《沖突管理與高效溝通》
【課程編號】:NX27296
《沖突管理與高效溝通》
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:沖突管培訓,溝通培訓
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課程背景:
孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發展、變化或創新帶來的副產物。沒有人喜歡沖突,但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進問題的公開討論,增強企業活力,刺激良性競爭。根據美國管理協會的一項調研,一位職業經理人至少會有24%的工作時間是花在解決沖突上,可見,如何有效化解沖突,是企業管理者不能回避、必須掌握的一項管理技能。
沖突管理一門學問,出現沖突并不可怕,關鍵是當沖突出現時,如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛?
本課程通過對沖突的深度認知,以如何用正確管理手段,化解沖突的消極影響,激發建設性沖突,保持企業發展活力為主線,通過提升情緒管理和有效溝通等化解沖突的能力,幫助企業管理者認識沖突根源,學習溝通技巧,提升管理能力,做一名優秀的管理者。
課程目標:
建立對沖突的正確看法與認識
掌握管理和解決沖突的方法與技巧
有效提升溝通效能、減少不良沖突
化解沖突、強化管理,做一名優秀的管理者
課程大綱:
第一部分:正視沖突
(一)沖突的概念
(二)沖突的潛在因素分析
•認知差異
•人格差異
•目標差異
•價值觀差異
•溝通不力
•資源分配不均
•權與利的爭奪
•組織變革
(三)沖突的不同種類及對企業的影響
•沖突的種類
•沖突對組織文化和氛圍的影響
(四)沖突管理失當帶來的損失
第二部分:沖突中的溝通
(一)溝通是管理者必備技能
(二)有效溝通的實質與方式
(三)沖突溝通之如何精確表達
•如何批評
•如何下達工作任務
•如何進行解釋
(四)沖突溝通之如何設身處地的傾聽
•傾聽的5個層次
•傾聽的注意點
•用同理心去解碼
•積極傾聽的技巧
(五)沖突溝通之如何運用非語言溝通
•非語言溝通的原則
•肢體語言的應用
•空間和距離
•改善非語言溝通
(六)沖突溝通之如何進行跨部門溝通
•強化全局視野
•選擇適當的溝通方式
•運用對方的思考邏輯
•尊重他人的主導權
•爭取高層的支持
第三部分:管理和解決沖突
(一)沖突管理的核心
(二)激發建設性沖突
•適當激發建設性沖突
•如何激發建設性沖突
(三)沖突管理五大策略
(四)沖突管理的七大原則
•目標原則
•雙贏原則
•公平原則
•信任原則
•同理原則
•堅持原則
•控制情緒
(五)沖突管理的八大方法
(六)沖突管理的十大步驟
•發現問題
•控制情緒
•冷靜分析
•制作管理表
•關注目標
•表達情感
•折中調和
•分析現狀
•達成共識
•落實行動
第四部分:做一名優秀的業務主管
(一)認清自己處理沖突的風格
(二)謹慎選擇準備處理的沖突問題
(三)正確評估沖突當事人
(四)分析沖突原因和根源
•溝通差異導致的沖突
•立場差異導致的沖突
•個性特征導致的沖突
(五)選擇合適的處理方法
(六)提升沖突
方老師
【主要背景】(常住地:北京)
紅色管理專家
黨建專題課程實戰派高級講師
人民大學、北京大學、清華大學總裁班特聘講師
人行、華融、光大、中石化、國網等多個黨校統戰系統教育客座教授
企業干部系統培訓特聘講師
30年企業管理工作經驗
諾貝德投資基金管理有限公司董事長
中國國際經濟技術合作促進會(CAPC)數字產業發展專業委員會副會長
一帶一路新商業領袖計劃研究院高級研究員
新全球化智庫、產業與金融研究院副院長
中國社會科學院經濟系研究生
【授課風格】
方老師具有豐厚的理論及歷史知識,全球化視野,跨學科專業及從業背景,深受紅色家庭及傳統文化的熏陶,把握黨和國家政策方針準確、嚴謹,能夠用深入淺出的語言,生動鮮活的案例,縱橫寬廣的史實,讓學員深刻領會大政方針,豐富擴展多學科和實踐知識的寬度。
方老師教學方法靈活多樣,講課充滿激情,語言通俗易懂,富有感染力。
【品牌課程】
專題一:向毛澤東主席學企業管理
專題二:毛澤東領導方法與藝術
專題三:弘揚長征精神 走好新的長征路
專題四:深刻領會習近平總書記“七一”重要講話的豐富內涵
專題五:做一名講政治的中層干部
專題六:加強黨性修養;提升政治能力
專題七:領導力提升與高績效團隊建設
專題八:沖突管理與高效溝通
專題六:高效管理溝通
【主要服務客戶】
光大集團、中信集團、中國華融、泰達集團、中國銀河、聯合信用、國電電力、國家電網、葛洲壩、中國中鐵、中建集團、中交建、中安能、中化建、中電建、中電科、中電子、中國電信、中國聯通、中國郵政、中海油集團、中國石化、、中核工業、招商局、人民銀行、招商銀行、郵儲銀行、寧波銀行、南昌銀行、九江銀行、平安保險、保險協會、航天資本、航天通信、安信信托、聯合投資、徐工股份、維維集團、浦東新區、中國誠通、錦江投資、上海醫藥、維也納集團、中山公用、星湖科技、金葉珠寶、昌九生化、凱樂科技、聯合基因、精優藥業、香港匯盈、香港高信等。
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