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Z世代下的營(yíng)銷破局
【課程編號(hào)】:NX25044
Z世代下的營(yíng)銷破局
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【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷培訓(xùn)
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【課程背景】
·創(chuàng)新力:創(chuàng)新是現(xiàn)代商業(yè)不變的主題,但是越來越多的新玩法,是否適合傳統(tǒng)企業(yè)。創(chuàng)意意味著風(fēng)險(xiǎn)并存,意味著成本投入,而面對(duì)多變的市場(chǎng),特別是面對(duì)6-9個(gè)月就一輪的新生代市場(chǎng),有效的創(chuàng)新力會(huì)變得更加重要。
·新生代:90-95是兩代完全不同的人,而這兩代人是目前市場(chǎng)上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。他們和70-80對(duì)比激勵(lì),文化,執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)需求,目標(biāo)完全不同,如果我們不能真正讀懂他們,無法做到真正的“有效管理”
·本課程融合了PC,O2O,移動(dòng)端等各類新生代喜歡的營(yíng)銷場(chǎng)景,協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)有機(jī)的結(jié)合,不盲目投入,運(yùn)用現(xiàn)有資源及優(yōu)勢(shì)來微創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下單獨(dú)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無法打動(dòng)客戶,多種營(yíng)銷方式的組合能力才能取勝。
·此門課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無憂、獵聘等超過100組數(shù)據(jù),50多組圖形圖表,20個(gè)模型深度剖析新生代的所思所想,工作訴求,能力偏向,讓學(xué)員真正了解這一波沖擊企業(yè)的新人,學(xué)會(huì)更好的管理方法。
【課程收益】
·真正了解新生代需求
·了解新生代市場(chǎng)新的商業(yè)需求
·學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新型市場(chǎng)工具;
·重新整理公司商業(yè)模式。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主,營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,經(jīng)營(yíng)高管
【課程大綱】
一、新生代認(rèn)知的測(cè)試
1新生代了解的4個(gè)數(shù)據(jù)維度測(cè)試
2新生代關(guān)注點(diǎn)測(cè)試
3從根本認(rèn)知上理解新生代
二、新生代的分析——消費(fèi)及社交
1新生代員工把賺的錢花哪里了?
2為什么新生代無法用金錢激勵(lì)?
3新生代喜歡與什么樣的人為伍
三、新生代營(yíng)銷核心點(diǎn)——場(chǎng)景
1.消費(fèi)場(chǎng)景的設(shè)立
2.營(yíng)銷場(chǎng)景重構(gòu)
3.做好細(xì)分切口的大場(chǎng)景
四、新生代營(yíng)銷需求點(diǎn)——興趣
1營(yíng)銷不要理所當(dāng)然
2抖音已老,加速認(rèn)知
3理解手辦及盲盒
4理解未來商業(yè)興趣的變化
【溫馨提示:本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露。】
蒿老師
講師介紹:
華夏基石合伙人
比利時(shí)列日大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理碩士
阿里學(xué)院團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)用型導(dǎo)師
廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)智庫專家
中國(guó)好講師全國(guó)總決賽評(píng)委
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國(guó)AACTP/英國(guó)PCT認(rèn)證講師
著有暢銷書《團(tuán)隊(duì)管理——如何帶出高效團(tuán)隊(duì)》
職業(yè)背景:
擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理、小恩愛COO等。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。
專注于營(yíng)銷技術(shù)及團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域,曾管理超過1000人互聯(lián)網(wǎng)銷售團(tuán)隊(duì),26家分公司。
幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化,僅一年就實(shí)現(xiàn)APP盈利。對(duì)APP整體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷也有獨(dú)到見解和自建模型。
擅長(zhǎng)課程
企業(yè)中高層凝聚力提升
銷售實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)
銷售管理類課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
團(tuán)隊(duì)打造系列課程
課程三大特點(diǎn)
貼近業(yè)務(wù):以企業(yè)實(shí)際需求和現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性定制開發(fā),即考慮企業(yè)當(dāng)前的問題解決,也考慮企業(yè)未來的發(fā)展需求,貼合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段提供最適合的課程。
落地實(shí)用:對(duì)現(xiàn)象及案例分析透徹,提供簡(jiǎn)單、方便且實(shí)用的工具、方法,即學(xué)即用,解決問題,授人以“漁”時(shí)也授人以“魚”。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):多以親身實(shí)踐案例進(jìn)行教授講解,在提供思路的時(shí)候,同時(shí)也能夠給出一系列的實(shí)踐細(xì)節(jié),尤其是能夠精準(zhǔn)指出實(shí)戰(zhàn)操作中的坑在哪里,為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供難得的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
曾服務(wù)知名企業(yè)
零售快消類
可口可樂,中百集團(tuán),武商集團(tuán),五芳齋,勁牌酒業(yè),百勝集團(tuán),周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥。
互聯(lián)網(wǎng)類
阿里巴巴,前程無憂,58趕集,珍愛網(wǎng),去哪兒,美團(tuán),大眾點(diǎn)評(píng),滴滴出行,藍(lán)星漫,智聯(lián)招聘,中國(guó)人才熱線,小豬短租,紛享銷客,靈機(jī)文化,攜程,百度,世紀(jì)佳緣,百合網(wǎng),推啊,YY,美柚,有贊。
金融保險(xiǎn)類
浦發(fā)銀行,平安保險(xiǎn),中國(guó)人壽,興業(yè)銀行,泰康人壽,螞蟻金服,拉卡拉,趣店,微眾銀行,友邦保險(xiǎn),信誠(chéng)保險(xiǎn),投哪網(wǎng),鳳凰直銷,錢多多。
傳統(tǒng)制造類
TCL,康佳集團(tuán),齊心集團(tuán),長(zhǎng)天電工集團(tuán),烽火集團(tuán),長(zhǎng)飛集團(tuán),宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達(dá)汽車配件,人福醫(yī)藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。
其他類
萬科地產(chǎn),東風(fēng)汽車,碧桂園,長(zhǎng)安汽車,湘軍天下,金地物業(yè),德邦物流。
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2024年
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