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主要內(nèi)容：

一、 建筑業(yè)國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)分析

1、2019年建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析

2、 四中全會(huì)與中央政治局決策

3、 國(guó)際風(fēng)云突變與需求側(cè)變化

4、 土地改革與建筑市場(chǎng)

5、 “辦好自己的事”與城市化剛需

6、 一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長(zhǎng)期大勢(shì)”

二、建筑施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用分析

1、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的發(fā)展現(xiàn)狀

2、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用

3、建筑工程施工新技術(shù)新工藝應(yīng)用政策法規(guī)分析

4、建筑裝飾工程的技術(shù)管理需要施工企業(yè)具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員以及管理人才，而且管理人員必須是具有較高專業(yè)技術(shù)以及管理水平的復(fù)合型人才。

5、增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和責(zé)任

三、供給側(cè)改革

1、 國(guó)務(wù)院辦公廳最新92號(hào)文

2、 建設(shè)單位的首要責(zé)任

3、 施工單位的全面責(zé)任

4、 政府監(jiān)管形式的改革

5、 招投標(biāo)制的改革

6、 總承包的最新趨勢(shì)：

6.1 308 號(hào)文的最新規(guī)定

6.2 總承包發(fā)包只能在擴(kuò)初后？

6.3 我們要負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)了？

6.4 總承包投標(biāo)的標(biāo)前決策

6.5 如何應(yīng)對(duì)總承包流行的面試

6.6 最近流行的f-epc是禍?zhǔn)歉＃?/p>

7 全過(guò)程咨詢：

7.1指導(dǎo)意見(jiàn)（515號(hào)文）對(duì)于施工單位的重大影響

8建筑師負(fù)責(zé)制：

8.1國(guó)務(wù)院為什么要推行“建筑師負(fù)責(zé)制”

8.2 建筑師將如何“代理”建設(shè)單位？

8.3 建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令？哪些指令？開(kāi)工令？停工令？復(fù)工令？

8.4 建筑師將如何認(rèn)可工程？認(rèn)可隊(duì)伍？功能？質(zhì)量？數(shù)量？工期？付款額？竣工驗(yàn)收？

四 、數(shù)字化與智能化

1、 國(guó)務(wù)院92號(hào)文為什么要提出建設(shè)全過(guò)程的數(shù)字化加智能化？

2、 上海進(jìn)博會(huì)上我是如何使用5G手機(jī)的？5G3.5的重大意義

3、 為什么說(shuō)BIM是不夠的？

4、 什么叫數(shù)字化？

5、 建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例？

6、 BIM要對(duì)接哪些技術(shù)：云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、GIS、人工智能AI、無(wú)人機(jī)、3D打印、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)？全息下的模型與進(jìn)度對(duì)接？

7、 習(xí)主席為什么要強(qiáng)調(diào)區(qū)塊鏈？

8、 建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義？減少成本？終身質(zhì)量制？快速?zèng)Q策？智能合同？

梁老師

講師介紹：

曾任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)

現(xiàn)任華東建筑設(shè)計(jì)研究總院資深顧問(wèn)

現(xiàn)任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司資深顧問(wèn)

上海市建筑學(xué)會(huì)注冊(cè)建筑師分會(huì)專家委員會(huì)主任。

皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)RICS中國(guó)區(qū)前主席。

BSc MBA正高工，曾分別擔(dān)任大型施工企業(yè)、房產(chǎn)公司總經(jīng)理、華建集團(tuán)上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師和現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理（該公司承擔(dān)了上海中心、世博會(huì)總體的和國(guó)際金融中心的前期策劃和設(shè)計(jì)管理，迪士尼樂(lè)園全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，以及市委市政府300號(hào)大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業(yè)務(wù)）現(xiàn)仍擔(dān)任該公司資深顧問(wèn)、華東建筑設(shè)計(jì)研究院資深顧問(wèn)。皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)RICS中國(guó)區(qū)前主席兼全球考官的執(zhí)證培訓(xùn)師（LAT）；曾任中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究及技術(shù)進(jìn)步全國(guó)專家會(huì)副主任，及上海設(shè)計(jì)審圖專業(yè)委員會(huì)主任多年，現(xiàn)為上海建筑學(xué)會(huì)注冊(cè)建筑師分會(huì)專家委員會(huì)主任，中國(guó)建設(shè)造價(jià)協(xié)會(huì)資深會(huì)員，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事，澳大利亞項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)項(xiàng)目導(dǎo)師（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復(fù)旦BMA中心《項(xiàng)目管理實(shí)踐》系列課程教授六年，現(xiàn)為天津理工大學(xué)MBA中心《戰(zhàn)略管理》、《項(xiàng)目管理》系列課程教授，清華、北大、上海交大、浙大、同濟(jì)、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中央團(tuán)校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授，曾在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡、印度、東盟（馬來(lái)西亞）發(fā)表學(xué)術(shù)演講

國(guó)內(nèi)全國(guó)會(huì)議演講二百多次

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