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管理心理學(于欣)

【課程編號】:NX21453

【課程名稱】:

管理心理學(于欣)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:管理心理學培訓

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課程背景:

真正的管理,應該是努力幫助他人改變工作情景,創造好情緒,激發員工動力,控制員工惰性。傳統的管理已經不能適應新生代的員工特點,需要更多關注員工的心理成長,員工的態度、人格模式、動機、情緒等非技能性要素,以期更好提升管理水平并著眼于更好的提升員工的心理資本,最終實現管理成效。逐漸從“科學管理”模式向“員工心理賦能”模式轉變。

管理心理學是公司管理人員的必修課,通過科學的理念、方法、技巧,從根本上提升管理效率。管理的本質是對人心的管理,管理心理學就是在人性的基礎上,充分調動員工內在潛能,實現從外部驅動到自我驅動的轉變。

課程目標:

學習管理心理學理論,掌握心理學基本規律——認知轉變

應用心理學管理技能,審視固有的管理方式——意識轉變

利用管理心理學工具,審視日常管理行為——自我覺察

培養良好的領導風格,確保團隊的執行有力——團隊賦能

課程對象:

部門經理、主管、主任

課程內容

第一講:初識管理心理學

1.管理心理學概覽

1)管理心理學的中西方發展歷程

2)霍桑實驗與人際關系學派

2.管理心理學的研究對象

1)個體心理:個體行為、心理規律,需要、動機與態度,心理健康

2)群體心理:群體的凝聚力、人際關系、溝通、協調、士氣與群體意識

3)組織心理:組織文化、結構、機制、變革、領導方式及領導者的選擇與訓練

3.情感智能背景下的管理心理學

1)管理面臨的新挑戰

a VUCA時代背景下的管理新變化

b 新生代員工的管理難題

2) 情感智能背景下的管理與領導

測驗:你的管理風格

a 傳統管理:以事為導向,聚焦于計劃、組織、控制、流程、秩序

b 領導式管理:以人為導向,聚焦于方向、愿景、激勵、變革、資源整合

3) 領導式管理者的三脈神劍:

a 剝洋蔥式“相面”:全方位審視你的員工

b 高情商感謝:感謝的HAPPS法則

c 服務倒三角:為員工提供資源優勢

第二講:管理者的自我認知

1.認識你的情緒

覺察:記錄你一天內的情緒

1)情緒的三重大腦模型

2)情緒的能量

2.情緒影響管理效率

1)如何使用你的情緒激發員工:情緒連鎖反應模型

研討:你在管理中如何使用情緒?

3.管理者自我優勢識別

測驗:個人優勢品德測驗

討論:我在管理工作中最突出的優勢是什么?

4.管理者價值觀剖析

練習:個體、下屬、組織價值觀匹配

第三講:管理中的他人認知

1. 員工職業生涯發展

1)生存期:經濟生存壓力

2)發展期:角色目標定位

3)事業期:自我實現需求

2. 從個體發展看員工需求

1)童年階段:關注個體需求滿足

2)青春期階段:逆反與獨立并存

3)成年階段:成就與突破7

3. 員工需求的階段性發展

1)童年階段:關注個體需求滿足

2)青春期階段:逆反與獨立并存

3)成年階段:成就與突破

4. 同理心讓你縮短與員工的距離

影片賞析:同理心與同情心

1)同理心的四個特點

a 換位思考Perspective Taking

b 不做評判Staying out of judgment

c 體察情緒Recognizing emotions

d學會表達Expression

場景演練:同理心搭檔練習

5. 學會用耳朵溝通——傾聽

1)傾聽的四個層次

a 假裝傾聽

b 選擇性傾聽

c 聚精會神傾聽

d同理心傾聽

研討:員工給你匯報工作時,你是怎樣的傾聽姿態?

第四講:管理中的高效能溝通

1. 溝通的冰山模型

1)可視化的行為及情感

2)潛在的需求、動機、期望、彈性

2. 管理者的溝通角色

1)需求的滿足者

2)正向改變者

3)解決問題者

4)建立信任者

3. 職場人際溝通的四種基本需求

1)獲得認可

2)被人接納

3)確保正確

4)獲得成就

4. 員工的人際溝通風格識別

1)表現型:個性張揚,獲得認可

2)友善型:情感聯結,接納寬容

3)分析型:數據分析,求實心理

4)控制型:身份象征,成就導向

團隊研討:分析自己在管理中的溝通風格

第五講:管理者如何為員工積極賦能

1. 如何提升員工幸福感?

1)員工自我角色定位

a 繪制組織角色圖

b 職業價值樹

2)自我決定論

a 自主感:自主控制、身體健康、愉悅事件

b 勝任感:物質滿足、專業成就

c 歸屬感:人際和諧、家庭溫馨

2. 高情商的員工激勵

1)表現型:鼓勵、證書、榮譽獎章 、當眾表揚

2)友善型:個人關注、友誼、接納

3)分析型:參與活動,賦予職責

4)控制型:給予信任,贊揚成果

3. 工作重塑,讓員工保持工作熱情

1)工作再設計

a 工作擴大化

b 工作豐富化

2)工作特征模型

a 核心工作維度

b 關鍵心理狀態

c 個人與組織績效產出

4. 打造學習型組織的五項修煉

1)建立共同愿景

2)自我超越

3)改善心智模式

4)團隊學習

5)系統思考

5:進取心是未來管理工作的重點

研討:《把信送給加西亞》的時代適應性?

1)執行力VS進取心

2)弗里斯進取心理論的核心要點

3)如何培養員工的進取心

a 培養“自我啟動”意識

b 提升員工的“先動性”

c 保護進取心員工

總結回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)

于老師

講師簡介:

房地產行業應用心理學專家

置信大學運營總監,高級講師

心理學碩士、國家二級心理咨詢師、國家二級人力資源管理師

PMI認證國際項目管理師、健康管理師、《結構性思維》認證導師,MT模型思維學院學習教練。

專業背景:

于欣老師,應用心理碩士,管理學學士,專業心理咨詢師背景,聚焦企業員工的心理成長與發展問題,累計個案1000小時。某知名房地產企業大學高級講師,從事培訓行業8年,服務上百個企業,培訓人次上萬人。課程設計注重與產業的結合,擁有廣泛的地產、物業、健康交通運輸、保險行業培訓經驗。心理學與管理學相結合,將國外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效的整合,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張及獨特的公眾演講與表達風格。在提升領袖魅力、提升員工心理動能、塑造員工心態、賦能團隊管理、構建幸福組織等方面有專業的研究及洞見。能夠幫助學員開啟智慧,敏銳覺察到自身及組織面臨的問題,通過激活個體,掌握恰當的方法,提升學員解決問題的動力及策略。課程以工具方法為抓手,注重培訓效果的實際落地。

核心課程體系:

心理賦能類:《職場幸福課》、《陽光心態》、《情緒壓力管理》、《高績效的員工心理賦能》

通用管理類:《管理心理學》、《高績效團隊管理》、《員工的非物質激勵》、《教練式管理》

職場溝通類:《說服力溝通》、《新生代職場溝通》、《高效溝通》

市場營銷類:《消費心理學》、《營銷心理學》、《商務談判》

思維訓練類:《結構性思維》、《魅力表達》、《模型思維》

課程特點:

科學+有趣+實用:結合組織及個人發展過程中的心理問題,通過思想滲透、策略引導、心理分析、內化訓練、個案咨詢等方式,讓智慧自由生發,實現從“他助”到“自助”的過程。課程設計具有跨學科特點,整合心理學、管理學、組織行為學、社會學等學科核心知識,秉承“全人”培養理念,通過激活個體,為企業持續發展賦能。

授課風格:

心理學訓練背景,善于根據客戶的心理特點,進行定制化的課程研發與設計。互動體驗式的教學方式,符合成人認知及學習規律,增加課程的趣味性。注重課程體驗后的內省與提煉,真正實現知識的內化。秉承“培訓全流程”的思維,全程參與“培訓需求調研——定制課程設計——課程實施——課后效果反饋”多個環節,有利于實現課程效果的實際落地。

近期服務項目:

客戶需求情況實施課程/任務成果產出

中國鐵路局成都客運段普車列車長賦能提升班《說服力溝通》每期1天,一共4批次,提升列車長情緒壓力管理能力

動車列車長賦能提升班《說服力溝通》每期1天,一共4批次,提升列車長情緒壓力管理能力

培訓管理者專項提升班《培訓師資管控要點》每期1天,一共2批次,提升培訓管理者在課程設計方面的認知與能力

成飛集團企業文化咨詢項目《企業文化項目管理》企業文化構建、內部梳理、項目管理、課件開發

中國建設一局新員工心理賦能成長計劃《陽光心態》陽光心態在工作中的應用

置信集團新職員培訓項目《說服力溝通》每期1天,每個月一期,新員工心理素養提升

成都國色天鄉旅游投資有限公司新員工培訓項目《陽光心態》每期1天,每個月一期,物業、保潔一線崗位的情緒壓力管理

蜀信物業新員工培訓項目《職場心態》每期1天,每個月一期,物業、保潔一線崗位的情緒壓力管理

葛洲壩集團員工能量激活計劃《職場心體驗》提升自我認知、崗位價值認知、增加組織認同

匯德物業管理能力提升與部屬培育《說服力溝通》提升管理能力,建立培育體系,提升培育技能

太平洋影城電影學院內訓師培育項目《內訓師是怎樣練成的》內訓師選拔、培訓、課程開發

成都康嘉逸居企業管理有限公司中高層特訓營《高績效的員工心理賦能》管理者的心理認知、如何激活個體與組織

上海歐筑集團職場特訓營《結構性思維》提升結構性思維,統一組織內部語言

成都百維投資開發有限公司新員工賦能熔煉《商務溝通談判》溝通技能提升、實體溝通場景演練

遂寧永逸集團中層管理能力訓練《陽光心態》領導人的陽光心態

甘孜州嘉源商貿集團銷售業務精英提升班《商務談判》商務談判在業務發展中的實戰應用

奧美大麥集團 營銷精英特訓營《銷售心理學》房地產置業顧問的營銷心理技巧

部分服務客戶(多家重復合作):

中國鐵路集團成都鐵路局、成飛集團、中國建設一局、置信集團、成都國色天鄉旅游投資有限公司、蜀信物業、葛洲壩集團、匯德物業、太平洋影城、成都康嘉逸居企業管理有限公司、上海歐筑集團、山西奧美大麥營銷公司、成都百維投資開發有限公司、遂寧永逸集團、甘孜州嘉源商貿集團、四川師范大學、四川省針灸學校、龍翔通訊、銀川扶貧辦、戴氏教育集團、成都沁心教育咨詢公司、華商教育、永逸集團、川威集團、樂山旅游局、愛君寶瑪家政服務有限公司、精典汽車、蜀信物業、四川省革命傷殘軍人休養醫院、正德黨建咨詢公司等多家知名企業。

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