企業(yè)新電商經(jīng)營力打造
【課程編號】:NX31702
企業(yè)新電商經(jīng)營力打造
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:新電商經(jīng)營培訓
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課程介紹:
—新內(nèi)容時代企業(yè)電商新營銷與全面經(jīng)營能力構建
課程介紹:
萬物歸宗,一切皆電商。
隨技術和算力提升,電商進入到新內(nèi)容時代,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為品牌帶來高效,便捷,性價比高的流量資源。但商業(yè)發(fā)展的復雜性,為企業(yè)提出來更高要求,需要去構建內(nèi)容,用戶,產(chǎn)品,數(shù)字,平臺等的綜合性經(jīng)營實力。
不管是新零售,場景零售,即時零售,無界零售,還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其核心本質(zhì)都是電商。
所以,所有企業(yè)必須重構電商經(jīng)營力,去全面打造基于數(shù)智化的內(nèi)容,流量,用戶,產(chǎn)品,數(shù)字,團隊的綜合性電商經(jīng)營競爭力,由網(wǎng)紅變長紅,短跑變長跑,單品類冠軍變多品類綜合經(jīng)營冠軍。
課程收益:
1. 利用新電商力重塑企業(yè)核心經(jīng)營競爭力
2. 從新品到爆品營銷,讓產(chǎn)品營銷走過獨木橋;
3. 用內(nèi)容經(jīng)營力去重構核心電商平臺精細化運營能力
4. 電商營銷十三策,科學備戰(zhàn)電商大促,讓促銷品效雙收;
授課形式:
現(xiàn)場講授+案例分享+課堂練習+現(xiàn)場答疑+課后輔導
學習對象:
企業(yè)管理層,電商團隊,市場團隊,產(chǎn)品團隊等
課程大綱:
1、 內(nèi)容時代電商趨勢:
用數(shù)字化新經(jīng)驗策略重塑電商增長新曲線
1. 萬物歸宗,一切皆電商!
2. 全球電商發(fā)展特征及未來發(fā)展趨勢預測。
3. 全球各個電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預測。
4. 企業(yè)如何來構建電商發(fā)展的戰(zhàn)略及規(guī)劃?
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展帶來哪些優(yōu)勢;
6. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和電商的發(fā)展之間的關系;
2、 新電商經(jīng)營力打造:
數(shù)智化時代,如何來構建新電商的經(jīng)營力?
1. 什么是新電商經(jīng)營力,對企業(yè)經(jīng)營有什么價值?
2. 企業(yè)新電商力經(jīng)營的平臺布局及運營要點。
3. 新內(nèi)容時代,電商運營發(fā)展的策略及規(guī)劃 。
4. 直播電商不僅是銷售渠道,更是品牌增長引擎
5. 新電商時代,如何擁抱新內(nèi)容流量生態(tài),與消費者建立“新型關系” 。
6. 電商大促如何來規(guī)劃和營銷推廣。
案例分享:小米生態(tài)鏈企業(yè)石頭科技如何來玩轉(zhuǎn)電商大促
3、 核心電商平臺運營
新電商運營實戰(zhàn)策略:電商實戰(zhàn)運營管理八大策略
1. 從新理解新電商平臺的定位。
2. 做好以用戶為核心的新電商布局。
3. 新電商經(jīng)營核心策略:八大核心要素:
產(chǎn)品、渠道、用戶、數(shù)據(jù)、品牌、營銷、技術、團隊
4、 電商全域營銷實戰(zhàn)
核心電商平臺營銷實戰(zhàn)方法及流量運營管理要點
1. 新電商營銷的本質(zhì)及核心;
2. 新電商營銷如何做好品效合一和品效聯(lián)動;
3. 數(shù)字營銷和全域營銷的區(qū)別是什么?
4. 當下全場景營銷的核心又是什么?
5. 做到品效合一算好的營銷嗎?
6. 核心公域流量體系怎么實現(xiàn)私域流量建設:
¡大淘寶體系全場景營銷怎么來實現(xiàn)
¡大京東又該如何做好資源的投放
¡怎么樣做好蘇寧易購線上線下營銷場景布局
¡抖音,快手新電商直播起航
¡小程序商城,助力零售企業(yè)逆勢增長
¡短視頻直播助力社群運營整張
¡小紅書怎么樣實現(xiàn)KOL營銷
¡在知乎上面如何去實現(xiàn)銷售
7. 電商營銷推廣十三大核心策略及實戰(zhàn)要點
5、 從新品到爆品突破
如何來銷售好產(chǎn)品,把新品變成爆品,讓產(chǎn)品營銷走過獨木橋
1. 從新品到爆品營銷的蛻變。
2. 營銷趨勢賽道的卡位:趨勢判斷,投資策略,市場競爭指數(shù),消費者心智。
3. 爆品生命周期的分層,管理好產(chǎn)品營銷的生命周期。
4. 用戶溝通方向,上市前與上市后如何做好人群和投放的問題。
5. 觸電資源,品效聯(lián)動的媒體資源體系打造。
6、 科學備戰(zhàn)電商大促
如何科學備戰(zhàn)電商大促,做好多元布局,站外站內(nèi)有效協(xié)同
1. 新電商大促的發(fā)展趨勢及各個電商平臺發(fā)展預測。
2. 電商大促核心發(fā)展趨勢洞察。
3. 如何做好日銷和促銷活動有效協(xié)同。
4. 科學備戰(zhàn),多元布局,贏在站外。
5. 雙十一和618的的營銷洞察。
6. 電商大促中的廣告投資價值及方法。
7. 電商大促流量管理實戰(zhàn)核心。
8. 如何借助雙電商大促構建品牌長效增長?
7、 跨境電商經(jīng)營實戰(zhàn)
用跨境電商戰(zhàn)略,激發(fā)全球電商增長新活力
1. 跨境電商,楊帆出海正當時。
2. 全球電商市場分類及發(fā)展特點。
3. 全球電商市場展望,長期向好,短期具備挑戰(zhàn)。
4. 全球消費者調(diào)研:電商消費新模式及新趨勢。
5. 如何貨賣全球200個國家呢?
6. 出海電商常見的創(chuàng)新經(jīng)營模型。
7. 出海電商核心發(fā)展品類。
8. 如何通過TikTok構建企業(yè)海外品牌力經(jīng)營陣地
課堂訓練:如下練習可以三選一:
1. 如何來做產(chǎn)品的用戶洞察。
2. 企業(yè)電商發(fā)展布局及營銷規(guī)劃設計
3. 電商大促活動規(guī)劃方案
李老師
數(shù)智化新營銷與爆品創(chuàng)新運營專家--李老師
【背景介紹】
前小米副總經(jīng)理,負責小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營銷及電商運營管理工作。
曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè),擔任高管。
并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)(騰訊收購)
創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司(新三板掛牌)
投資人,投資多個項目。
清大華商EMAB中心管理實踐教授,小米谷倉企業(yè)家導師。
上海交通大學,中國民航干部管理學院、中國聯(lián)通黨校簽約講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營銷,電商運營管理,線下銷售管理,爆品創(chuàng)新運營與品牌打造管理,及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。
對品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷,新零售建設,全網(wǎng)電商運營管理,內(nèi)容電商,跨境電商,粉絲運營管理,以及企業(yè)數(shù)字化運營管理等方面具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
同阿里、京東、拼多多,蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀,聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營銷,電商產(chǎn)品運營管理等工作。
負責多個10-1000億的全網(wǎng)營銷及電商銷售運營的項目,打造了多個行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營銷和電商落地的經(jīng)典案例。
為15個行業(yè)近百家企業(yè),提供小米模式,數(shù)字化新營銷、電商運營,爆品打造等內(nèi)容的培訓和咨詢。
【特點風格】
千億市場實戰(zhàn)經(jīng)驗總結,句句都是干貨
將理論、案例、方法、實戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系。
將來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗,分析出背后的商業(yè)邏輯,輔以案例,將總結經(jīng)驗分解為品牌,營銷,推廣,渠道,數(shù)據(jù),技術等可執(zhí)行、能落地實用的方法,簡單易學。
以用戶為主線,以成交為核心。近百個案例,既有深度又有寬度,適合各類學員不同學員不同學習需求。
【主講課程】
新營銷:《新趨勢,新品牌,新產(chǎn)品,新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》
《數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》
新電商:《新消費品牌數(shù)字化營銷及電商運營管理策略》、《全場景數(shù)字化整合營銷及電商運營管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營銷布局規(guī)劃》、《小米360度場景化數(shù)字新營銷》
爆款打造:《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》
數(shù) 字 化:《數(shù)字驅(qū)動下的數(shù)字化新營銷》
產(chǎn)品創(chuàng)新:《數(shù)字化新場景營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》
小米模式 :《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》
小米營銷 :《小米360度場景化數(shù)字新營銷》
小米爆款 :《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》
小米爆款:《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》
智慧家庭:《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》
【服務客戶(部分)】
通信:中國聯(lián)通25家分公司,中國移動、中國電信,上海電信、電信研究院...
互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、騰訊大學、華為、網(wǎng)易大學、小米谷倉新國貨研究院,淘寶教育,央視網(wǎng)...
航空航天:廈門航空、中國民航...
銀行:交通銀行、招商銀行...
家電和lT:華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的,優(yōu)瑞家...
快消品:寶潔、安踏、好孩子...
手機通訊:華為,三星、榮耀、湖南君美...
珠寶首飾:粵豪珠寶、周大福、金一文化...
房地產(chǎn):康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...
投資行業(yè):珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...
汽車:江淮汽車,金鵬汽車,理想汽車,一汽解放...
新消費品:潤集團、東阿阿膠,江中i制藥,安踏,寶潔,瀘州老窖,瑞幸咖啡,RIO,好孩子,輝山乳業(yè),萬新眼鏡...
物流企業(yè):日日順、中外運...
高校:上海交通大學 ,中國民航干部管理學院,中國聯(lián)通黨校,清華大學,北京大學創(chuàng)業(yè)指導老師...
總裁班:匯都企業(yè)總裁班,蘇商學院總裁班,財智光華博士班,北清智庫,清大華商,水木名師,盛京網(wǎng)聯(lián)...
【部分授課照片】
重慶聯(lián)通
《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通
《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》
交通銀行
《數(shù)字化營銷與品牌管理》廈門航空
《新零售思維與新零售模式》
阿里巴巴
《小米模式》上海電信
《家庭場景數(shù)字化新營銷及產(chǎn)品策略》
浙江聯(lián)通
《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車
《小米用戶思維》
騰訊培訓現(xiàn)場華為培訓現(xiàn)場
安踏培訓現(xiàn)場總裁班
總裁班
總裁班
美的現(xiàn)場
優(yōu)瑞家現(xiàn)場
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