醫藥渠道開發、銷售與管理
【課程編號】:NX31043
醫藥渠道開發、銷售與管理
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【所屬類別】:銷售渠道管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:渠道開發培訓
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引言:醫藥市場分析與預測
第一單元:認識醫藥渠道經銷商
一、醫藥銷售渠道開發的常見形式
1、大包
2、區域代理
3、直營終端
分析:從“九州通”和“海王”看渠道為王
分析:“修正”斯達舒廣告亮相之前的工作思考
分析:從三株倒塌看渠道建設
他山之石:家電行業格力模式的啟示
二、什么是經銷商?醫藥經銷商有什么特點?
三、我們為什么需要經銷商?
四、我們為什么缺乏優秀的經銷商?
五、為什么要選擇和管理經銷商?
六、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系?
第二單元:醫藥行業開發經銷商
一、經銷商調查
1、調查方式:
“掃街”式調查法。
跟隨競品法。
追根溯源法。
借力調查法。(第三方)
2、調查內容
經銷商基本情況調查
二.鎖定目標經銷商
1、選擇經銷商的標準
2、了解目標經銷商的需求
案例:江蘇恒瑞制藥的成功之處
三.考察目標客戶
1、六大方面考察經銷商
2、經銷商的六大類型
3、判斷一個經銷商優劣的九大方面
案例:一個串貨頭目和廠家業代的對話
四.開發客戶
1、經銷商拜訪
2、經銷商溝通
3、經銷商談判
業務談判的目的
業務談判的八個方面
客戶的異議處理
與客戶達成交易的時機把握
4、合約締結
合約簽訂的內容
合約簽訂的注意事項
5、總結評價
為什么要進行總結和評價
總結和評價的方法
6、經銷商建檔
建檔的原則
建檔的內容
案例分享:二流的產品是如何賣出一流的價格的?
第三單元:醫藥廠家渠道管理與維護
1、渠道管理的常見誤區
2、通路銷售人員業績評估九大指標
3、渠道商日常管理的七項基本工作
采用合理的通路結構
指導通路發貨
謹慎管理信用額度
協調出貨價格及鋪貨范圍
協助搞好終端客情關系
站在伙伴的角度了解通路的困難
提供有效的培訓
4、通路銷售提升的五大方法
銷量提升的八大方法的反思
加大市場覆蓋率
有效改善陳列
有力道的動銷
渠道創新
發揮二級批發的作用
避免渠道銷售中的惡意銷售
案例:初元的終端攔截三個要素
5、通路管理四大難點突破
促銷策略及技巧
貨款催收技巧
竄貨預防及處理技巧
終端價格戰預防及處理
分享:竄貨可恥,被竄無能;攘外必先安內
第四單元:藥廠和經銷商博弈
1、廠家和經銷商的博弈
控制終端客戶是廠家控制市場的關鍵
二批經銷商的開發與掌控
建立嚴格的經銷商考評評價體系
建立預備經銷商溝通系統
方法:GPS大排查
2、經銷商的考核和激勵
對經銷商考核的要點
建立有針對性的考核評價系統
經銷商激勵的誤區
區分經銷商的“人本需求”和“角色需求”
建立可持續發展的經銷商激勵系統
經銷商的生命周期的四個階段
3、銷售通路中的敏感問題討論
直銷公司(辦事處)與經銷渠道沖突?
區域間“竄貨”及控制?
經銷商為何不賺錢?
經銷商低價傾銷?
對不同地區的傾斜和優惠政策?
業務人員與經銷商聯手損害公司利益?
如何有效控制下一級客戶和網絡資源
4、建立有效的銷售預警系統
客戶全程信用管理
要經常思考的三個問題
應該有的6個觀念
建立銷售預警系統
有效預警
重要的可以量化的信息
第五單元 渠道共贏
1、廠家和經銷商的配合營銷策略落地
2、建立樣板門店復制系統
3、營銷策略分解
渠道銷售中的產品策略
案例:從硝苯地平到硝苯地平緩釋片
渠道銷售中價格策略
渠道銷售中的渠道策略
渠道銷售中的促銷策略
4、適當的廣告投入
思考:醫藥招商廣告該如何做?
5、經銷商年會的定位于設計
年會的組織和地點選擇
成本與費用控制
朱老師
朱華老師(孝感)
★北京大學EMBA,TSDC銷售主管訓練系統創始人
★國家一級培訓師
★北京大學、中山大學、華南理工大學等十多家高等院校特聘講師
★曾任于中國農業銀行職員
★大連珍奧集團區域經理
★老人家科技發展有限公司營銷經理、培訓總監
簡介
朱老師現專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫藥營銷的影響及企業營銷管理的研究驗證工作;曾主導老人家科技發展有限公司全國會所營銷模式的籌建;主導恒天藥業包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業部的籌建在營銷專業報刊、網站發表文章數十篇。
朱老師從大型國企、跨國公司業務員做起,歷經區域經理、營銷經理、營銷總監,曾擔任過大型企業總經理,從一線業務員到高階團隊領導,朱華老師積蘊下了十分豐富實戰的大客戶銷售及團隊訓練經驗,曾經帶領團隊屢次創造集團企業最佳,是真正的實戰專家。在實踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發與解決方案呈現,能快速地把握到問題的本質并給出實用性的解決方法,風格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內容豐富實用,案例真實生動、實效顯著,歷經培訓反饋,學員綜合評分在90分以上。
授課風格
語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關注成年人的學習特點,采用靈活的教學方式,達到“潤物細無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實戰經驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上精準掌握知識點。
案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師從追求實戰的研究視角、鮮明的學術個性和從不同角度闡述觀點,具有很強的系統性和實操性,贏得參訓學員一致好評。
注重學員學習效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學員學習完成后能自動自發的分析問題,解決問題。
主講課程
《如何打造高績效營銷團隊》
《顧問式銷售技巧》
《贏在溝通》
《高品質客戶服務》
《銷售人員的招、選、育、用、留》
《渠道管理》
《區域市場的精耕細作》
《創新營銷》
《如何打造金牌經銷商》
《大客戶的開發與維護》
《客戶關系管理》
《營銷管理》
《心理學在銷售中的應用》
《銷售人員的情緒壓力管理》
《提問式銷售》
《營銷會議管理》
服務客戶
【金融服務業】中國農業銀行黃岡市分行、農行英山縣支行、平安保險孝感分公司、貴州省財政干部學校、孝感郵政儲蓄銀行、工行太原支行、安徽中行、江蘇鹽城農行、江蘇淮安農行、石家莊工行等
【醫療醫藥、化工】安科醫療器械、大連珍奧集團、山東科爾、河南春都藥業、湖北老人家健康科技、湖北達圣元、江蘇恒瑞制藥、江蘇黃河制藥、西安瀾泰藥業、應城恒天藥業、湖北御金丹藥業、孝感中藥材公司、錦華苑口腔、佑爾康大藥房(連鎖)、孝感血防醫院、泰維醫療器械、富邦科技、恒天藥業、邦德化工、新都化工、久大制鹽。
【房地產、家居建材】湖北民邦集團、海山應置城、利群集團、孝感市家居建材行業協會、保利廣場、浩峰裝飾、嘉禾裝飾、圣象地板、皮阿諾櫥柜、金一華府、歐派櫥柜、紅塔地板、索菲亞櫥柜、東鵬陶瓷、箭牌衛浴、紅蘋果家私、桂橋家私、海天裝飾、卡米亞陶瓷、安居樂櫥柜、三江航天物業公司、鐵軍新苑物業公司、錦和家居、涌泉地產營銷策劃、福新科技、萬佳裝飾廣場。
【政府國企】華工科技 、惠維科技、湖北孝武集團、中燃集團、松林光電、漢光科技(4404) 、駿騰發自動焊接裝備制造、天潤產業布、湖北愛康汽車集團、華中光電(238)、原創食品、應城市經信局 、萬事達國際酒店、孝感市交警執法大隊、孝感市城管執法大隊 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、航天三江集團 、大禹電氣、中石油孝感銷售分公司、中石油潛江分公司、中石油隨州銷售分公司、總裁網湖北運營中心、科訊時代、青云鞋城、中商集團、繼瑞商貿。
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