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推倒部門墻——跨部門溝通協(xié)作
【課程編號】:NX28741
推倒部門墻——跨部門溝通協(xié)作
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:一天(6小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:跨部門溝通培訓(xùn)
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【課程背景】
企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)往往是職能向下的,而客戶價(jià)值往往是橫向跨部門協(xié)作整合的結(jié)果。因此,跨部門溝通與協(xié)作整合的程度直接決定了企業(yè)績效的提升幅度。
跨部門溝通與協(xié)作的好處取決于六個重要因素:
企業(yè)文化中跨部門合作基因
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作流程、考核指標(biāo)
跨部門溝通渠道與工具設(shè)計(jì)
溝通當(dāng)事人的溝通風(fēng)格
溝通當(dāng)事人的溝通技能
溝通當(dāng)事人的心智模式
本課程旨在幫助學(xué)員通過學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)助的六大影響因素的原則與案例法則,最
終能提升企業(yè)客戶滿意度,提高組織的績效指標(biāo)。
【課程收益】
提升管理者跨部門溝通的主動、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作的意識
提升學(xué)員跨部門溝通的方法技能與業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)案例的領(lǐng)悟
提升學(xué)員如何建設(shè)性推動文化、組織、考核、流程、溝通工具的使用和改進(jìn)
【課程對象】
各類型企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)中層管理人員和重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干儲備干部等
【課程大綱】
引導(dǎo):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練《團(tuán)隊(duì)七巧板》
一、跨部門問題的根源到底是什么?
1、部門間的沖突到底是誰的錯?
2、沒有問題就是最大的問題
3、不要將問題留在工作之中
案例分析:大中電器公司的問題在哪里?
二、跨部門溝通的內(nèi)部溝通的技巧有哪些?
1、把話說得更簡單
2、部門間異議的正確處理
3、兩難問題的處理
4、多難問題的處理
5、和下屬你要這樣說
案例研討:面對難管理的下屬如何溝通?
6、不同狀態(tài)下如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
三、跨部門溝通的外部溝通的技巧有哪些?
1、開一個好頭
2、快速拉近彼此的距離
3、問得巧,答得妙
4、溝通中要控制你自己
5、化解不誤解
6、建立信任更關(guān)鍵
互動演練:如何讓人信任你
7、借力使力不費(fèi)力
8、攻心為上
9、維護(hù)關(guān)系最重要
四、為什么說人際溝通是不可或缺的?
1、好人緣祝你成功
2、用心相處的人際關(guān)系
3、把握好人際溝通的度
4、說“不”的技巧
5、人際沖突處理難,處理不好更難
互動:小道消息你要怎樣聽
6、感情投資才是最大的投資
現(xiàn)場研討:工作與感情真的能分開嗎?
五、跨部門溝通的解決之道有哪些?
1、創(chuàng)建良好的溝通氛圍
2、搭建跨部門溝通的橋梁
組織設(shè)計(jì)
跨部門流程
溝通通路
3、要開就開高效會議
跨部門會議中的幾種棘手問題如何處理?
4、避免跨部門溝通的短接
5、解決從中層經(jīng)理做起
6、達(dá)成共識最重要
團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練:神奇的溝通地毯
六、在實(shí)踐中提升你自己
1、讓你的溝通因人而異
2、能力就是實(shí)力
3、提升就靠你自己
黃老師
黃 普 老師(天津)
——資深職場行為管理沙盤專家
原一汽夏利股份內(nèi)燃機(jī)(今中國鐵物000927)部門經(jīng)理
原北京大中電器(今國美零售000493)高級經(jīng)理
原香港環(huán)球咨詢機(jī)構(gòu)合伙人
天津市就業(yè)促進(jìn)會特聘高級講師
FOXCONN師資庫講師
情境管理沙盤研發(fā)專家
64項(xiàng)國家級培訓(xùn)課題版權(quán)擁有人
【個人簡介】
黃老師擁有近二十年的職場行為教育、咨詢、輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)和幫助多家不同類型企業(yè)完成人資改造和人員教育培訓(xùn)的工作。
創(chuàng)造北京大中電器首次外埠開拓門店人員輔導(dǎo)培養(yǎng)記錄,僅三個月內(nèi)帶輔助團(tuán)隊(duì)完成首店拓荒改造,不到十個月連續(xù)培養(yǎng)四家門店骨干達(dá)200人,每家新張門店都打破超開店?duì)I業(yè)額25%的記錄(最高超過四成)
幫助外資企業(yè)香港環(huán)球咨詢的80多家客戶完成企業(yè)海外注冊、國際商標(biāo)登記、后續(xù)人員培訓(xùn)工作,助力35家客戶創(chuàng)造年?duì)I業(yè)額突破1000萬額度
帶領(lǐng)獨(dú)立培訓(xùn)課題研發(fā)團(tuán)隊(duì)為12家央企,40多家國企,80多家外企企業(yè),300多家大型民企設(shè)計(jì)、執(zhí)行有關(guān)企業(yè)高層修煉、中層管理技能、團(tuán)隊(duì)資源深化、職業(yè)化塑造等方面的培訓(xùn),是一名實(shí)力派講師。為京津及東北、華北、華中等地區(qū)逾兩千家企業(yè)及政府部門,機(jī)關(guān)事業(yè)單位,超50000學(xué)員提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。
黃老師從企業(yè)一線走出來,深知企業(yè)人員培訓(xùn)的痛點(diǎn)和需求,以自己十年的從業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
和十五年的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)歷,積累并總結(jié)了一整套完善的企業(yè)人員職場行為提升的科學(xué)方法,
提出了“深挖思想,關(guān)注感情,控制情緒,指導(dǎo)行為”的企業(yè)人員職場行為管理的系統(tǒng)模型。在多年的教育培訓(xùn)中獲得企業(yè)客戶及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用
于人員管理實(shí)操中,取得顯著效果。
【主講課程】
管理課程
《推倒部門墻——跨部門溝通協(xié)作》
《工匠精神——職業(yè)態(tài)度定位》
《大兵小將話管理-金牌班組長管理技能提升》
《聽指揮能打仗打勝仗-MTP中層管理技能提升》
《狼圖騰 狼團(tuán)隊(duì)——狼性文化團(tuán)隊(duì)打造》
《別讓溝通再潛伏——溝通能力有效提升》
《從專業(yè)到職業(yè)的蛻變——職業(yè)化打造》
《我們九零后——新型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》
管理沙盤
《沙漠掘金——目標(biāo)與執(zhí)行沙盤》
《環(huán)繞地球八十天——團(tuán)隊(duì)管理沙盤》 版權(quán)課
《模擬聯(lián)合國——溝通與共贏微沙盤》
《戰(zhàn)國歸來——沖突管理與協(xié)作解決沙盤》 版權(quán)課
《流浪星球——決策與選擇微沙盤》
《迷城戰(zhàn)隊(duì)——營銷創(chuàng)新思維沙盤》 版權(quán)課
黨政沙盤
《星火燎原——黨史教育特色情景課》
《絲綢之路——國家政策解讀型沙盤》
《紅軍不怕遠(yuǎn)征難——紅色黨建題材沙盤》
【授課風(fēng)格】
與生俱來的親和力、幽默風(fēng)趣、責(zé)任心強(qiáng)、課堂氣氛活躍
擅長引導(dǎo)式授課、“走動式”教學(xué)習(xí)慣使得課堂互動環(huán)節(jié)豐富,尤其善于以自主研發(fā)的多項(xiàng)課堂游戲深入淺出地說明理論知識點(diǎn),從而加深學(xué)員的學(xué)習(xí)印象
學(xué)以致用,課程落地性強(qiáng),不浮夸、講實(shí)話,充滿正能量
【服務(wù)客戶】
能源建設(shè):中交一航局、中鐵十八局、中國廣核集團(tuán)、中信渤鋁、中交建設(shè)、中國節(jié)能、中國能建、中海油集團(tuán)、中建三局、中建六局、河北港口集
金融、銀行:中國平安、中信集團(tuán)、光大集團(tuán)、中國銀行、中國人壽、渣打銀行
房地產(chǎn):金隅地產(chǎn)、中糧集團(tuán)、路勁地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、中馳集團(tuán)、新城控股、魯能地產(chǎn)
機(jī)械制造:中冶天工、中科先進(jìn)院、SEW EURODRIVE、PHILIPS、VESTAS、JOHNDEERE、OTIS China、青島五菱、華能集團(tuán)、中車長客
電子通訊:NOVONORDISK、SAMSUNG、NESTLE、パナソニック株式會社
醫(yī)藥醫(yī)療設(shè)備:以嶺藥業(yè)、金耀集團(tuán)、中新藥業(yè)、天津六中藥
【學(xué)員評價(jià)】
黃老師根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),重點(diǎn)突出,層次分明,通俗易懂。理論和實(shí)際相結(jié)合,通過案例使知識更條理化。
——渤海證券 朱總
黃老師授課時(shí)生動形象,語言幽默風(fēng)趣,非常能調(diào)動課堂氣氛,寓教于樂,激發(fā)學(xué)生無限興趣,能讓我們在快樂中接受知識。
——中廣核 劉老師
黃老師平易近人,能循循善誘,很注意啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性,能夠鼓勵學(xué)生踴躍發(fā)言,課堂氣氛較為活躍。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格,能深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀況。
——河北港口集團(tuán)
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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