您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>團隊建設(shè)培訓(xùn)
團隊建設(shè)與管理-李亮
【課程編號】:NX31376
團隊建設(shè)與管理-李亮
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
培訓(xùn)收益:
1、了解團隊構(gòu)成
2、如何管理團隊的方法
3、管理團隊要素
4、項目管理在團隊管理中的作業(yè)
課程大綱:
一、什么是團隊
1、團隊的構(gòu)成要素
(1)目標(biāo)(案例分享)
(2)人
(3)定位
(4)權(quán)限
(5)計劃
2、團隊與群體的區(qū)別
(1)概念
(2)團隊與群體差異
(3)實例區(qū)別(例1、例2)
(4)群體向團隊的過渡(三個階段)
3、團隊的類型
(1)問題解決型(圖示)
(2)自我管理型(圖示、案例)
(3)多功能型(麥當(dāng)勞案例)
二、組建團隊的阻力
1、來自組織結(jié)構(gòu)的阻力
2、來自管理層的阻力
3、來自于個人的阻力
三、團隊對組織的益處
1、對組織的積極影響(案例)
2、對個體的影響和益處(案例)
四、識別團隊的發(fā)展階段
1、識別團隊的兩個尺度
2、四種不同的團隊
3、團隊領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
五、四種不同的團隊領(lǐng)導(dǎo)方法
1、命令式
2、教練式
3、支持式
4、授權(quán)式
六、團隊目標(biāo)管理
1、目標(biāo)作用
2、目標(biāo)來源
3、項目管理原則
4、設(shè)定目標(biāo)的竅門
七、團隊溝通與激勵
1、識別人員性格
2、如何表揚和批評
3、正負(fù)激勵如何使用?
八、提升團隊執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的底層邏輯
2、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素(案例)
3、如何提升團隊執(zhí)行力(互動)
李老師
李亮:簡介
美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)
遼寧省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會特聘老師
原央企、世界500強企業(yè)及大型民企中高管
國家二級心理咨詢師
一、個人經(jīng)歷:
曾擔(dān)任央企和世界500強企業(yè)東北大區(qū)中高層,大型民營企業(yè)執(zhí)行董事和HRD,有著10余年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中包括:
中國外運長航集團東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負(fù)責(zé)人
京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負(fù)責(zé)人
潤邦達(dá)美物流股份有限公司董事、HRD
三、授課經(jīng)驗:
李亮老師:李亮老師重點專注企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升,深耕于職場溝通力和溝通技巧課程,同時對企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(TTM)、講師訓(xùn)練(TTT)內(nèi)容深有研究。多家央企、民營企業(yè)、政府機關(guān)、民間行業(yè)協(xié)會、企業(yè)商學(xué)院特聘老師;2017年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂全國500強;2020年遼寧省企業(yè)聯(lián)合會管理創(chuàng)新特聘老師;東北大學(xué)舉辦的“好講師”大賽評委,全國直播大賽評委,為近百家機構(gòu)授課,學(xué)員累計近4000人。
四、講師風(fēng)格:
課堂內(nèi)容深入淺出,授課方式簡單輕松,語言鏗鏘詼諧,善于用前沿現(xiàn)實案例引導(dǎo)學(xué)員加深認(rèn)識,注重練習(xí)在課堂當(dāng)中的應(yīng)用,講授與訓(xùn)練并舉,現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員反饋俱佳。
五、部分主講課程:
1、版權(quán)課程:
《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》(國作登字-2020-A-00992261)
《TTT-塑造優(yōu)秀培訓(xùn)師的六字法則》(國作登字-2020-A-00992260)
《TTM-培訓(xùn)計劃設(shè)計與效果評估》
《新人職場提升六項修煉》
2、管理系列課程:
《EWBC---職場高效溝通力打造》 《九段打造高效執(zhí)行力》
《“凝練時刻”團隊凝聚力打造》互動體驗任務(wù)類課程
《提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的七項工具》 《中層管理能力提升的六步法》
《中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》 《職場高效溝通能力打造》
六、部分服務(wù)客戶:
中國石油運輸有限公司東北化工、中國電信遼寧省公司、吉林省諾睿德投資控股(房地產(chǎn))、遼寧省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會、遼寧盤錦市商務(wù)局和共青團、東北大學(xué)、遼寧省交通高等??茖W(xué)校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達(dá)美物流股份有限公司、北緯深藍(lán)商貿(mào)有限公司、天津沐恩禤遠(yuǎn)、遼寧騰飛企業(yè)、遼寧奉天承運有限公司、遼寧金社裕農(nóng)供銷集團、遼寧省電信公司企業(yè)培訓(xùn)師提升訓(xùn)練營、遼陽市富虹酒店、沈陽移聯(lián)通訊有限責(zé)任公司、沈陽中興通訊有限公司、中國電信撫順市公司、中國電信沈陽市公司
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年