管理心理學(于欣)
【課程編號】:NX21453
管理心理學(于欣)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:管理心理學培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
真正的管理,應該是努力幫助他人改變工作情景,創造好情緒,激發員工動力,控制員工惰性。傳統的管理已經不能適應新生代的員工特點,需要更多關注員工的心理成長,員工的態度、人格模式、動機、情緒等非技能性要素,以期更好提升管理水平并著眼于更好的提升員工的心理資本,最終實現管理成效。逐漸從“科學管理”模式向“員工心理賦能”模式轉變。
管理心理學是公司管理人員的必修課,通過科學的理念、方法、技巧,從根本上提升管理效率。管理的本質是對人心的管理,管理心理學就是在人性的基礎上,充分調動員工內在潛能,實現從外部驅動到自我驅動的轉變。
課程目標:
學習管理心理學理論,掌握心理學基本規律——認知轉變
應用心理學管理技能,審視固有的管理方式——意識轉變
利用管理心理學工具,審視日常管理行為——自我覺察
培養良好的領導風格,確保團隊的執行有力——團隊賦能
課程對象:
部門經理、主管、主任
課程內容
第一講:初識管理心理學
1.管理心理學概覽
1)管理心理學的中西方發展歷程
2)霍桑實驗與人際關系學派
2.管理心理學的研究對象
1)個體心理:個體行為、心理規律,需要、動機與態度,心理健康
2)群體心理:群體的凝聚力、人際關系、溝通、協調、士氣與群體意識
3)組織心理:組織文化、結構、機制、變革、領導方式及領導者的選擇與訓練
3.情感智能背景下的管理心理學
1)管理面臨的新挑戰
a VUCA時代背景下的管理新變化
b 新生代員工的管理難題
2) 情感智能背景下的管理與領導
測驗:你的管理風格
a 傳統管理:以事為導向,聚焦于計劃、組織、控制、流程、秩序
b 領導式管理:以人為導向,聚焦于方向、愿景、激勵、變革、資源整合
3) 領導式管理者的三脈神劍:
a 剝洋蔥式“相面”:全方位審視你的員工
b 高情商感謝:感謝的HAPPS法則
c 服務倒三角:為員工提供資源優勢
第二講:管理者的自我認知
1.認識你的情緒
覺察:記錄你一天內的情緒
1)情緒的三重大腦模型
2)情緒的能量
2.情緒影響管理效率
1)如何使用你的情緒激發員工:情緒連鎖反應模型
研討:你在管理中如何使用情緒?
3.管理者自我優勢識別
測驗:個人優勢品德測驗
討論:我在管理工作中最突出的優勢是什么?
4.管理者價值觀剖析
練習:個體、下屬、組織價值觀匹配
第三講:管理中的他人認知
1. 員工職業生涯發展
1)生存期:經濟生存壓力
2)發展期:角色目標定位
3)事業期:自我實現需求
2. 從個體發展看員工需求
1)童年階段:關注個體需求滿足
2)青春期階段:逆反與獨立并存
3)成年階段:成就與突破7
3. 員工需求的階段性發展
1)童年階段:關注個體需求滿足
2)青春期階段:逆反與獨立并存
3)成年階段:成就與突破
4. 同理心讓你縮短與員工的距離
影片賞析:同理心與同情心
1)同理心的四個特點
a 換位思考Perspective Taking
b 不做評判Staying out of judgment
c 體察情緒Recognizing emotions
d學會表達Expression
場景演練:同理心搭檔練習
5. 學會用耳朵溝通——傾聽
1)傾聽的四個層次
a 假裝傾聽
b 選擇性傾聽
c 聚精會神傾聽
d同理心傾聽
研討:員工給你匯報工作時,你是怎樣的傾聽姿態?
第四講:管理中的高效能溝通
1. 溝通的冰山模型
1)可視化的行為及情感
2)潛在的需求、動機、期望、彈性
2. 管理者的溝通角色
1)需求的滿足者
2)正向改變者
3)解決問題者
4)建立信任者
3. 職場人際溝通的四種基本需求
1)獲得認可
2)被人接納
3)確保正確
4)獲得成就
4. 員工的人際溝通風格識別
1)表現型:個性張揚,獲得認可
2)友善型:情感聯結,接納寬容
3)分析型:數據分析,求實心理
4)控制型:身份象征,成就導向
團隊研討:分析自己在管理中的溝通風格
第五講:管理者如何為員工積極賦能
1. 如何提升員工幸福感?
1)員工自我角色定位
a 繪制組織角色圖
b 職業價值樹
2)自我決定論
a 自主感:自主控制、身體健康、愉悅事件
b 勝任感:物質滿足、專業成就
c 歸屬感:人際和諧、家庭溫馨
2. 高情商的員工激勵
1)表現型:鼓勵、證書、榮譽獎章 、當眾表揚
2)友善型:個人關注、友誼、接納
3)分析型:參與活動,賦予職責
4)控制型:給予信任,贊揚成果
3. 工作重塑,讓員工保持工作熱情
1)工作再設計
a 工作擴大化
b 工作豐富化
2)工作特征模型
a 核心工作維度
b 關鍵心理狀態
c 個人與組織績效產出
4. 打造學習型組織的五項修煉
1)建立共同愿景
2)自我超越
3)改善心智模式
4)團隊學習
5)系統思考
5:進取心是未來管理工作的重點
研討:《把信送給加西亞》的時代適應性?
1)執行力VS進取心
2)弗里斯進取心理論的核心要點
3)如何培養員工的進取心
a 培養“自我啟動”意識
b 提升員工的“先動性”
c 保護進取心員工
總結回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)
于老師
講師簡介:
房地產行業應用心理學專家
置信大學運營總監,高級講師
心理學碩士、國家二級心理咨詢師、國家二級人力資源管理師
PMI認證國際項目管理師、健康管理師、《結構性思維》認證導師,MT模型思維學院學習教練。
專業背景:
于欣老師,應用心理碩士,管理學學士,專業心理咨詢師背景,聚焦企業員工的心理成長與發展問題,累計個案1000小時。某知名房地產企業大學高級講師,從事培訓行業8年,服務上百個企業,培訓人次上萬人。課程設計注重與產業的結合,擁有廣泛的地產、物業、健康交通運輸、保險行業培訓經驗。心理學與管理學相結合,將國外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效的整合,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張及獨特的公眾演講與表達風格。在提升領袖魅力、提升員工心理動能、塑造員工心態、賦能團隊管理、構建幸福組織等方面有專業的研究及洞見。能夠幫助學員開啟智慧,敏銳覺察到自身及組織面臨的問題,通過激活個體,掌握恰當的方法,提升學員解決問題的動力及策略。課程以工具方法為抓手,注重培訓效果的實際落地。
核心課程體系:
心理賦能類:《職場幸福課》、《陽光心態》、《情緒壓力管理》、《高績效的員工心理賦能》
通用管理類:《管理心理學》、《高績效團隊管理》、《員工的非物質激勵》、《教練式管理》
職場溝通類:《說服力溝通》、《新生代職場溝通》、《高效溝通》
市場營銷類:《消費心理學》、《營銷心理學》、《商務談判》
思維訓練類:《結構性思維》、《魅力表達》、《模型思維》
課程特點:
科學+有趣+實用:結合組織及個人發展過程中的心理問題,通過思想滲透、策略引導、心理分析、內化訓練、個案咨詢等方式,讓智慧自由生發,實現從“他助”到“自助”的過程。課程設計具有跨學科特點,整合心理學、管理學、組織行為學、社會學等學科核心知識,秉承“全人”培養理念,通過激活個體,為企業持續發展賦能。
授課風格:
心理學訓練背景,善于根據客戶的心理特點,進行定制化的課程研發與設計。互動體驗式的教學方式,符合成人認知及學習規律,增加課程的趣味性。注重課程體驗后的內省與提煉,真正實現知識的內化。秉承“培訓全流程”的思維,全程參與“培訓需求調研——定制課程設計——課程實施——課后效果反饋”多個環節,有利于實現課程效果的實際落地。
近期服務項目:
客戶需求情況實施課程/任務成果產出
中國鐵路局成都客運段普車列車長賦能提升班《說服力溝通》每期1天,一共4批次,提升列車長情緒壓力管理能力
動車列車長賦能提升班《說服力溝通》每期1天,一共4批次,提升列車長情緒壓力管理能力
培訓管理者專項提升班《培訓師資管控要點》每期1天,一共2批次,提升培訓管理者在課程設計方面的認知與能力
成飛集團企業文化咨詢項目《企業文化項目管理》企業文化構建、內部梳理、項目管理、課件開發
中國建設一局新員工心理賦能成長計劃《陽光心態》陽光心態在工作中的應用
置信集團新職員培訓項目《說服力溝通》每期1天,每個月一期,新員工心理素養提升
成都國色天鄉旅游投資有限公司新員工培訓項目《陽光心態》每期1天,每個月一期,物業、保潔一線崗位的情緒壓力管理
蜀信物業新員工培訓項目《職場心態》每期1天,每個月一期,物業、保潔一線崗位的情緒壓力管理
葛洲壩集團員工能量激活計劃《職場心體驗》提升自我認知、崗位價值認知、增加組織認同
匯德物業管理能力提升與部屬培育《說服力溝通》提升管理能力,建立培育體系,提升培育技能
太平洋影城電影學院內訓師培育項目《內訓師是怎樣練成的》內訓師選拔、培訓、課程開發
成都康嘉逸居企業管理有限公司中高層特訓營《高績效的員工心理賦能》管理者的心理認知、如何激活個體與組織
上海歐筑集團職場特訓營《結構性思維》提升結構性思維,統一組織內部語言
成都百維投資開發有限公司新員工賦能熔煉《商務溝通談判》溝通技能提升、實體溝通場景演練
遂寧永逸集團中層管理能力訓練《陽光心態》領導人的陽光心態
甘孜州嘉源商貿集團銷售業務精英提升班《商務談判》商務談判在業務發展中的實戰應用
奧美大麥集團 營銷精英特訓營《銷售心理學》房地產置業顧問的營銷心理技巧
部分服務客戶(多家重復合作):
中國鐵路集團成都鐵路局、成飛集團、中國建設一局、置信集團、成都國色天鄉旅游投資有限公司、蜀信物業、葛洲壩集團、匯德物業、太平洋影城、成都康嘉逸居企業管理有限公司、上海歐筑集團、山西奧美大麥營銷公司、成都百維投資開發有限公司、遂寧永逸集團、甘孜州嘉源商貿集團、四川師范大學、四川省針灸學校、龍翔通訊、銀川扶貧辦、戴氏教育集團、成都沁心教育咨詢公司、華商教育、永逸集團、川威集團、樂山旅游局、愛君寶瑪家政服務有限公司、精典汽車、蜀信物業、四川省革命傷殘軍人休養醫院、正德黨建咨詢公司等多家知名企業。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業管理培訓分類導航
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年