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以構(gòu)筑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為核心的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)融化運營模式實踐
【課程編號】:NX22425
以構(gòu)筑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為核心的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)融化運營模式實踐
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟培訓(xùn),鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)
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課程背景
中國廣袤的農(nóng)村聚集了大約百分之七十的旅游資源,濃郁的鄉(xiāng)土文化、獨特的民俗風情、多彩的民族特色、秀美的田園風光,使鄉(xiāng)村旅游充滿了魅力。近年來,隨著旅游市場的發(fā)展,以及國家對社會主義新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的大力推進,休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游收入以年均43%的速度遞增,截至2012年底,全國有9萬個村開展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游活動,休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位達180萬家,其中農(nóng)家樂超過150萬家,規(guī)模以上園區(qū)超過3.3萬家,年接待游客接近8億人次,年營業(yè)收入超過2400億元。
隨著鄉(xiāng)村旅游的逐漸轉(zhuǎn)型,提質(zhì)升級,其經(jīng)營管理模式愈來愈發(fā)揮著獨特而顯著的作用。模式是否科學(xué)合理,決定著旅游資源與客源市場的對接度,直接影響著鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展。
課程對象
1、 意向投資開發(fā)鄉(xiāng)村旅游與村落改造的企業(yè)高層及私人投資者者;
2、 意在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的項目總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員;
3、 意于對鄉(xiāng)村旅游與村落改造感興趣的管理以及執(zhí)行人員;
4、 意于提升本轄區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展的政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員;
5、 意創(chuàng)鄉(xiāng)村旅游與村落改造項目設(shè)計、運營等咨詢相關(guān)人員。
課程學(xué)習(xí)目標
1、什么是鄉(xiāng)村旅游?
2、為什么要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游?
3、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
4、科學(xué)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
5、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
6、鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展趨勢
主要內(nèi)容
一、什么是鄉(xiāng)村旅游?
核心:鄉(xiāng)村旅游的本質(zhì)特征是“鄉(xiāng)村性”,旅游產(chǎn)品具有多樣性和發(fā)展性。
二、為什么要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游?
1、 鄉(xiāng)村旅游正在成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強大推動力
2、 鄉(xiāng)村旅游正在成為農(nóng)民收入的重要增長極
3、 鄉(xiāng)村旅游正在成為美麗鄉(xiāng)村的堅實支撐點
4、鄉(xiāng)村旅游正在成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的有效連接器
5、鄉(xiāng)村旅游正在成為產(chǎn)業(yè)融合的獨特承載體
6、鄉(xiāng)村旅游正在成為旅游發(fā)展的主要動力源
三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)?
(1)、“十三五”期間文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村旅游
(2)、國家支持鄉(xiāng)村旅游政策
1、國務(wù)院2016年中央一號文件:大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游
2、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》
3、發(fā)改委:加大旅游資源整合力度,推進特色觀光休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游
4、七部委發(fā)文落實金融助推脫貧,打通旅游扶貧路
5、國家旅游局:120億旅游基建基金申報啟動
6、國家旅游局 《全國旅游標準化發(fā)展規(guī)劃》出臺
7、九部門聯(lián)合發(fā)文:重點從八個方面推進產(chǎn)業(yè)扶貧
8、 國土資源部 、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、 國家旅游局 《關(guān)于支持旅游業(yè)發(fā)展用地政策的意見》
9、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見
四、科學(xué)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
1、原住房
2、原住民
3、原生活
4、原生產(chǎn)
5、原生態(tài)
五、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
(1)鄉(xiāng)村旅游的類型及開發(fā)模式
城市依托型:環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
景區(qū)依托型:農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
產(chǎn)業(yè)依托型:特色莊園旅游發(fā)展模式
歷史文化依托型:古村古鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
民俗依托型:鄉(xiāng)村文化活化與社區(qū)發(fā)展模式
創(chuàng)意主導(dǎo)型:傳統(tǒng)民間藝術(shù)推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
科技依托型:科技引導(dǎo)現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
(2)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品模式
(一)全域旅游時代,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新指征
1、功能更多元
2、形態(tài)更時尚
3、地位更獨特
4、收益更綜合
(二)全域旅游時代,鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的新重點
1 、鄉(xiāng)村旅游品牌與吸引物塑造
2 、依托閑置農(nóng)宅的特色旅游接待設(shè)施改造
3、依托鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活文化的旅游活動策劃
4、依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)村休閑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建
5、體現(xiàn)地域文化特色的鄉(xiāng)土景觀營造
6、居游共享的公共服務(wù)設(shè)施體系構(gòu)建
全域旅游背景鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品重塑與再造的“五大產(chǎn)品形態(tài)”
產(chǎn)品形態(tài)一:酒店度假類
例如:鄉(xiāng)村度假莊園/ 酒店
產(chǎn)品形態(tài)二:文化藝術(shù)類
例如:鄉(xiāng)村博物館/ 藝術(shù)村
產(chǎn)品形態(tài)三:科普教育類
例如:教育農(nóng)場(園)/ 高科技農(nóng)園
產(chǎn)品形態(tài)四:公園休閑類
例如:農(nóng)業(yè)公園、鄉(xiāng)村營地公園
產(chǎn)品形態(tài)五:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類
例如:租賃農(nóng)場(市民農(nóng)園)
(3 )、鄉(xiāng)村旅游管理模式
鄉(xiāng)村旅游運營管理涉及四大利益相關(guān)體,存在三大發(fā)展問題
鄉(xiāng)村旅游的利益相關(guān)體:
鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式:
現(xiàn)狀鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理中存在的問題:
(4 )、鄉(xiāng)村旅游運營模式
(一)鄉(xiāng)村旅游“十大模式”運營模式
1、" 農(nóng)戶+ 農(nóng)戶"模式
鄉(xiāng)村旅游初級階段,原真性強,發(fā)展水平低下
2、個體農(nóng)莊模式
自主經(jīng)營,相對獨立,管理水平不夠高
3、村集體模式
村集體統(tǒng)一管理,農(nóng)戶參與性強,管理投資力度弱
4、公司制模式
公司經(jīng)營,農(nóng)戶參與,利益失衡
5、" 公司+ 農(nóng)戶"模式
公司經(jīng)營,農(nóng)戶出資,易于管理,農(nóng)戶利益失衡
6、" 公司+ 村委會+ 農(nóng)戶 "模式
公司借助村委會與農(nóng)戶合作,因利益分配易于產(chǎn)生矛盾
7、" 政府+ 公司+ 農(nóng)戶"模式
政府引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶參與其中,宏觀環(huán)境好,但利益難于權(quán)衡
8、" 政府+ 公司+ 農(nóng)村旅游協(xié)會+ 旅行社"模式
政府全盤把握,公司和協(xié)會分工協(xié)作,農(nóng)民廣泛參與,難于協(xié)調(diào)
9、股份制模式
股份制產(chǎn)權(quán)分離,自負盈虧,存在風險
10、股份合作制模式
混合所有制經(jīng)濟條件下,資本與勞動有機結(jié)合,管理制度相對薄弱,易于農(nóng)戶產(chǎn)生矛盾
(5 )、鄉(xiāng)村旅游融資渠道
1、融資渠道一:政府資金
2、融資渠道二:借貸融資
3、融資渠道三:招商引資
4、融資渠道四:金融市場
5、融資渠道五:資產(chǎn)重組
6、融資渠道六:閑置資金
7、融資渠道七:減縮成本
六、鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展趨勢
(1)、以市場需求為導(dǎo)向,滿足多元需求
(2)、品牌特色化,提升競爭力
(3)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,壯大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟,促進城鄉(xiāng)一體化
姜老師
旅游情境規(guī)劃方法論發(fā)明人;滇派溫泉體系創(chuàng)始人;省級勞模,旅游規(guī)劃設(shè)計教授級高級工程師、社會科學(xué)研究員;獲國家實用新型發(fā)明專利授權(quán)2項。
歷任國內(nèi)幾所高校系主任、教務(wù)處長、科研處長、校辦產(chǎn)業(yè)管理處處長、校長助理;某國家級重點旅游學(xué)校校長、國家級職業(yè)技術(shù)教育師資培訓(xùn)基地主任、中外合作旅游培訓(xùn)機構(gòu)負責人;曾擔任某世界遺產(chǎn)地副縣長;某特區(qū)中外合資房地產(chǎn)公司總設(shè)計師,酒店、度假村總經(jīng)理;擔任某溫泉旅游小鎮(zhèn)開發(fā)公司董事長、黨委書記,多家旅游企業(yè)董事等。中國旅游研究院昆明分院暨云南省旅游規(guī)劃研究院院長,兼云南省旅游業(yè)協(xié)會副會長、旅游溫泉與SPA分會會長、度假區(qū)分會專家委員主任、中國溫泉旅游協(xié)會副會長等。
2016年度獲國家旅游局“萬名旅游英才計劃”授予旅游勞模大師工作室項目。
編著出版旅游等方面的著作、教材四十余本,在國家級核心刊物、國際論壇上發(fā)表過若干論文與實踐經(jīng)驗總結(jié),主持或參與了若干省、部級級科研和規(guī)劃項目,制訂若干行業(yè)標準。作為戰(zhàn)略管理和變革、資本運作、旅游規(guī)劃與建設(shè)、項目經(jīng)營與管理、旅游教育與研究等方面的著名實踐派專家,為投資商、開發(fā)商、經(jīng)營商與政府部門提供廣泛的顧問咨詢服務(wù)。
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