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【課程背景】

為什么電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員只想被動(dòng)完成任務(wù)而不想主動(dòng)爭(zhēng)取結(jié)果？

為什么電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員打了很多客戶(hù)名單卻沒(méi)有成交客戶(hù)？

為什么電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員做了很多努力卻不能做好，到底差在哪里？

為什么電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)坐席活動(dòng)量很高，但是公司業(yè)績(jī)卻沒(méi)有成正比？

為什么電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員總達(dá)不到老板期望的結(jié)果？

如今，電話(huà)銷(xiāo)售已成為銷(xiāo)售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話(huà)銷(xiāo)售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷(xiāo)售人員對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售這種銷(xiāo)售模式認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒(méi)有視覺(jué)接觸情況下如何進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售的方法，您將在角色扮演中運(yùn)用語(yǔ)言、聲音和談判技巧，來(lái)影響你的客戶(hù)做出決策；幫助銷(xiāo)售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

【課程收益】

提高電話(huà)銷(xiāo)售人員成交技能，堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的信心

降低公司電話(huà)銷(xiāo)售人員的流失率

使電話(huà)銷(xiāo)售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)

使電話(huà)銷(xiāo)售人員遭到拒絕后，仍舊信心十足

使電話(huà)銷(xiāo)售人員快速與客戶(hù)建立親和力與信賴(lài)感

準(zhǔn)確把握需求，快速成交有意向的客戶(hù)

將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去

有效利用客戶(hù)的抗拒理由，直接有效成交客戶(hù)

使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的成交率不斷提升

營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷(xiāo)售利潤(rùn)的銷(xiāo)售氛圍

做好客戶(hù)維護(hù)，為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶(hù)

【課程對(duì)象】

銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及所有從事電話(huà)服務(wù)和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作人員

【課程大綱】

一、電話(huà)銷(xiāo)售基本功

1、客戶(hù)需求的轉(zhuǎn)變

1）專(zhuān)業(yè)服務(wù)

2）需求滿(mǎn)足

3）了解你的產(chǎn)品

2、電話(huà)銷(xiāo)售思維的提升

1）你賣(mài)的是什么

2）客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么

3）哪些客戶(hù)最需要你的產(chǎn)品

4）為什么你的客戶(hù)不買(mǎi)

3、電話(huà)銷(xiāo)售工作習(xí)慣的提升

1）營(yíng)銷(xiāo)工具的有效利用

自檢表、時(shí)間管理表、個(gè)人提升計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)共享表

2）自我復(fù)盤(pán)與優(yōu)化

4、頂尖電話(huà)銷(xiāo)售高手的“九陰真經(jīng)”

1）積極：尋找客戶(hù)，遍地商機(jī)

2）堅(jiān)持：即使失敗1000次，也仍然期待第1001次的成功

3）管理：管理客戶(hù)，管理時(shí)間，管理自我

4）感染：聲音是那雙拉近客戶(hù)的手

5）目標(biāo)：方向永遠(yuǎn)比努力更重要

6）準(zhǔn)備：做足功課，無(wú)往而不利

7）引導(dǎo)：做銷(xiāo)售的主導(dǎo)者

8）跟進(jìn)：真正的銷(xiāo)售始于售后

9）反省：只有總結(jié)才有進(jìn)步；只有精進(jìn)才有卓越

二、電話(huà)銷(xiāo)售技巧

1、電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵流程

1）開(kāi)場(chǎng)白：好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半

2）迷你裙理論、關(guān)鍵詞、四大重點(diǎn)、五種不同的開(kāi)場(chǎng)白技巧

2、激發(fā)需求：激發(fā)客戶(hù)需求的SPIN原則

1）狀況詢(xún)問(wèn)、問(wèn)題詢(xún)問(wèn)、暗示詢(xún)問(wèn)、需求-滿(mǎn)足詢(xún)問(wèn)

2）展示產(chǎn)品利益：產(chǎn)品要介紹到心里，而不是耳朵里

3）四句話(huà)把產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)說(shuō)到客戶(hù)心里去、不要把所有的賣(mài)點(diǎn)介紹給客戶(hù)、選擇最好的特色及利4）益以符合客戶(hù)的需求

3、處理異議

異議處理的三個(gè)方法：防患于未然、判斷假問(wèn)題、解決真實(shí)問(wèn)題

4、促成交易

1）技巧一：說(shuō)擔(dān)憂(yōu)

2）技巧二：講故事

3）技巧三：借力使力

4）技巧四：買(mǎi)漲不買(mǎi)跌

5）技巧五：假設(shè)成交

6）技巧六：快刀斬亂麻

5、銷(xiāo)售，就是要玩轉(zhuǎn)情商

1）“搞定客戶(hù)的秘密”

2）同等條件下，如何讓客戶(hù)要你的東西

3）情商銷(xiāo)售文化的幾個(gè)關(guān)鍵特征

4）做好售后服務(wù)，讓關(guān)系無(wú)限延續(xù)

5）溝通禁忌

6、銷(xiāo)售，就是要會(huì)聊天

1）距離近了，話(huà)就好說(shuō)了

2）把話(huà)說(shuō)到位，客戶(hù)才放心

3）好的銷(xiāo)售員首先要學(xué)會(huì)講故事

4）我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)會(huì)講故事

5）傾聽(tīng)有時(shí)比故事更重要

6）如何運(yùn)用故事打動(dòng)客戶(hù)

7）自己的故事永遠(yuǎn)是最好的故事

巧借話(huà)題切入

投其所好推薦

激發(fā)情感共鳴

把握聊天主動(dòng)權(quán)

化解客戶(hù)疑慮

應(yīng)用客戶(hù)拒絕

公老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

17年呼叫中心及客服中心從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

12年大型呼叫中心、電銷(xiāo)中心、淘寶客服團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

中國(guó)聯(lián)通省級(jí)培訓(xùn)師

天貓身體護(hù)理TOP1半畝花田客服部總監(jiān)/商學(xué)院院長(zhǎng)

【從業(yè)經(jīng)歷】

供職行業(yè)和企業(yè)較為多元化，既有中國(guó)聯(lián)通山東分公司、山東省電視臺(tái)等央企工作經(jīng)驗(yàn)，也有合資企業(yè)、電子商務(wù)新領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，歷任省級(jí)培訓(xùn)師、客服總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、組織發(fā)展部部長(zhǎng)、商學(xué)院院長(zhǎng)等多個(gè)職位，經(jīng)驗(yàn)豐富，落地性強(qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

擅長(zhǎng)呼叫中心服務(wù)技巧、投訴處理技巧、外呼營(yíng)銷(xiāo)能力提升；客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與回購(gòu)提升；新晉管理者能力提升、管理者角色認(rèn)知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類(lèi)：《打造卓越服務(wù)專(zhuān)家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶(hù)變信徒-有效的客戶(hù)關(guān)系管理》《轉(zhuǎn)怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專(zhuān)家》《社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家》《你離銷(xiāo)售高手還差幾個(gè)段位》

呼叫中心類(lèi)：《金牌服務(wù)從傾聽(tīng)開(kāi)始》《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》《打造卓越服務(wù)》

《優(yōu)質(zhì)化呼叫中心服務(wù)體系打造》

管理類(lèi)：《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《有效授權(quán)與激勵(lì)》《管理者角色認(rèn)知與自我修煉》《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃》

心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃類(lèi)：《拒做職場(chǎng)菜鳥(niǎo)-又小的職業(yè)生涯修煉》《樂(lè)在工作》

《塑造陽(yáng)光心態(tài)》《高效執(zhí)行的華為工作法》

【授課風(fēng)格】

深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實(shí)際需求，課程氛圍生動(dòng)而不造作，內(nèi)容實(shí)用而不空洞，方式多樣而不單一。課程的精彩來(lái)源于二方面：一是實(shí)效性，即課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)踐，不僅讓學(xué)員學(xué)到方法，更讓學(xué)員通過(guò)課堂訓(xùn)練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運(yùn)用。二是互動(dòng)性，啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

具有大量的呼叫中心客戶(hù)故事和案例，有著中層管理人員的實(shí)戰(zhàn)方法和企業(yè)管理案例，對(duì)如何有效提升客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)粘性有獨(dú)到的見(jiàn)解及工作方法。培訓(xùn)落地性較強(qiáng)，可理論和實(shí)際有效的結(jié)合，從而達(dá)到有效的培訓(xùn)目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認(rèn)知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶(hù)服務(wù)》培訓(xùn)

2019年5月北京思科《金牌客戶(hù)服務(wù)》培訓(xùn)

2019年7月山東菲爾《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》

2019年9月中國(guó)移動(dòng)蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓(xùn)

2019年9月貴州畢節(jié)國(guó)家電網(wǎng)《華為工作法》培訓(xùn)

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓(xùn)

2019年10月中國(guó)移動(dòng)江蘇分公司《客戶(hù)服務(wù)溝通技巧與疑難投訴客戶(hù)應(yīng)對(duì)》

2019年11月中國(guó)移動(dòng)陜西分公司《客戶(hù)研究測(cè)量與管理》

【服務(wù)客戶(hù)】

山東聯(lián)通、山東樂(lè)拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國(guó)聯(lián)通在線(xiàn)公司、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、山東聯(lián)通、湖北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、安徽聯(lián)通、中國(guó)電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動(dòng)、廊坊移動(dòng)、張家口移動(dòng)、滄州移動(dòng)、唐山移動(dòng)、衡水移動(dòng)、邢臺(tái)移動(dòng)、秦皇島移動(dòng)、保定移動(dòng)、河北移動(dòng)第二客服中心、蘭州移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、陜西移動(dòng)、山東聯(lián)通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網(wǎng)、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂(lè)拍、山東貝貝城、北京思科

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