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服務(wù)工程師的銷售技巧
【課程編號】:NX30259
服務(wù)工程師的銷售技巧
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【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:銷售技巧培訓(xùn)
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學(xué)員:
售后技術(shù)服務(wù)工程師
課程收益:
1.理解工業(yè)品銷售的特點(diǎn)和基本步驟
2.掌握在售后服務(wù)的場景下,進(jìn)行銷售的技巧
3.掌握銷售機(jī)會的跟蹤和促單技巧
課程大綱
一、工業(yè)品銷售的基本步驟(約1.5小時,含開場破冰)
二、
1.工業(yè)品銷售的特點(diǎn)
- 新客戶開發(fā)周期長
- 采購決策過程復(fù)雜
- 客戶內(nèi)部涉及的關(guān)鍵人多
2.工業(yè)品銷售的基本步驟
- 尋找銷售線索
- 客戶需求了解
- 弄清客戶組織結(jié)構(gòu)及采購流程
- 發(fā)展客戶關(guān)系并提交方案
- 談判與成交
- 執(zhí)行與拓展
3. 服務(wù)工程師的銷售特點(diǎn)
- 不需要從零開始開發(fā)客戶
- 更容易憑專業(yè)能力贏得客戶信任
- 思考問題系統(tǒng)性、邏輯性強(qiáng)
二、前往服務(wù)現(xiàn)場前的準(zhǔn)備工作 (約3小時)
1.對客戶故障進(jìn)行分析
2.- 故障表現(xiàn)
3.- 故障可能的原因
4.- 準(zhǔn)備采取的維修方案
5.- 應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)狀況的預(yù)案
6.對客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行了解和分析
7.- 了解了客戶業(yè)務(wù),采能找準(zhǔn)銷售機(jī)會
8.- 客戶業(yè)務(wù)分析工具:客戶畫像
9.- 工具講解和課堂練習(xí)
10.尋找“交叉銷售”和“向上銷售”的商業(yè)機(jī)會
11.- 什么是“交叉銷售”?
12.- 什么是“向上銷售”?
13.- 評估可能產(chǎn)生的銷售機(jī)會(例如:產(chǎn)品升級、采購相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)、擴(kuò)大采購規(guī)模等)
14.分析客戶關(guān)鍵人
15.- 客戶內(nèi)部的五種角色
16.- 了解客戶的組織結(jié)構(gòu)和采購決策流程
17.- 在售后服務(wù)現(xiàn)場可能會遇到哪些關(guān)鍵人?
18.- 這些關(guān)鍵人最關(guān)注哪些問題?
19.- 關(guān)鍵人需求分析工具:思維云盤
20.- 工具講解和課堂練習(xí)
三、在服務(wù)現(xiàn)場的銷售溝通技巧 (約4小時)
1. 傾聽的技巧
- 傾聽建立信任
- 3F傾聽工具
- 回應(yīng)客戶質(zhì)疑的技巧
2. 探詢需求的技巧
- 善于提問的人控制局面
- 用提問挖據(jù)客戶的需求和痛點(diǎn)
- 用提問收集信息
- 最有效的三類問題
3. 提出銷售建議的技巧
- 抓住客戶痛點(diǎn),指出相關(guān)風(fēng)險
- 提出自己的建議方案
- 給客戶選擇的機(jī)會
- 了解其他需要溝通的關(guān)鍵人信息
4. 處理客戶異議的技巧
- 最常見的客戶異議
- 如何應(yīng)對
- 預(yù)防異議的最佳方法
- 如何處理客戶的不合理要求?
- 用故事克服客戶異議
5. 課堂練習(xí):角色扮演
四、因人而異的溝通策略 (約1.5小時)
1. 辨識不同客戶的性格特質(zhì)
- D: Direct
- I: Interact
- S: Supporter
- C: Corrector
2. 不同性格特質(zhì)的溝通策略
3. 案例分析和課堂練習(xí)
五、如何跟蹤銷售機(jī)會?(約2小時,含答疑、總結(jié))
1. 與銷售同事積極配合
- 服務(wù)前,向銷售同事了解客戶的情況
- 在服務(wù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會,及時通知銷售同事跟進(jìn)
- 記錄下每次銷售機(jī)會的關(guān)鍵信息
2. 索取客戶關(guān)鍵人的聯(lián)系方式
- 與自己在售后服務(wù)現(xiàn)場的直接聯(lián)系人
- 自己能夠接觸到的客戶關(guān)鍵人
- 必要時,主動要求同其他部門的關(guān)鍵人溝通
- 直接或間接獲取關(guān)鍵人的姓名、電話、微信、郵箱等信息
3. 服務(wù)以后,以回訪的名義,再次聯(lián)系客戶
- 回訪的形式
- 以盡量正式的方式回訪(回訪形式、措辭等)
- 獲取客戶關(guān)鍵人對銷售機(jī)會的想法
- 利用社交媒體影響客戶
4. 與銷售同事一起,跟蹤銷售機(jī)會
- 及時答復(fù)客戶的咨詢
- 發(fā)現(xiàn)成交的機(jī)會
- 促單的三個技巧
5. 案例分析和角色扮演
張老師
張嵐老師(Lilian Zhang)擁有上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(GE)、飛利浦中國和國內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等高層管理工作。
她帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊,在管理、市場和銷售等領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。她親身經(jīng)歷了國內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運(yùn)作模式, 扎實的管理理論、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓(xùn)師和專職講師經(jīng)驗,為她的授課沉淀了深厚的基礎(chǔ)。
張老師在銷售和市場領(lǐng)域?qū)嵺`多年,深感業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓(xùn),都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績的提升。
因此,張老師除了內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,還會調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場地位、主要競爭對手、銷售渠道等業(yè)務(wù)狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來進(jìn)行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。
近年來,張嵐老師致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷的深刻影響,開發(fā)了相關(guān)課程,受到客戶的一致好評。
專業(yè)領(lǐng)域:
大客戶銷售、解決方案銷售、專業(yè)銷售技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)
市場營銷實戰(zhàn)、品牌建設(shè)與管理
銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)銷商管理
管理與領(lǐng)導(dǎo)力
工作經(jīng)歷:
上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)
通用電氣(GE)工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán) 中國區(qū)銷售總經(jīng)理
環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場銷售總監(jiān)
飛利浦照明中國集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國市場經(jīng)理
教育背景:
2002年,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,MBA
1994年,畢業(yè)于上海大學(xué)國際商學(xué)院,國際商務(wù)管理專業(yè),BA
服務(wù)過的部分企業(yè):
工業(yè)品行業(yè):英格索蘭、川田機(jī)械、霍尼韋爾、康明斯發(fā)動機(jī)、歐姆龍工業(yè)自動化、歐姆龍元器件、舍弗勒工業(yè)、寶武集團(tuán)、寶鋼國際、華誼集團(tuán)、杜邦紡織、日清奧利友、拉法基、人民電器廠、陽光電源、海康威視、三和涂料、帕柯工業(yè)設(shè)備、日本大福物流設(shè)備、三菱化學(xué)、三菱電機(jī)、德國西偉德建材、英國斯派莎克蒸汽系統(tǒng)、中科光電、日本吳羽氟材料、坂東傳動帶、阿特拉斯科普柯空壓機(jī)、瑞典奇石樂測量系統(tǒng)、德國瑞好、賀利氏光伏、泛林半導(dǎo)體設(shè)備、麥格思維特流體工程、阿諾精密切削、遠(yuǎn)東電纜、上海智能制造創(chuàng)新中心、上海新型建材集團(tuán)、華峰(化工)集團(tuán)、山東石大勝華、科之杰新材料、航天壹亙機(jī)床、新代科技、羅姆半導(dǎo)體、富士電機(jī)、邦納傳感器、嘉麟杰紡織科技、亞明照明、云德半導(dǎo)體材料、偉創(chuàng)力電子、雅馬哈發(fā)動機(jī)、科達(dá)制造 等
電力行業(yè):中國核電、中廣核、遠(yuǎn)東智慧能源、上海電氣、德力西電氣、萬控集團(tuán)、新世紀(jì)電氣等
消費(fèi)品行業(yè): LG電子、約克空調(diào)、摩恩衛(wèi)浴、海爾電器、方太廚電、虎牌電子電氣、樂扣樂扣、紅豆集團(tuán)、周大福珠寶、豫園黃金、DHC化妝品、良友集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、光明食品、太太樂食品、康師傅、洽洽食品、益海嘉里、泰寶美客食品、新日清面粉、不凡帝范梅勒糖果、上膳源有機(jī)食品、高露潔三笑、水星家紡、美國威廉索拿馬家居等
零售行業(yè):上海開開集團(tuán)、上海黃浦區(qū)國資委、上海益民集團(tuán)、上海楊浦區(qū)商貿(mào)、地利集團(tuán) 等
服務(wù)業(yè):華夏鄧白氏、中國國際航空、TUV南德意志、欣海報關(guān)、方正物產(chǎn)、上海電信、東方有線、假日酒店集團(tuán)、佰翔酒店集團(tuán)、京東物流、運(yùn)聯(lián)物流、浦海航運(yùn)、中國郵政EMS、新華傳媒、華數(shù)傳媒、日本邁伊茲咨詢集團(tuán)、麗妍雅集、中國檢測檢驗集團(tuán)、華測檢測、禾邦認(rèn)證、等
汽車行業(yè):上汽集團(tuán)、上海大眾、上汽通用、廣汽菲克、廣汽豐田、長安福特、吉利汽車、陜汽寶華、東華汽車集團(tuán)、威孚集團(tuán)、德國舍弗勒、德國采埃弗、德國孚利模、鄧祿普輪胎、雙錢輪胎、錦湖輪胎、陽杰汽配等
金融行業(yè):中國銀行、工商銀行、興業(yè)證券、中國銀聯(lián)、平安保險、紫金保險、東吳人壽、中郵人壽、諾亞財富、歐力士融資租賃、海通恒信融資租賃、收錢吧(移動支付)、華僑永亨銀行、上海農(nóng)商銀行 等
醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):賽默飛世爾、博士倫、愛克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)、上藥康德樂、科華生物、美舒醫(yī)療、華械醫(yī)療器械集團(tuán)、瑞慈體檢、威高血液凈化、上海數(shù)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等
其他行業(yè):惠普大中華區(qū)、漢高中國、3M中國、朗盛化學(xué)、柯尼卡美能達(dá)、震旦集團(tuán)、江蘇移動、中建二局、上海建工、聯(lián)想電腦、TCL羅格朗、中望軟件、民和生物、寧夏伊品生物、中海油、中石化殼牌、蘇寧電器、力諾集團(tuán)、五四農(nóng)場、成都天府新區(qū)投資集團(tuán)、綠地集團(tuán)、平安不動產(chǎn)、徐工集團(tuán)、江南造船廠、滬東中華造船集團(tuán)、上海電信、澳洋集團(tuán)、三棵樹涂料、云賽智聯(lián)、紅螞蟻裝飾、冀東集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、金橋信息、中孚信息、樂智教育科技、上海計算技術(shù)研究所、西子集團(tuán)、四方維電子供應(yīng)鏈、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、蘇州大學(xué)、美國威斯康星協(xié)和大學(xué)等
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