱
“卡殼”的處理
3、肢體語言表達技巧訓(xùn)練
眼神的運用【現(xiàn)場演練】:環(huán)視、直視、虛視
姿態(tài)的運用【現(xiàn)場演練】:
合理的走動【現(xiàn)場演練】:
二、提問與回答技巧訓(xùn)練:
1、提問的好處
2、提問的技巧:開放式、封閉式、全體式、指名式、反問式、追蹤式、轉(zhuǎn)移式
3、回答的技巧:
4、如何有效運用復(fù)述的技巧:
小組活動:設(shè)計一個講課活動
三、互動式授課技巧訓(xùn)練
1、講授法:
2、小組討論法:
3、頭腦風(fēng)暴法:
4、沙龍講座法;
5、角色扮演法;
6、個案研究法。
小組活動:設(shè)計一個互動活動
四、處理問題場面訓(xùn)練
1、復(fù)述疑問
2、巧妙糾正
3、承認(rèn)錯誤
4、如何抓住學(xué)員的注意力
5、失控場面的處理
第四講:總結(jié)升華
一、結(jié)束時需要避免的情況
1、尋求贊美
2、鼓勵聽眾提問
3、負(fù)面的結(jié)束語
4、“還有很多來不及講了”
5、草草收場、匆忙結(jié)束了
二、有力的結(jié)束
1、三講總結(jié)法
2、思維導(dǎo)圖法
3、現(xiàn)場考試法
胡老師
【基本信息】
中國管理科學(xué)研究院研究員
國內(nèi)知名管理教練
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專家導(dǎo)師
國家二級心理咨詢師
贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家
正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、
大運摩托、格力集團等多家500強企業(yè)團隊管理顧問
【曾任職務(wù)】
神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問
北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理
全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家
河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家
【人物簡介】
胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系,開發(fā)出實戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團隊。
他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負(fù)債累累,多次面臨人生危機,卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團公司人力資源總監(jiān),27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學(xué)講臺,29歲成為國內(nèi)多家500強企業(yè)常年管理顧問,30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。
他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,1000余場培訓(xùn)授課經(jīng)歷,累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓(xùn)界,最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來自各行各業(yè)遍布全國,從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例,國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網(wǎng)、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業(yè)、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構(gòu)、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設(shè)集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。
【品牌課程】
《卓越團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》
《中層管理者管理技能修煉》
《九段員工特訓(xùn)營》
《目標(biāo)與計劃管理》
《微商兵法》
《陽光心態(tài)與和諧人生》
《PDCE戰(zhàn)略運營管控系統(tǒng)》等
【風(fēng)格特點】
胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績效團隊。
授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員,體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中做,在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。
【服務(wù)客戶】
高等學(xué)府:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等
大型國企:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等
銀行金融:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等
地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團客集團、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產(chǎn)等
通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等
家居建材:圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等
百貨零售:京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿(mào)易等
醫(yī)藥保?。喝A海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等
能源行業(yè):神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業(yè)、中煤集團、大唐國際等
傳統(tǒng)制造:山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯(lián)塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等
文化教育:大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實驗中學(xué)、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等
酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等
服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等
農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等
IT網(wǎng)絡(luò):百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等
研究院所:天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計集團等
美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等
外資企業(yè):正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等
其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀(jì)佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等
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