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互聯(lián)網(wǎng)時代的一線管理藝術(shù)——優(yōu)秀班組建設系統(tǒng)

【課程編號】:NX32734

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)時代的一線管理藝術(shù)——優(yōu)秀班組建設系統(tǒng)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:班組建設培訓

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課程背景

只隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展和新生代員工不斷涌入職場,企業(yè)管理也進入以績效為主導,以員工為主體的管理新時代。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加速了信息時代、知識經(jīng)濟時代的來臨,如何加強知識型員工的管理和價值開發(fā),使其成為企業(yè)的主要組成成員和創(chuàng)新動力源泉,加強班組信息化建設力度,促進班組管理模式向柔性化、信息化、扁平化、泛中心化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)管理迫在眉睫需要解決的問題。

對于企業(yè)基層班組管理來說,班組管理要堅持創(chuàng)新,適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代虛擬化、平等式、多元化要求,持續(xù)提升班組效益;利用信息化手段構(gòu)建班組的溝通與交流模式,搭建信息化互動交流平臺,實現(xiàn)信息流的隨時隨地隨處的流動,實現(xiàn)知識資本增值;加強知識型員工管理,實施個性化管理和多元化激勵,構(gòu)建高績效知識型團隊提高班組運營效率。

本課程是老師王明哲博士通過對多個行業(yè)多個班組長達數(shù)年的研究總結(jié)提煉而成。為了配合經(jīng)濟社會變革及行業(yè)轉(zhuǎn)型需要,幫助基層班組建立一套面向新經(jīng)濟、新信息時代的具備理論前瞻性、高度性和實踐操作性的班組建設管理模式,推動企業(yè)的科學持續(xù)發(fā)展。

課程收益

1.理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代更迭下班組建設的重要性和意義

2.掌握新生代員工基本的職業(yè)心理和激勵技巧

3.掌握人性的核心需求,把握激勵員工的方向

4.塑造班組長構(gòu)建班組能力,全面提升思維創(chuàng)新、問題解決及流程優(yōu)化能力

5.提升班組長的綜合管理技能,包括授權(quán)、激勵、溝通、組織、計劃等

6.掌握各種優(yōu)秀班組文化建設及班組管理的典型經(jīng)驗

授課對象

基層管理人員、班組長

授課方式

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

開營團建

團隊分組PK

一、故事:身陷叢林的團隊

二、團隊要素解析:

1、共同的目標

2、優(yōu)秀的領導

3、三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想

第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代下的班組管理

一、互聯(lián)網(wǎng)時代對于傳統(tǒng)班組管理的機遇與挑戰(zhàn)

1、互聯(lián)網(wǎng)時代,“狼來了”還是“浪來了”

2、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理困境

3、思考:互聯(lián)網(wǎng)時代如何進行管理升級

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生員工——90后

1、90后的時代背景

2、90后的個性特征

90后的家庭背景特點

思想意識形態(tài)方面

價值觀與行為特征方面

90后的職場特征

第二講:基于人性的管理反思

一、從《天下無賊》看團隊管理

1、為什么三個人可以打劫45個人?

2、黎叔如何打造高績效團隊——4R執(zhí)行系統(tǒng)

R1:結(jié)果定義

R2:一對一責任

R3:過程檢查

R4:即時激勵

二、馬斯洛的需求層次論

1、解讀物質(zhì)需求與精神需求

2、員工流失的兩個原因:錢沒給夠、干的不爽

3、把握班組激勵的核心——精神激勵

三、班組建設二元論

1、人性的本能是更愛自己

2、能力和心態(tài)哪個更重要

3、做有德有才之人

第三講:卓越班組長五項修煉

一、團隊建設三項法

1、為使命而戰(zhàn)

2、培養(yǎng)共同的價值觀

3、建立合作的底線

二、團隊激勵五維法

1、先進員工激勵

2、聰明員工激勵

3、頸部員工激勵

4、弱小員工激勵

5、問題員工激勵

三、有效溝通四有法

1、有早會

2、有看板

3、有總結(jié)

4、有培訓

四、業(yè)務管理六步法

1、目標;

2、流程;

3、關(guān)鍵點;

4、團隊;

5、考核;

6、激勵。

五、自我修煉三同法:

1、思同

2、言同

3、行同

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內(nèi)知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運摩托、格力集團等多家500強企業(yè)團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經(jīng)理

全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家

河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系,開發(fā)出實戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領導力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團隊。

他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負債累累,多次面臨人生危機,卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團公司人力資源總監(jiān),27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學講臺,29歲成為國內(nèi)多家500強企業(yè)常年管理顧問,30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓服務機構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,1000余場培訓授課經(jīng)歷,累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界,最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓練。他的學生來自各行各業(yè)遍布全國,從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例,國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網(wǎng)、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業(yè)、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構(gòu)、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執(zhí)行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運營管控系統(tǒng)》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。

【服務客戶】

高等學府:清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀地產(chǎn)、團客集團、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保健:華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè):神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業(yè)、中煤集團、大唐國際等

傳統(tǒng)制造:山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯(lián)塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育:大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務等

農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡:百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所:天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設設計集團等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業(yè):正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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