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【課程緣起】

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了。而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。本課程是專(zhuān)門(mén)為中國(guó)企業(yè)中層管理干部所開(kāi)發(fā)的課程，致力于使您的中層管理干部成為企業(yè)真正的鐵骨脊梁。

【課程收益】

1.熟悉管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換，做一名合格的管理者

2.掌握目標(biāo)管理的方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同目標(biāo)

3.掌握時(shí)間管理的本質(zhì)和方法，提升單位時(shí)間內(nèi)的效率

4.掌握教導(dǎo)下屬的方法，讓下屬健康成長(zhǎng)

5.了解激勵(lì)實(shí)用理論，掌握激勵(lì)人心的方法

6.掌握職場(chǎng)溝通的技巧，讓您職場(chǎng)如意

7.認(rèn)識(shí)執(zhí)行不力的原因，掌握提升企業(yè)執(zhí)行力的方法

【課程大綱】

一、角色認(rèn)知

（一）管理的內(nèi)涵

（二）管理者的角色

1、五種角色誤區(qū) 2、六種角色轉(zhuǎn)換 3、七種角色認(rèn)知

（三）練習(xí)：編寫(xiě)管理者的“光輝事跡”

二、目標(biāo)管理

（一）目標(biāo)管理的內(nèi)涵

（二）目標(biāo)管理的重點(diǎn)

1、一個(gè)原則：SMART原則

2、二個(gè)重視：人和成果

3、三個(gè)階段：目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程管控和成果考核

（三）思考與討論：工作目標(biāo)制定與分解

三、時(shí)間管理

（一）時(shí)間管理的內(nèi)涵

（二）時(shí)間管理四象限（要事第一）

（三）時(shí)間管理的五個(gè)建議

（四）思考與討論：中層管理者的一天

四、輔導(dǎo)下屬

（一）輔導(dǎo)的定義和主要方法

（二）技能培訓(xùn)四步驟

（三）思考與討論：如何針對(duì)不同DISC類(lèi)型的下屬進(jìn)行有效輔導(dǎo)？

五、職場(chǎng)溝通

（一）溝通的內(nèi)涵

（二）職場(chǎng)溝通三招（工具：“非暴力”溝通術(shù)）

（三）思考與討論：言外之意的傾聽(tīng)術(shù)

六、激勵(lì)人心

（一）激勵(lì)實(shí)用理論

（二）物質(zhì)激勵(lì) VS 精神激勵(lì)

（三）零成本激勵(lì)的八個(gè)方法

（四）激勵(lì)訓(xùn)練：心情愉悅的贊美大法

七、執(zhí)行有力

（一）執(zhí)行不力的原因分析

（二）執(zhí)行力的內(nèi)涵

（三）提升執(zhí)行力的三階應(yīng)對(duì)法

（四）執(zhí)行力訓(xùn)練：完成一個(gè)看似不可能的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)

蘇老師

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 蘇積蟬

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)《王者歸來(lái)》設(shè)計(jì)者和主講者

中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師、國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師

沙盤(pán)認(rèn)證講師、ETT163品牌認(rèn)證導(dǎo)師

行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師

2019年“我是好講師大賽”全國(guó)百?gòu)?qiáng)

2019年“我有好課程大賽”全國(guó)二十強(qiáng)

2019年《王者歸來(lái)》獲沙盤(pán)賽區(qū)十強(qiáng)課程

先后在羅浮山國(guó)藥、環(huán)球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【授課風(fēng)格】

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽黙的語(yǔ)言，豐富的知識(shí)，結(jié)合16年在銷(xiāo)售、教育、珠寶、石材、藥業(yè)、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機(jī)等行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風(fēng)格。

【主講課程】

一、內(nèi)訓(xùn)師系列課程（TTT）：

1、《三部成師Ⅰ--內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)技能訓(xùn)練》

2、《三部成師Ⅱ--內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計(jì)和主導(dǎo)技能訓(xùn)練》

3、《三部成師Ⅲ--內(nèi)訓(xùn)師課程呈現(xiàn)和演講技能訓(xùn)練》

4、《內(nèi)訓(xùn)師講授式授課訓(xùn)練》

5、《言值驚人---語(yǔ)言全腦表達(dá)六項(xiàng)訓(xùn)練》

6、《感同身受---語(yǔ)言畫(huà)面感生動(dòng)表達(dá)訓(xùn)練》

7、《煉經(jīng)成課----基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)工作坊》

8、《向高手學(xué)習(xí)--案例萃取工作坊》

二、沙盤(pán)系列課程：

1、《鐵路大亨---商務(wù)談判與溝通沙盤(pán)》

2、《沙漠掘金---團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理沙盤(pán)》

3、 3、《模擬聯(lián)合國(guó)---跨部門(mén)溝通沙盤(pán)》

4、《王者歸來(lái)---中高管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》

三、管理技能系列課程：

1、《航海圖：目標(biāo)與計(jì)劃管理》

2、《效率人生：卓越時(shí)間管理修煉》

3、《新人駕到：新員工的有效輔導(dǎo)技能訓(xùn)練》

4、《燈塔之光：中基層管理者必修的激勵(lì)課》

5、《人際溝通藝術(shù)：基于性格的差異化溝通（DISC）》

6、《關(guān)鍵對(duì)話：中基層管理者職場(chǎng)溝通技能訓(xùn)練》

7、《同理心溝通：職場(chǎng)人員“相見(jiàn)恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風(fēng)行：中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)》

9、《職場(chǎng)直通車(chē)：中基層管理能力提升訓(xùn)練》

10、《萬(wàn)眾一心：打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》

【服務(wù)客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國(guó)藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、燃?xì)饧瘓F(tuán)、環(huán)球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會(huì)酒店、藍(lán)思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業(yè)、隆塬地產(chǎn)、豪恩聲學(xué)、貴州人力資源育中心、愛(ài)普生、創(chuàng)想三維、九州陽(yáng)光電源等

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