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以客戶為中心的流程化組織打造

【課程編號】:NX27272

【課程名稱】:

以客戶為中心的流程化組織打造

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【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:組織打造培訓

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【課程背景】

服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶,需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;

隨著人們消費心理的日益成熟,市場機制的日益完善,產(chǎn)品市場的日益豐富,市場的天平已經(jīng)由賣方向買方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競爭中脫穎而出。這就需要企業(yè)的服務(wù)代表提高客戶服務(wù)意識,始終保持以客戶為中心的態(tài)度,學習有效的服務(wù)技巧,為客戶提供真正意義上的金牌服務(wù)。

打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。然而,對于大多數(shù)企業(yè)來說,客戶

服務(wù)管理卻不象其它管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗積累。

本課程希望幫助學員,較為系統(tǒng)性地掌握服務(wù)管理相關(guān)知識與技能,從而能夠結(jié)合自己的企業(yè)情況,搭建起適合本企業(yè)行業(yè)特點以及發(fā)展階段的客戶服務(wù)管理體系,進而為企業(yè)各相關(guān)部門提升服務(wù)水平、共鑄企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造完善良好的服務(wù)管理環(huán)境支撐。

【課程收益】

通過客戶服務(wù)的培訓,完整了解并掌握客戶服務(wù)中的各種技巧和方法,具備提供滿意服

務(wù)的能力

培養(yǎng)輔導各類客戶服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認識客戶服務(wù),切實提升各類員

工的服務(wù)技能

有效建立內(nèi)部客戶意識,將上級領(lǐng)導、下級員工和公司同事,每一個與自己工作相連接的

人作為客戶對待,以服務(wù)之心協(xié)同工作,提升溝通效率和企業(yè)整體運營能力

【課程對象】

淘寶售前客服、售后客服、客服主管、客服經(jīng)理

【課程大綱】

第一單元、卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1、什么是服務(wù)

2、服務(wù)的最大特點:無形性

3、客戶是怎么流失的

4、客戶滿意度

1)客戶感知與期望

2)影響客戶滿意的三個因素

5、客戶期望值

1)客戶期望值與什么有關(guān)

2)如何有效管理客戶的期望值

6、客戶體驗

1)峰終定律

2)客戶體驗是留住客戶的重要手段

3)個性化服務(wù)提升客戶體驗

4)改善客戶體驗的方法和工具

腦力激蕩:服務(wù)問題分析與提升點

第二單元、運用客戶心理學提升溝通效率

1、社會因素與客戶心理

2、服務(wù)因素與客戶心理

3、客戶群體心理

4、客戶心理學的十項定律

5、不同類型客戶的應(yīng)對策略及技巧

第三單元、內(nèi)部市場化運作打造服務(wù)理念

1、內(nèi)部客戶思維建立

2、內(nèi)部客戶分類

3、內(nèi)部客戶服務(wù)特點

4、如何做好內(nèi)部服務(wù)

1)內(nèi)部服務(wù)的3C要素

2)內(nèi)部服務(wù)的技巧

3)內(nèi)部服務(wù)的7個要素

4)實際工作中應(yīng)如何推進

5、團隊協(xié)作理念

1)團隊與群體、團體、團伙的區(qū)別

2)團隊的三個條件

3)高效執(zhí)行團隊的特征

4)團隊與凝聚力

5)如何提升團隊凝聚力

第四單元、打造以客戶為中心的活力組織

1、業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計及落地

2、服務(wù)標準建立

3、建立良性的客戶信息反饋系統(tǒng)

4、以客戶為中心組織的9個習慣

1)不斷傾聽客戶的意見

2)積極主動的預(yù)測需求

3)在客戶和政策中建立客戶同理心

4)尊重客戶隱私

5)在內(nèi)部與客戶分享知識

6)激勵員工保持參與

7)系統(tǒng)性的采取積極行動改善客戶體驗

8)為客戶體驗改進創(chuàng)建問責制

9)適應(yīng)客戶需求和環(huán)境

5、以客戶為流程的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

6、創(chuàng)新管理模式提升組織效率

公老師

【專業(yè)資質(zhì)】

17年呼叫中心及客服中心從業(yè)經(jīng)驗

12年大型呼叫中心、電銷中心、淘寶客服團隊管理經(jīng)驗

客戶營銷及客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

中國聯(lián)通省級培訓師

天貓身體護理TOP1半畝花田客服部總監(jiān)/商學院院長

【從業(yè)經(jīng)歷】

供職行業(yè)和企業(yè)較為多元化,既有中國聯(lián)通山東分公司、山東省電視臺等央企工作經(jīng)驗,也有合資企業(yè)、電子商務(wù)新領(lǐng)域工作經(jīng)驗,歷任省級培訓師、客服總監(jiān)、培訓總監(jiān)、組織發(fā)展部部長、商學院院長等多個職位,經(jīng)驗豐富,落地性強。

【擅長領(lǐng)域】

擅長呼叫中心服務(wù)技巧、投訴處理技巧、外呼營銷能力提升;客戶關(guān)系管理與維護、客戶營銷與回購提升;新晉管理者能力提升、管理者角色認知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類:《打造卓越服務(wù)專家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶變信徒-有效的客戶關(guān)系管理》《轉(zhuǎn)怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專家》《社群運營專家》《你離銷售高手還差幾個段位》

呼叫中心類:《金牌服務(wù)從傾聽開始》《電話營銷實戰(zhàn)》《打造卓越服務(wù)》

《優(yōu)質(zhì)化呼叫中心服務(wù)體系打造》

管理類:《可復(fù)制的領(lǐng)導力》《有效授權(quán)與激勵》《管理者角色認知與自我修煉》《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃》

心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃類:《拒做職場菜鳥-又小的職業(yè)生涯修煉》《樂在工作》

《塑造陽光心態(tài)》《高效執(zhí)行的華為工作法》

【授課風格】

深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實際需求,課程氛圍生動而不造作,內(nèi)容實用而不空洞,方式多樣而不單一。課程的精彩來源于二方面:一是實效性,即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐,不僅讓學員學到方法,更讓學員通過課堂訓練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性,啟發(fā)學員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

具有大量的呼叫中心客戶故事和案例,有著中層管理人員的實戰(zhàn)方法和企業(yè)管理案例,對如何有效提升客戶關(guān)系管理和客戶粘性有獨到的見解及工作方法。培訓落地性較強,可理論和實際有效的結(jié)合,從而達到有效的培訓目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶服務(wù)》培訓

2019年5月北京思科《金牌客戶服務(wù)》培訓

2019年7月山東菲爾《領(lǐng)導梯隊》

2019年9月中國移動蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓

2019年9月貴州畢節(jié)國家電網(wǎng)《華為工作法》培訓

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓

2019年10月中國移動江蘇分公司《客戶服務(wù)溝通技巧與疑難投訴客戶應(yīng)對》

2019年11月中國移動陜西分公司《客戶研究測量與管理》

【服務(wù)客戶】

山東聯(lián)通、山東樂拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國聯(lián)通在線公司、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、山東聯(lián)通、湖北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、安徽聯(lián)通、中國電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動、廊坊移動、張家口移動、滄州移動、唐山移動、衡水移動、邢臺移動、秦皇島移動、保定移動、河北移動第二客服中心、蘭州移動、江蘇移動、陜西移動、山東聯(lián)通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網(wǎng)、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂拍、山東貝貝城、北京思科

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