高效能團隊搭建
【課程編號】:NX23808
高效能團隊搭建
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:團隊搭建培訓
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【課程背景】
作為管理者,你是否正面臨以下困境,年輕的員工離職率高,團隊成員相互抱怨,團隊成長速度跟不上市場和計數(shù)的變革速度,合作協(xié)調(diào)越來越難。在這個時代,原有的邊界和規(guī)則不斷被打破,團隊領導不再處于知識和能力的頂端,傳統(tǒng)的溝通和激勵方式急需變革。
領導者的軟技能才是決定團隊業(yè)績的關(guān)鍵因素,包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公開透明分享等等。
如何讓你的團隊高效,本課程將從立體的視角提供系統(tǒng)的方法和練習,讓你從本質(zhì)上了解你的團隊出現(xiàn)了什么樣的問題,如何解決這些問題,同時如何才能做得更好,是更加關(guān)鍵的要素。通過系統(tǒng)學習實踐,幫助每一個管理者輕松帶領團隊拿結(jié)果。
【課程價值】
幫助管理者建立識人用人的技巧
給管理者提供帶教有效方法論
幫助管理者建立有效的向下溝通機制
提供有效的方法論和工具幫助實操
【課程提綱】
一、團隊人才的識別
人才識別的要素
建立選人的標準
明確角色的分工
二、團隊組建基本要素
建立團隊規(guī)則
制定共同目標
營造團隊氛圍
做好人才培養(yǎng)
三、團隊溝通技巧
團隊溝通四維模型
團隊溝通的目的
團隊溝通的價值
團隊溝通的主要障礙
團隊溝通的信息
四、高績效團隊前提:團隊公約
團隊成員行為要求
共同的使命愿景
監(jiān)督反饋機制的建立
早會與晚會的機制
五、高效能團隊的必要條件:團隊目標
目標的制定原則
目標的拆解與布達
目標的分類與應用
目標的監(jiān)督與反饋
六、高效能團隊的靈魂:團隊氛圍
團隊氛圍打造的方法
裸心會的應用
魚缸會的應用
實踐與練習
七、高效能團隊的核心:人才培養(yǎng)
人才培養(yǎng)模型
業(yè)務實戰(zhàn)反饋
自主學習能力激發(fā)
上級領導教練指導
GDP/IDP計劃
注:實際課程會與課程大綱稍有差異。
江老師
講師背景:
領導力認證教練,幫助10000+管理者
在領導力成功逆襲;
曾任猿輔導企業(yè)大學領導力發(fā)展總監(jiān);
曾任中國供銷集團企業(yè)大學負責人;
曾任中興通訊北京公司培訓負責人;
實用工具書《人人需要學管理》作者;
演講私房課合伙人;
12年專注領導力領域內(nèi)容研發(fā),創(chuàng)建《管理者逆襲六段錦系列》等
以“幫助100萬未來領導者找到自己”為個人使命,擅長服務于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè),尤其互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)運營、教育出版等行業(yè),獨創(chuàng)深度交互式學習模式,啟發(fā)學員將行動與實踐連接,幫助學員挖掘優(yōu)勢力,提升認知,實現(xiàn)知行合一。
主講課程
《管理者角色認知與轉(zhuǎn)換》(萬人新任經(jīng)理好評課程)
《情緒壓力管理》(深度研發(fā)實踐課程)
《管理者有效溝通》(學員評價9.9分,最實用落地課程)
《結(jié)構(gòu)化思維與表達》(思維力表達力快速逆襲課程)
《下屬輔導與激勵》(集合12年領導力經(jīng)驗推薦課程)
《高效能團隊搭建》(管理者搭建團隊的制勝法寶)
授課風格
獨創(chuàng)深度交互式學習模式,啟發(fā)學員將行動力與實踐相互連接,幫助學員挖掘優(yōu)勢,提升認知,實現(xiàn)知行合一。教學風格輕松幽默,視角新穎有創(chuàng)造性,擺脫雞湯教學,注重真實感受與效果。
培訓過的部分客戶
中華社會救助基金會、利智項目基金、康寶萊大健康公司、北京國際旅游匯、云南小龍?zhí)兜V務局、朗姿服飾有限公司、永業(yè)集團、凱嘉房地產(chǎn)公司、崇建建設、中建城市建設、京林園林綠化工程公司、山水文園、匯辰地產(chǎn)、聯(lián)通集團、潔麗雅、電信集團、中華通信、山東郵政、好日子互聯(lián)網(wǎng)公司、19易站、途牛旅游網(wǎng)、佰程旅游網(wǎng)、信諾集團、環(huán)都拓普、優(yōu)美特、金目標、東方科儀進出口集團、沱牌商貿(mào)、環(huán)球購物、環(huán)球電廣、中茂能源、丹諾石油、運通集團、民信集團、新華人壽、龍灣物業(yè)、中信物業(yè)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學、北京師范大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、中國社會科學院、北京郵電大學、東方金指、極客學院、萊茵教育、青島海信集團、新疆廣匯集團、煙臺只楚集團、上海電科集團、旭輝集團、SVA集團、南方李錦記集團、山東鄒平建業(yè)集團、浙江肯得機電股份、蘇州歐圣電氣、臺州市乙本摩托、浙江俱進汽摩配件公司、浙江彩帝工貿(mào)、浙江三鋒、浙江海納藍、萬嘉集團、安徽富煌三珍集團、株洲市公安局、成都摩爾國際、青島中石油、山西水投集團、山西北方機械、唐山東方企業(yè)集團、南通森田消防、杭州日晟科技、安徽申摩、銳豪裝飾、上海百杜實業(yè)、株洲農(nóng)商行、成都自貢商行、江西藍星星火有機硅、上海浦東機場、協(xié)鑫控股、安徽易威斯、蘇鋼集團、BSH、百川燃氣、58趕集集團、友邦吊頂、金達控股、隆基泰和、正進自動化、潤創(chuàng)機構(gòu)、長園和鷹、國網(wǎng)淮安供電局、悅達摩比斯、中冶一局、江淮汽車、寧波家聯(lián)
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