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目標(biāo)學(xué)員

總經(jīng)理、高管、設(shè)計人員

課程綜述

產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服，住的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品，而是視覺形象。視覺沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視。“看著舒服”就是要立面打動人，讓人產(chǎn)生購買的第一沖動。隨著人們的審美眼光越來越高，必然伴隨對建筑外觀越來越高的要求，就像戀愛時第一印象不好的話也就沒有后面的故事。

“住的舒服”是真正的做到以人為本，做出性價比高的產(chǎn)品。購房者中流行一句話：“想不想買看環(huán)境，掏不掏錢看戶型”，戶型的重要性不言而喻。而對于戶型的設(shè)計者，要為戶型注入強而有力的核心競爭力，有三個要素是必須具備的：其一，基于科學(xué)，以技術(shù)含量增加功能價值；其二，經(jīng)濟與關(guān)懷，以人性關(guān)懷賦予情感價值；再者，基于細(xì)致，所有價值的深化和增值。

此次課程與您分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的住宅單體設(shè)計理念及產(chǎn)品創(chuàng)新，以及講師自身的操盤體驗。通過真實案例的互動討論，將住宅單體設(shè)計的核心要素與產(chǎn)品創(chuàng)新的模式等生動地展現(xiàn)出來，使您進一步提升自己的實際操作能力，進而達到開拓視野與工作效率同步提升的目的。

內(nèi)容提綱

第一部分 開篇

第一講 房地產(chǎn)成功公式

賣點

賣相

賣法

案例：深港房地產(chǎn)商會會所

第二講 一體化設(shè)計

案例：星河丹堤VS圣莫里斯

第二部分 立面篇

第一講 設(shè)計從穿衣打扮開始

第二講 論立面設(shè)計十大關(guān)系

前后關(guān)系

上下關(guān)系

左右關(guān)系

內(nèi)外關(guān)系

構(gòu)圖（虛實、肌理、尺度、比例等）

色彩（主色、副色、點綴色）

風(fēng)格

材料

細(xì)節(jié)

不影響功能

案例：樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山

中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷

第三講 立面效果控制

立面控制方法

立面控制手冊

立面設(shè)計的細(xì)節(jié)

案例：萬科.白馬花園、城開.湯山公館

第四講 立面設(shè)計實戰(zhàn)

案例：光大.數(shù)字家庭、珠海.三疊泉五星級酒店、振業(yè).第五公社

第三部分 戶型篇

第一講 戶型庫

第二講 戶型基本價值分析

人的尺度

案例：萬科紅、柏林印象

人的習(xí)慣

案例：香江灣等、顧客敏感點

人的關(guān)系

案例：大開眼界

指手畫腳

博采眾長

獨辟蹊徑

異想天開

第三講 戶型設(shè)計創(chuàng)新

廚房

臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系

平面組合創(chuàng)新

剖面組合創(chuàng)新

衛(wèi)生間

玄關(guān)及收納空間

主題

日本戶型研究及啟示

案例：風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城

萬科青山湖8號、湯臣一品

第四講 規(guī)范的創(chuàng)新

客戶附加值的邏輯

偷面積之天龍八部

秘籍之“地下室”

秘籍之“陽臺、露臺”

秘籍之“百變凸窗”

秘籍之“利用層高”

秘籍之“延展空間”

秘籍之“共享梯廳”

秘籍之“隱藏式衣櫥”

秘籍之“室外空間室內(nèi)用

第五講 戶型平面優(yōu)化思路

案例：天津.偉星城項目、東方紐藍地、天津.空港項目

第六講 小戶型設(shè)計

小戶型演變的五個階段

螞蟻供房

萬科丁克概念住宅

萬科極小戶型

標(biāo)普公寓戶型研究

萬科新公寓研究

小戶型案例賞析

第七講 90平米產(chǎn)品創(chuàng)新

第八講 產(chǎn)品策略之標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新

情景洋房合院－標(biāo)準(zhǔn)情景洋房的升級版：廣州南湖

TH的合院－突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài)：第五園

坡地疊TH、坡地洋房－適用于陡坡地形：東海岸、萬科城

平地洋房－一種新形態(tài)的洋房：萬科城

新洋房－改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài)：第五園

新多層－具有情景洋房的空間形態(tài)的多層：萬科城

小高層－一種新形態(tài)的小高層：萬科城

第九講 平面設(shè)計優(yōu)化實戰(zhàn)案例

案例：武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位

中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地

第十講 隱形的殺手：成本

案例：武漢四季花城

第十一講 法式排屋設(shè)計研討

第四部分 結(jié)束篇

第一講 怎樣才能做好方案設(shè)計

第二講 建立腦庫

案例：哈爾濱某售樓處快速設(shè)計

第三講 共同成長，價值最大化

彭老師

講師介紹：

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計管理專家

萬科17英里，萬科東海岸項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，特約培訓(xùn)師。

歷任：招商設(shè)計院、中建國際設(shè)計院設(shè)計師；

萬科.萬創(chuàng)建筑設(shè)計師、項目設(shè)計負(fù)責(zé)人；

成功操作多個大型住宅區(qū)項目的開發(fā)，在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計方面豐富的經(jīng)驗，擅長規(guī)模住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實現(xiàn)。

曾在設(shè)計院多個項目中擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計師，有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗與創(chuàng)作激情；

曾在萬科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底；

曾擔(dān)任萬科.17英里、萬科.東海岸項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，有豐富的一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾全權(quán)負(fù)責(zé)沿海集團華東、華南及江西公司的設(shè)計工作，江西公司營銷與設(shè)計工作，西南區(qū)域公司項目的整體策劃、設(shè)計、與項目運籌管理，以及長虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團設(shè)計總監(jiān)，有一定的房地產(chǎn)多個項目的整體運營經(jīng)驗。

主講課程：

《規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價值策略—房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實戰(zhàn)思維》

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新與實踐培訓(xùn)》

《萬科產(chǎn)品設(shè)計及溢價設(shè)計策略與設(shè)計階段成本優(yōu)化控制實戰(zhàn)》

《卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計》

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