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教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù)
【課程編號(hào)】:NX24863
教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)
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課程背景
我們無論在社會(huì)、企業(yè)中扮演著何種角色,溝通能力的持續(xù)優(yōu)化與提升都將成為我們畢生所學(xué)習(xí)的課題;
管理就是溝通溝通再溝通,管理者溝通能力的提升能夠有效的提升其非權(quán)力影響力,減少因無效溝通而導(dǎo)致的管理成本;
員工需要通過提升溝通能力來優(yōu)化和同事間的信任關(guān)系,增加信任度,獲得他人的認(rèn)同以及支持;
傳統(tǒng)的溝通往往強(qiáng)調(diào)表達(dá),但溝通和表達(dá)是兩個(gè)概念,一個(gè)溝通力強(qiáng)的人并非一定表達(dá)能力就很強(qiáng),反之:一個(gè)表達(dá)能力強(qiáng)的人并非就是一名溝通高手。
過往我們所形成的溝通習(xí)慣往往是這樣的:當(dāng)他人攜帶一個(gè)觀點(diǎn)、感受或困惑來尋求我們支持的時(shí)候,我們并不是為了他、了解他、理解他這個(gè)人去進(jìn)行支持,而是基于他的問題或感受去進(jìn)行回應(yīng),我們把這種溝通方式定義為:精致的利己主義者。
《教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù)》課程由U啟教練®品牌創(chuàng)始人、2019教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物【第三屆中國(guó)品牌大會(huì)授獎(jiǎng)】、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁陳中來導(dǎo)師基于2018年中國(guó)行業(yè)領(lǐng)軍品牌、2019行業(yè)匠心品牌--“U啟教練”--的資源下所開發(fā)的一門面向企業(yè)全員所開發(fā)的一門應(yīng)用課程。本課程有別于市場(chǎng)上傳統(tǒng)的溝通課程,其核心是將U啟教練中的核心資源進(jìn)行萃取,并且在溝通中進(jìn)行應(yīng)用,是一門實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)型、前瞻性都很強(qiáng)的課程。
適用對(duì)象
本課程適用于企業(yè)中的各層級(jí)人員
授課內(nèi)容
第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入
構(gòu)建信任空間
課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析
第二章節(jié):轉(zhuǎn)型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通
溝通方式的差異:?jiǎn)蜗騐S雙向
關(guān)注焦點(diǎn)的差異:不要VS想要
關(guān)注對(duì)象的差異:事務(wù)VS人
溝通內(nèi)容的差異:內(nèi)容VS貢獻(xiàn)內(nèi)容
溝通基礎(chǔ)的差異:權(quán)威VS信任
能力要求的差異:專業(yè)VS對(duì)話
第三章節(jié):信念篇-教練式溝通的八大核心信條
信念一:說話往往不是在溝通,不說話一定是在溝通
信念二:每一次的溝通行為都是一種銷售行為
信念三:溝通的本質(zhì)不是改變他人,而是影響對(duì)方
信念四:沒有信任的溝通是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),同步是構(gòu)建信任最佳的方式
信念五:溝通中沒有對(duì)與錯(cuò),只有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的差異
信念六:在每一個(gè)溝通者的世界里,他所說的每一句話只有正確,沒有錯(cuò)誤
信念七:溝通有沒有意義,不取決于你說了什么,而取決于對(duì)方的評(píng)價(jià)與反饋
信念八:每個(gè)人說的每句話都是“假話”
第四章節(jié):思維篇-教練式溝通的六大思維
兒童VS成人思維
抱怨VS愿望思維
主觀VS中立思維
外觀VS內(nèi)觀思維
問題VS目標(biāo)思維
對(duì)抗VS合作思維
第五章節(jié):技術(shù)篇-教練式溝通的科學(xué)
語言的本質(zhì)與真相
謹(jǐn)防刪減、普遍化與曲解
傾聽的三大目標(biāo)與四個(gè)技巧
梅塔語言:探尋技術(shù)的常用語言
米爾頓語言:確認(rèn)技術(shù)的常用語言
引領(lǐng)與回應(yīng)的科學(xué)與步驟
第六章節(jié):藝術(shù)篇-教練式溝通的藝術(shù)
六種同步:快速構(gòu)建信任的藝術(shù)
八大框架:讓溝通更有力量的藝術(shù)
教練式溝通與對(duì)話中的常用語言
第七章節(jié):應(yīng)用篇-教練式溝通在組織中的應(yīng)用
一個(gè)重要的工具:系統(tǒng)邏輯發(fā)展的六個(gè)層級(jí)
構(gòu)建以“替身”為身份導(dǎo)向的向上溝通模式
構(gòu)建以“領(lǐng)袖”為身份導(dǎo)向的向下溝通模式
構(gòu)建以“甲-乙方”身份導(dǎo)向的橫向溝通模式
第八章節(jié):總結(jié)篇-課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)答疑
ORID課程大總結(jié)
答疑/下一步/結(jié)束
陳老師
陳中來,現(xiàn)任中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟(CTA)總裁,人才發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng),首席導(dǎo)師;U啟教練®品牌創(chuàng)始人,2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國(guó)品牌大會(huì)頒發(fā)】。
西安交通大學(xué)EMBA中心特聘教授【聘書聘任】;青島大學(xué)高層管理教育中心首席領(lǐng)導(dǎo)力教練導(dǎo)師【聘書聘任】;
2020年獲得名人百科行業(yè)影響力人物并入駐中國(guó)影響力人物數(shù)據(jù)庫【證書】;
出版暢銷書籍《公司不是家》(2012年出版,全國(guó)發(fā)行);《U啟教練:優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》(2019年出版,全國(guó)發(fā)行);
在培訓(xùn)領(lǐng)域,主要致力于現(xiàn)代企業(yè)人才驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展方向的研究,產(chǎn)品體系覆蓋兩大領(lǐng)域(U啟教練技術(shù)領(lǐng)域、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域);
創(chuàng)立的品牌“U啟教練®”榮獲第二屆中國(guó)品牌大會(huì)認(rèn)定并頒發(fā)的“2018中國(guó)行業(yè)領(lǐng)軍品牌”;第三屆中國(guó)品牌大會(huì)認(rèn)定并頒發(fā)“匠心品牌企業(yè)典范”。
在教練技術(shù)領(lǐng)域、培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域、引導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域、管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等四大領(lǐng)域,擁有中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局審核通過并給予頒發(fā)原創(chuàng)課程證書的著作權(quán)人,版權(quán)課程所有者,是擁有授權(quán)資質(zhì)的原創(chuàng)課程導(dǎo)師,也是國(guó)內(nèi)擁有自主版權(quán)課程最多的導(dǎo)師;
2016年度由中華講師網(wǎng)舉辦的全國(guó)講師公開評(píng)選活動(dòng)中,成績(jī)第一【參加評(píng)選講師近1000名】,并且一舉包攬了2016年全國(guó)最具影響力講師、首屆入駐講師名人堂的講師、全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師(排名第一)、第二屆中華講師名人堂首席運(yùn)營(yíng)官、中華講師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。
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