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聚力執行:高效的團隊融合與業績突破沙盤

【課程編號】:NX31241

【課程名稱】:

聚力執行:高效的團隊融合與業績突破沙盤

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【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:執行培訓

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【課程背景】

明確自己在公司中的定位,不僅僅是為了維持同事間的關系,而更是商業社會中不可或缺的關鍵部分。這場高度仿真沙盤將通過角色轉換的方式,讓各位管理者通過換位思考的方式來了解如何建立起高效的團隊融合,通過及時溝通和密切配合進而實現企業效益提升。

現代企業因為業務的復雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。長期負責一個職能部門的員工往往失去對全局的興趣,更談不上對全局的把握能力;他們更容易狹隘地關注個體的利益和目標達成,而忽略了與他人的配合。這些局部利益導向的思維方式和狹隘的經營視角必然造成企業的贏利無法令人滿意。現代企業人必須有全局觀,才能制定符合公司和集體發展的目標,進而通過有效的執行來實現自我成長,與團隊上下游專業地合作,最終為公司贏得利潤。

企業的績效數據無疑能夠為團隊成員找到一個通用的溝通語言。在這場沙盤推演中,每6名學員將負責經營一家位于激烈競爭市場當中的企業,每位學員都將扮演不同關鍵崗位的主管(例如運營、財務、采購、市場、銷售、設計等),每個主管都有自己的關鍵業績指標。各位學員的任務是在達成各自的關鍵業績指標的同時,還要確保公司順利盈利。在一個簡化的企業運營中理解部門與部門之間的關系以及組織中的整體關系,從宏觀角度來整體分析和解決效率問題。

【課程收益】

建立跨部門溝通的通用語言——用數據來明確目標,提升學員關注結果的經營思維方式,通過展示經營的全貌,直觀地揭示企業內部和外部各種經濟要素的內在關聯,使得身處不同部門的人員為同一目標努力。

在公司目標的前提下,為自己的制定SMART目標,并配合GROW模型確保順利執行。

幫助學員了解組織變革的內在動因、分權與授權的意義以及跨部門交流的必要性。

站在各個部門角度換位思考。通過對經營本質的了解,學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位,通過增強跨部門溝通,保證公司戰略的執行。

掌控高效跨部門溝通,突破瓶頸:找到阻礙企業正常運營的瓶頸,并采用恰當而創新的方式突破瓶頸,實現效率的大幅度提升,從而化解部門間沖突。

【課程對象】

企業中基層管理者(建議6組以內,每組6人最佳,4-8人亦可)

【課程大綱】

課程導入,破冰,理解跨部門有效溝通的重要性和具體方法。

老師帶領第一輪沙盤推演,討論跨部門溝通方案,建立共同語言。

討論:高效溝通核心要素,換位思考,明確將企業目標放在第一。

基于有效的跨部門溝通,討論如何通力合作發現瓶頸并突破瓶頸。

第二輪沙盤推演,實現卓越績效,分享、總結、制定行動計劃。

郭老師

沙盤設計專家(Leonardo Guo)

【專業資質】

?商業模擬管理培訓專家

?上海交大國際領導力研究中心導師

?英國Change First變革管理專家

?前埃森哲內訓TTT講師

?職場給力互動課程系統設計師

?中英同聲傳譯

?職業規劃師

?NLP執行師

?員工發展導師

【實戰經驗】

● 郭力老師擁有超過20年教育培訓經驗,10年專注于人力資源和人才發展管理。曾經在全球500強的歐美咨詢、化工和服務行業從事員工培訓發展工作,出任大中華區和亞太區培訓負責人。郭力中英雙語流利,曾主導多款國際課程的中國本土化開發,并能夠熟練開展雙語授課。

● 郭力老師擁有游戲化課程的開發能力,已經開發出超過20款游戲化情境互動模擬課程,獨立設計了《職場給力互動課程管理系統》【軟著登記號2021SR1325222】及《職場給力互動課程》【版權登記號:國作登字-2022-A-10121496】支持線上及線下互動課程定制開發和實施。也可以根據客戶需求定制開發游戲化培訓。

【主講課程】

《職場給力互動課程》

《力斬亂麻——問題分析解決沙盤》

《超維腦力——全腦思維與表達沙盤》

《創新念力——創新思維與靈感探索沙盤》

《財力言商——全面經營和非財管理沙盤》

《領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤》

《復盤慧力——項目管理沙盤 偏相關方管理導入》

《激活原力——情緒與壓力管理沙盤》

《逆境效力——高效時間管理與執行力沙盤》

《無形引力——戰略性資源管理沙盤》

《聚力執行——高效的團隊融合與業績突破沙盤》

《力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤》

《是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤》

《選人配力——高效的招聘與面試管理》

《策力營銷——市場營銷管理沙盤》

《運籌道力——項目管理沙盤 偏成本管理導入》

【授課風格】

郭力老師在培訓中特別注重體驗和領悟,通過精心設計的情境互動和游戲化體驗式練習讓學員在探索的過程中獲得領悟,進而再提綱挈領地導入知識點,確保學員能夠在輕松愉快的學習氛圍中充分掌握并學以致用。

【服務客戶】

郭力老師曾經為多家世界知名企業和機構提供過各類專題培訓。曾經服務的客戶包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、賽默飛世爾、強生制藥、卡瓦盛邦、迪士尼、家樂福、百聯集團、紅星美凱龍、東方航空、南方航空、中航信、上海宇航科技、美團、攜程、商湯科技、思必馳、拉卡拉、信用飛、上海交大MBA、同濟大學MBA、復旦大學MBA、新東方、中國移動、中國聯通、中國電信、中國農業銀行、廣發銀行、中信銀行、平安銀行、花旗銀行、陸金所、匯添富、德迅投資、博時基金、江蘇有線、江蘇郵政、上海電氣、寶武鋼鐵集團、中國鐵路總公司、西南鐵路設計院、友邦保險、信誠保險、大地保險、中國中車集團、遠東國際、日立、吉利、上汽、奔馳、寶馬、通用、大眾、本田、萬科、復興、綠城、綠地、華僑城、上海地鐵、杭港地鐵等。

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