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4D性格模型與自我認(rèn)知

【課程編號】:NX32671

【課程名稱】:

4D性格模型與自我認(rèn)知

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:性格模型培訓(xùn),自我認(rèn)知培訓(xùn)

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課程背景

“知人者智、自知者明”。

如何清晰地認(rèn)知自我?如何快速的了解別人?如何不斷完善自我性格,成為全能型人才?如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的員工?如何營造一個高績效的團(tuán)隊氛圍?如何做一個被員工追隨的管理者?

源自美國宇航局(NASA)經(jīng)典高效的版權(quán)課程《4D卓越團(tuán)隊》,具備先進(jìn)理念,科學(xué)、權(quán)威、有效、簡潔,在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合中國企業(yè)成長的文化背景及實際面臨問題,開發(fā)了此課程。相信能幫助學(xué)員解決上述問題,尤其是在性格分析、人際交往、個人成長團(tuán)隊提升方面,每個學(xué)員會得到啟迪并能運用到實際工作當(dāng)中去。

課程收益

1.幫助學(xué)員掌握4D性格分析原理及工具;

2.幫助學(xué)員認(rèn)識自我性格,完善自我認(rèn)知;

3.掌握不同性格類型的典型特征和核心述求;

4.掌握與不同性格類型對象的溝通技巧與方法;

5.掌握性格提升與團(tuán)隊打造的核心八項行為;

授課對象

管理人員、核心團(tuán)隊成員

授課方式

大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

緣起:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項目的失敗……

第一講:發(fā)現(xiàn)你的天性

一、信息獲取維度(縱軸)

1、直覺決策:洞察力。大畫面、發(fā)散、創(chuàng)造。

2、感覺決策:觀察有條理細(xì)節(jié)導(dǎo)向。

二、決策傾向維度(橫軸)

1、情感決策:感覺好的結(jié)果。

2、思考決策:邏輯意義的結(jié)果。

三、4D與天性維度結(jié)合分析。

四、你到底是誰?

1、4D性格測試

2、自我認(rèn)知互動:找找共同點

五、4D“維度” ——人類的普遍需求。

1) 綠色“培養(yǎng)型” – 我們都需要感受到欣賞和感激。

2) 黃色“包容型” – 我們都需要感受到歸屬感。

3) 藍(lán)色“展望型” – 我們都需要有充滿希望的未來。

4) 橙色“指導(dǎo)型” – 我們都需要具有適度回應(yīng)的能力。

第二講:4D性格精析

一、4D背景管理工具:AMBR

1、關(guān)注 (A):

2、心態(tài)(M):

3、行為(B):

4、結(jié)果(R):

二、4D性格之綠色:培養(yǎng)型

1、關(guān)注 (A):這些人很自然的注意他人的需求及共同的價值觀

2、心態(tài)(M):我們的目的是服務(wù)他人、家人,以及我們的信念(價值觀)

3、行為(B):支持他人快樂與成功

4、結(jié)果(R):在不損及他人之下追求成功

三、4D性格之黃色:包容型

1、關(guān)注 (A):這些人很自然會注意團(tuán)隊運作與關(guān)系

2、心態(tài)(M):我們的目的是共同合作

3、行為(B):促進(jìn)團(tuán)隊運作與通力合作

4、結(jié)果(R):透過和諧運作來追求成功

四、4D性格之藍(lán)色:展望型

1、關(guān)注 (A):這些人很自然會注意構(gòu)想、概念,以及成為最杰出者

2、心態(tài)(M):新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想最為重要

3、行為(B):產(chǎn)生并宣布構(gòu)想(能夠做出反應(yīng)的速度往往快過他人)

4、結(jié)果(R):通過卓越與創(chuàng)新來追求成功

五、4D性格之橙色:指導(dǎo)型

1、關(guān)注 (A):這些人很自然會注意工作、流程,以及確定性

2、心態(tài)(M):對工作做規(guī)劃,依照計劃執(zhí)行工作

3、行為(B):以紀(jì)律與嚴(yán)格來執(zhí)行

4、結(jié)果(R):通過流程和一致性來追求成功

第三講:4D性格提升的八項行為

一、綠色維度

1、掌握習(xí)慣性欣賞與感激(AMBR)。

1> 關(guān)注(A):不如意的現(xiàn)實。

2> 心態(tài)(M):欣賞與感激。

3> 行為(B):訓(xùn)練 “欣賞與感激” 的肌肉

4> 結(jié)果(R):對個人、對團(tuán)隊

實操演練:

欣賞與感激故事情節(jié),訓(xùn)練欣賞和感激的“肌肉”;

重復(fù)IDA測評,欣賞與感激 – HAPPS”標(biāo)準(zhǔn)。

2、共同利益:協(xié)作的背景,滿足你及他人的需求。

1> 問問自己:什么是他們想要而你也想讓他們擁有的?

2> 關(guān)注(A):不如意的現(xiàn)實。

案例:美國的驢象之爭!

3> 心態(tài)(M):值得反思的共同利益。

個人生活中的 “共同利益”。

共同商業(yè)利益

共同價值觀淡化權(quán)力斗爭。

4> 行為(B):著眼于共同利益的行為。

5> 結(jié)果(R):對個人、對團(tuán)隊

案例演練:共同利益練習(xí)

二、黃色維度

1.包容:擁有真誠的關(guān)系,沒有憤怒的社會背景。

1> 關(guān)注(A):不愉快的現(xiàn)實。

案例:人格面具&童年,關(guān)于你的人格面具。

案例實操:面具訪談

2> 心態(tài)(M):賦能的包融心態(tài)——避免包容不足和包容過度(B)。

案例演練:你的包融度調(diào)查,

3> 行為(B):包容生命中的不完美。

4> 結(jié)果(R):對個人、對團(tuán)隊

操作演練:包容心態(tài)練習(xí)

2.信守協(xié)議:誠信的價值

1> 關(guān)注(A):不愉快的現(xiàn)實

“開會遲到?jīng)]關(guān)系”心態(tài)的代價

2>心態(tài)(M):被處理打破的協(xié)議

3>行為(B):賦能的信守協(xié)議

案例演練;為你信守協(xié)議的習(xí)慣打分

4> 結(jié)果(R):共同的協(xié)議

三、藍(lán)色維度-現(xiàn)實與投入

1、基于現(xiàn)實的樂觀:用樂觀的心態(tài)面對生活和工作

1> 關(guān)注(A):不愉快的現(xiàn)實

案例:錢包丟了

2>心態(tài)(M):賦能的樂觀心態(tài)

3>行為(B):尋找積極的解決方法

案例演練:頭腦風(fēng)暴法

4> 結(jié)果(R):對團(tuán)隊、對個人

案例:安迪·格魯夫與英特爾的“難題”。

2、100% 投入

1> 關(guān)注(A):不愉快的現(xiàn)實

案例:工作總是被打斷

2>心態(tài)(M):專注、心無旁騖的心態(tài)

工具實操:提前安排你的工作

3>行為(B):尋找積極的解決方法

案例演練:頭腦風(fēng)暴法

4> 結(jié)果(R):充滿意義和成果的一生

案例:安迪·格魯夫與英特爾的“難題”。

四、橙色維度

1、擺脫戲劇狀態(tài):能夠維持一個有回應(yīng)能力的背景。

分析:4-D戲劇系統(tǒng)、清晰的角色認(rèn)知。

1> 關(guān)注(A):不如意的現(xiàn)實

案例:工作總是被打斷

2>心態(tài)(M):永遠(yuǎn)不要再抱怨,適度行為。

受害者狀態(tài)工作場景——擺脫受害者狀態(tài)。

英雄/拯救者狀態(tài)——擺脫英雄/拯救者狀態(tài)。

案例演練:你的戲劇狀態(tài)經(jīng)歷

理智者狀態(tài)——擺脫理智者狀態(tài)。

指責(zé)者狀態(tài)——擺脫指責(zé)者狀態(tài)。

3>行為(B):擺脫你的戲劇性狀態(tài)

演練:讓自己靜下來

4> 結(jié)果(R):避免戲劇狀態(tài)

2、明確角色(Roles)、責(zé)任(Accountability)和權(quán)力(Authority)

分析:權(quán)力VS責(zé)任、常見的RAA 失敗模型。

1> 關(guān)注(A):不如意的現(xiàn)實。

2> 心態(tài)(M):賦能的 RAA心態(tài)(阿波羅1號之火)。

案例演練:RAA 工作表

3> 行為(B):難以決策時使用標(biāo)準(zhǔn)。

案例:達(dá)科塔部落智慧。

4> 結(jié)果(R):清晰路徑——–RAAs

結(jié)語:永遠(yuǎn)不要懷疑,一小群有思想、肯付出的人能改變世界。事實上,世界正是這樣被改變的!

胡老師

【基本信息】

中國管理科學(xué)研究院研究員

國內(nèi)知名管理教練

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專家導(dǎo)師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團(tuán)、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運摩托、格力集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊管理顧問

【曾任職務(wù)】

神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理

全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家

河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系,開發(fā)出實戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團(tuán)隊。

他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負(fù)債累累,多次面臨人生危機(jī),卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團(tuán)公司人力資源總監(jiān),27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學(xué)講臺,29歲成為國內(nèi)多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問,30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,1000余場培訓(xùn)授課經(jīng)歷,累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬人。他的課程被譽(yù)為教育培訓(xùn)界,最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來自各行各業(yè)遍布全國,從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例,國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶,如世界500強(qiáng)正大集團(tuán)、世界500強(qiáng)益海嘉里(金龍魚)、世界500強(qiáng)國家電網(wǎng)、世界500強(qiáng)中國石化、中國500強(qiáng)雙匯集團(tuán)、中國500強(qiáng)格力集團(tuán)、中國500強(qiáng)大運摩托、中國500強(qiáng)華海藥業(yè)、中國500強(qiáng)中國國旅、中國500強(qiáng)杭蕭鋼構(gòu)、中國500強(qiáng)北京京客隆、中國500強(qiáng)山推機(jī)械集團(tuán)、中國500強(qiáng)恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團(tuán)、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團(tuán)、上市公司榮盛建設(shè)集團(tuán)、中國連鎖百強(qiáng)丹尼斯百貨集團(tuán)、中國連鎖百強(qiáng)邯鄲陽光百貨集團(tuán)等。

【品牌課程】

《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓(xùn)營》

《目標(biāo)與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運營管控系統(tǒng)》等

【風(fēng)格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績效團(tuán)隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員,體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中做,在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

高等學(xué)府:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等

大型國企:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團(tuán)、中國核電、首鋼集團(tuán)、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團(tuán)等

地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團(tuán)、榮盛集團(tuán)、中建集團(tuán)、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團(tuán)客集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達(dá)集團(tuán)、灣田集團(tuán)、北京融成財富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團(tuán)、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團(tuán)、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團(tuán)、萬達(dá)廣場、莆田遠(yuǎn)騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保健:華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè):神火集團(tuán)、洛陽熱力公司、濟(jì)源煤業(yè)、中煤集團(tuán)、大唐國際等

傳統(tǒng)制造:山推機(jī)械、雙匯集團(tuán)、洛陽一拖、格力集團(tuán)、大運摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團(tuán)、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯(lián)塑集團(tuán)、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團(tuán)成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團(tuán)、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團(tuán)、海天塑機(jī)、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機(jī)械等

文化教育:大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實驗中學(xué)、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等

農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團(tuán)、中糧集團(tuán)、六和集團(tuán)、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡(luò):百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所:天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計集團(tuán)等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業(yè):正大集團(tuán)、益海嘉里、惠普集團(tuán)、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團(tuán)、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀(jì)佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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