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創新管理的方法及研討

【課程編號】:NX23685

【課程名稱】:

創新管理的方法及研討

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:創新管理培訓

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【課程背景】

企業發展離不開創新,針對創新整個過程的管理是絕大多數企業的短板。此課程是以保證企業成功創新的創新理論為依據,對創新管理、知識管理及創意管理進行詮釋。

【課程收益】

了解如何降低創新的風險,如何保證創新的成功,國際知名企業有哪些成功的經驗,有針對性的研討出符合企業的創新管理機制。

【授課對象】

企業中高層管理人員

【課程大綱】

1創新及創新的管理 了解創新及創新活動的管理方法

什么是創新

杠桿創新理論介紹

如何保障創新成功

創新是管理流程

什么是創新管理

創新管理的目的

創新管理的主要內容

2建立創新型組織通過建立創新型組織保持企業持續的創新,創新機制與激勵機制促進企業內部創新創業。

組織結構與創新型組織

企業組織進化

組織結構與創新

組織結構與跨功能團隊

創新型組織的組成要素

國家電網公司的組織結構

3M與華為公司的組織結構

交流與研討

創新文化的形成

企業創新的內部因素

企業創新的外部因素

創新文化包括的內容

創新文化的形成機制

國家電網公司的創新文化

3M與華為公司的創新文化

交流與研討

創新機制的建立

企業創新機制的建立

建立創新機制的必要性

創新機制促進內部創業

創新機制包括的內容

國家電網公司的創新機制

3M與華為公司的創新機制

交流與研討

激勵機制的建立

創新的激勵機制特征

激勵機制創新的原則

激勵機制的種類及內容

國家電網公司的激勵機制

3M與華為公司的激勵機制

交流與研討

制定創新戰略

創新戰略的種類及內容

行業發展趨勢與挑戰

應對發展改變創新戰略

國家電網公司的創新戰略

3M與華為公司的創新戰略

交流與研討

3技術創新的方法

產生創意的原理

產生創意的過程

創意與知識的關系

產品S曲線位置與研發焦點

技術成熟度及創新策略

技術創新的流程了解技術創新的基本方法與流程,實現科學有序的技術創新。

4如何持續性創新

持續性創新的法則

實現持續創新的基礎

什么是知識管理

知識管理的重要性

知識庫的建立

先進企業創新管理經驗了解實現持續性創新的手段與基礎條件。

劉老師

劉彥辰老師介紹

創新方法專家、研究員

麗特兒(天津)科技有限公司技術總監

中國創造研究院研究員,中國科技部創新方法專家

中國創造學會理事、中國創造學會企業創新專業委員會委員

中國科技部創新方法專家

中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師

天津市創造學會常務理事也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家,并在多所大、中學校兼任外聘教師。

從1990年開始從事創造學理論研究與實踐,曾任天津市創造學學會常務副秘書長;天津市智力開發研究中心副主任;天津市創新人才活動基地主任;天津市實力通訊有限公司副總經理;天津新奇特科技實業有限公司總經理等。

建立了中國本土創新理論體系—LIT(杠桿創新技術)該成果榮獲中國創造成果一等獎,其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT(杠桿創新技術)解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法;整理系統進化引導表、系統改善引導表;總結創意36技等。

應邀編寫《天津實驗中學TRIZ校本課教材》、《現代企業技術創新》、《科技部科研院所創新方法培訓講義》、《技術創新方法國際比較與案例研究》等書籍;承擔科技部《企業技術創新方法案例研究》、《技術創新方法推廣普及研究》科研課題;參與制訂國家《創新方法區域與企業推廣評估指標》;獨立漢化世界著名TRIZ軟件——CREAX創新序列3.1及德國TRIZ基礎軟件V09;并設計開發TRIZ與LIT教學用訓練軟件;開發智能化引導創新系列軟件與網絡平臺。

曾經發明液體商品無破損成分檢測方法及儀器、無需驅動裝置的代步工具、智能遠程空調設備故障診斷系統、太陽能電子制冷雙蓄能空調系統等。

引進國外先進的教學理念與方法,開設創造性解決問題及創新技能訓練課程。分別為中國中車股份有限公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國石油化工集團、中國海洋石油總公司、小天鵝股份有限公司、中興通訊股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、韓國三星集團、韓國LG集團、富士康科技集團、蒙牛乳液集團、伊利集團、美的集團、中國鐵路工程總公司、一汽集團、北汽集團、太鋼集團、萊鋼集團、寶鋼集團、萬向集團、萬豐集團、巨化集團、宇通集團、美國通用電氣公司、大唐電信科技股份有限公司、東風汽車集團、上海汽車集團股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中國兵器工業集團公司、中國船舶重工集團公司、中國電子科技集團公司、神華集團、江森自控有限公司、中國核工業集團公司等企業培訓工程技術人員、技術專家上萬名,輔導項目6千余項。并且在中學、大學、國內企業和科研院所建立試點及開展培訓。為國內百余家國家級科研院所培訓工程技術人員千余人,為教育部培養創新創業師資幾百名。

2008年被中國創造學會、中國青年創新網聯合主辦,中國企業報、創新中國培訓聯盟共同協辦的“2008首屆中國創新培訓高峰論壇組委會”評定為“2008中國創新培訓十大杰出人物”。

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