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新晉經(jīng)理管理魔方
【課程編號】:NX28934
新晉經(jīng)理管理魔方
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:12 小時
【課程關(guān)鍵字】:新晉經(jīng)理培訓(xùn)
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【課程背景】
很多新晉經(jīng)理在履新經(jīng)理角色的時候難免會有很多困擾,以前是技術(shù)能手,現(xiàn)在帶人了。還要不要鉆研于自己的技術(shù)?人該怎么帶?作為管理者應(yīng)該承擔(dān)怎樣的角色?做什么、如何做才符合角色的要求?如何在新經(jīng)理這個角色上做的更好?本課程與您一起探討新晉經(jīng)理的角色認(rèn)知與新經(jīng)理成長之道。
【課程收益】
1.明確作為經(jīng)理人的角色擔(dān)當(dāng)與責(zé)任
2.掌握管理業(yè)務(wù)的流程與方法
3.掌握帶好下屬的方法
【課程對象】
新晉經(jīng)理
【課程大綱】
一、登上管理者舞臺
從個人貢獻(xiàn)者到管理者
個人貢獻(xiàn)者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別和組織期待
新經(jīng)理管理職能兩件事
XY管理理論與實(shí)踐
成功的主管在得到“結(jié)果”的同時得到“心”
二、構(gòu)建個人影響力
什么是影響力
你有影響力嗎?你與下屬的互動有效嗎?
影響下屬的六種力量
從個人權(quán)力到職位權(quán)力
影響力提升行動計劃
三、管理業(yè)務(wù)
什么是目標(biāo)管理
新經(jīng)理管理業(yè)務(wù)的三個動作
團(tuán)隊目標(biāo)分解的三種方法
任務(wù)委派的八個原則
任務(wù)委派談話的五個步驟
實(shí)踐與反饋
四、引領(lǐng)個人
輔導(dǎo)反饋
-輔導(dǎo)是什么?
-輔導(dǎo)什么?
-輔導(dǎo)流程與實(shí)踐
反饋
-為什么要反饋?
-什么時候反饋?
-STAR反饋模型與應(yīng)用
激勵
-個人驅(qū)動力激發(fā)的三大要素
意義的力量
積極的環(huán)境
賦予價值感
激勵實(shí)踐與應(yīng)用
總結(jié)與反饋
何老師
何振銘 老師(天津)
——中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力教練
天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士
曾任金錨集團(tuán)銷售總監(jiān)、總裁助理
曾任SGS通用公證行高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任CEGOS企顧司北京分公司總經(jīng)理
原AMA領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)顧問
實(shí)戰(zhàn)型管理專家,多家企業(yè)管理顧問
天津師范大學(xué)特聘講師
美國ADNLP高級認(rèn)證講師
【個人簡介】
何振銘先生曾在不同行業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力顧問、培訓(xùn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總裁助理、銷售總監(jiān)等職務(wù)。在工作實(shí)踐中,豐富了管理經(jīng)驗(yàn)和組織人才發(fā)展的方法。
專注于領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練并認(rèn)證了多門課程。參加Management Centre Of Asia DISC認(rèn)證講師,獲得解讀DISC測評報告的資質(zhì);先后講授與DISC相關(guān)主題課程上百場;取得《管理高爾夫》授權(quán)講師、《情境領(lǐng)導(dǎo)》講師認(rèn)證、《問題分析與解決》講師認(rèn)證;美國NLP協(xié)會ABNLP高級執(zhí)行師認(rèn)證。
受聘為天津師范大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)客座講師,為本科生講授微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。
【授課風(fēng)格】
何振銘老師講課風(fēng)格活潑、有樂趣,具有強(qiáng)的啟發(fā)性和實(shí)操性。尊重課堂應(yīng)該以學(xué)員為主的教學(xué)理念,教學(xué)中注重營造開放式的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建互信;教學(xué)過程深入淺出,帶領(lǐng)學(xué)員一起探索、反思、寓教于樂。
【主講課程】
定目標(biāo):
《登上管理者舞臺》
《從戰(zhàn)略到目標(biāo)》
《績效目標(biāo)設(shè)定與拆解》
《目標(biāo)、計劃與執(zhí)行》
《目標(biāo)選材》
管過程:
《教練型領(lǐng)導(dǎo)》
《工作委派與授權(quán)》
《員工激勵》
《向上管理》
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
《沖突管理》
《問題分析與解決》
《輔導(dǎo)與反饋》
《團(tuán)隊管理》
《全景管理》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
評結(jié)果:
《績效管理》
《績效評估》
《目標(biāo)復(fù)盤》
【部分培訓(xùn)客戶】
檢測行業(yè):SGS通標(biāo)、BSI英標(biāo)、馬士基
地鐵行業(yè):天津地鐵
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):網(wǎng)秦科技、京東科技、唯品會、聯(lián)想科技、陌陌科技、搜狗搜索、點(diǎn)我達(dá)科技
醫(yī)藥行業(yè):安捷倫、拜耳醫(yī)藥、惠氏制藥、邁瑞醫(yī)療、金域醫(yī)學(xué)
金融保險行業(yè):雪鐵龍汽車金融;大地保險;太平保險、陽光保險、招商銀行
地產(chǎn)商業(yè)行業(yè):融創(chuàng)地產(chǎn)、太古里、愛琴海、嘉里建設(shè)、迪卡儂
制造業(yè):飛利浦、蘇泊爾、歐司朗、一汽大眾、偉巴斯特、通用汽車、艾爾姆、威士半導(dǎo)體、三星、丹馬士、空中客車、萬可電子、Clarks、西門子、大陸汽車、美大廚衛(wèi)、特變電工
航空公司:南方航空
石油行業(yè):中國石油、殼牌石油
煙酒行業(yè):瀘州老窖
企業(yè)集團(tuán):中國建筑設(shè)計院、中國汽車研究院、天津港集團(tuán)、中鋼集團(tuán)
【課堂反饋】
老師經(jīng)驗(yàn)豐富,是我參加培訓(xùn)以來聽到的最好的一門課——(BSI英標(biāo))
理論與實(shí)踐案例相結(jié)合,理解深刻,都可以轉(zhuǎn)化到工作中——(安捷倫)
實(shí)際案例很多結(jié)合了工作需求,討論有價值——(唯品會)
通過培訓(xùn),我找到了自己的優(yōu)勢和不足,焦慮的原因,謝謝老師——(偉巴斯特)
通過老師的講解,發(fā)現(xiàn)自己在溝通過程中改善的地方非常多——(中鋼集團(tuán))
授課的方式很高效,交叉的視頻解讀和各種形式的活動穿插,讓本人全面投入進(jìn)去,脫離了手機(jī)兩天的時間,充實(shí)了自己——(特變電工)
何老師的現(xiàn)場演練和案例推演,讓管理者更快的掌握了知識重點(diǎn),很多管理者表示這次領(lǐng)導(dǎo)力課程解決了他們很多的困惑,很實(shí)用——(京東物流)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...