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管理思維能力:系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化、批判性和辯證法
【課程編號】:NX27179
管理思維能力:系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化、批判性和辯證法
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:管理思維能力培訓(xùn)
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【課程背景】
管理是一種腦力勞動,而不是以體力勞動為主,因此,管理能力和工作效果,首先依賴于管理者的思維能力,管理者的所有知識經(jīng)驗?zāi)芰π袆佣际腔诖竽X思考的結(jié)果,思維是根本,其他是表象,所以說,系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理思維能力是非常重要的。
本課程運用企業(yè)工作中日常可見的生動案例,幫助學(xué)員解析和掌握系統(tǒng)性思維的基本方法,包括高級思維能力中最常用的結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維和辯證思維等,在傳授思維方法的同時,適當(dāng)舉例說明思維內(nèi)容,課程深入淺出,容易理解,深受致力于提升自身思維能力的高中層管理者喜愛。
【課程大綱】
一、思維是人類最重要的能力
1.習(xí)得思維是人類個體最偉大的起點
2.我們平時是如何快速思考的
3.認(rèn)知基模和建構(gòu)主義的實踐應(yīng)用
4.快速分類是我們思維的第一反應(yīng)
5.生動案例討論
二、思維的基本規(guī)律和思考方式
1.從刺激反應(yīng)到形成判斷推理的思維過程
2.什么是抽象思維和情境體驗
3.系統(tǒng)性思維和結(jié)構(gòu)化思維的共同特征
4.實踐案例解析和問題討論
5.如何培養(yǎng)批判性思維能力
6.實踐案例解析和問題討論
三、感性思維:為什么會形成認(rèn)知偏差
1.邏輯是理性的,但人經(jīng)常是感性的
2.形成認(rèn)知偏差的主要原因
3.每個人都有自我心理保護(hù)的認(rèn)知一致性壓力
4.主動敏銳發(fā)現(xiàn)自己的思維過程
四、思維方法的判斷和推理過程
1.養(yǎng)成卓越思維能力的第一步
2.思維方法矩陣是我們思考的有效工具
3.思維過程的基本原理:定義問題,歸因推果,條件分析
4.培養(yǎng)我們對社會事物的洞察力思考能力
5.如何建立自己的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)性思維框架?
五、工作實踐中思維方法的應(yīng)用案例解析
穆老師
銀行管理專家 穆曉軍
【專業(yè)資質(zhì)】
中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師
聯(lián)合國國際勞工組織本土專家
北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心主任委員
北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人
公益TTT創(chuàng)始人
央視東方名家講座
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
穆曉軍,管理培訓(xùn)專家,資深企業(yè)管理顧問和國學(xué)管理專家、公司法律顧問,企業(yè)高管培訓(xùn)師、金融業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。穆曉軍長期在清華大學(xué)MBA教育中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和總裁班、北京大學(xué)軟實力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院講授管理課程,擅長企業(yè)綜合能力建設(shè)和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升,涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險防范等多個領(lǐng)域,側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。
【主講課程】
《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團(tuán)隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》
《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》
《銀行銷團(tuán)的績效管理、能力輔導(dǎo)和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》
《對公業(yè)務(wù)銷團(tuán)管理:行動量管理和商機(jī)經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》
《國學(xué)思想與管理實踐》、《管理方法與領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》
《團(tuán)隊建設(shè)與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風(fēng)險控制》
《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》
《營銷的科學(xué)與策略》、《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《卓有成效的員工關(guān)系管理》
《企業(yè)社會責(zé)任》
【授課風(fēng)格】
穆曉軍長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作,學(xué)術(shù)功底深厚,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓(xùn)能力模型在實踐中卓有成效。
【服務(wù)客戶】
中國移動,中海油,中國聯(lián)通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,清華大學(xué)繼續(xù)學(xué)院,北大繼續(xù)學(xué)院,國際勞工組織,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。
從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設(shè)銀行、中海油等)的地市級總經(jīng)理或支行長培訓(xùn),熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領(lǐng)域的經(jīng)營管理工作,并且,在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學(xué)員當(dāng)中深受歡迎。
【出版書籍】
《財經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、
《學(xué)易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...