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問(wèn)題分析與解決技巧

【課程編號(hào)】:NX20853

【課程名稱】:

問(wèn)題分析與解決技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:問(wèn)題分析培訓(xùn),解決培訓(xùn)

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【培訓(xùn)收益】

了解問(wèn)題解決能力是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本技能;

充分掌握PDCA戴明環(huán)的操作步驟;

充分掌握分析與解決問(wèn)題的8D手法;

在公司內(nèi)部形成問(wèn)題分析與解決的共同語(yǔ)言。

【培訓(xùn)對(duì)象】

現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、品管部、技術(shù)部人員等

【培訓(xùn)內(nèi)容】

企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中難免存在各種問(wèn)題與異常,這些問(wèn)題將阻礙著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)管理要不斷提升,就必須全體成員共同面對(duì)各種問(wèn)題,不斷找出問(wèn)題根源防范之,方能使企業(yè)各項(xiàng)管理更上一個(gè)臺(tái)階。

1、為什么要具備解決問(wèn)題的能力(0.5H)

問(wèn)題是什么?

問(wèn)題的分類

工作相關(guān)的問(wèn)題

問(wèn)題的正確描述

小組討論:我們都有哪些問(wèn)題?

為什么要培訓(xùn)解決問(wèn)題的能力?

個(gè)人(競(jìng)爭(zhēng)和勝任)的能力包括哪些?

2、PDCA循環(huán)的方法和步驟(3H)

PLAN——計(jì)劃

①計(jì)劃的步驟

②計(jì)劃的注意事項(xiàng)

③計(jì)劃的思考方法與工具

④5W2H的使用技巧

⑤5WHY的使用技巧

⑥因果圖的使用技巧

⑦頭腦風(fēng)暴的四大原則

⑧小組練習(xí):頭腦風(fēng)暴法

⑨甘特圖使用技巧

DO——執(zhí)行

①實(shí)施的步驟及注意事項(xiàng)

CHECK——檢查

①檢查的步驟及注意事項(xiàng)

ACTION——改善

①結(jié)果與計(jì)劃相符——標(biāo)準(zhǔn)化

②結(jié)果與計(jì)劃不相符——原因分析并轉(zhuǎn)下一次PDCA循環(huán)

PDCA循環(huán)運(yùn)用舉例

3、分析解決問(wèn)題的八個(gè)步驟(3.5H)

1. 分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 確認(rèn)問(wèn)題

1.2 收集和組織數(shù)據(jù)

1.3 設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法

小組討論:確定要解決的問(wèn)題

2. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素

3. 找出影響質(zhì)量的主要因素

小組討論:分析原因

4. 制定措施,提出行動(dòng)計(jì)劃

4.1 尋找可能的解決方法

4.2 測(cè)試并選擇

4.3 提出行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的資源

5. 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃

6. 評(píng)估結(jié)果(分析數(shù)據(jù))

小組討論:對(duì)策制定與執(zhí)行

7. 標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣

8. 在下一個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì)中重新使用PDCA循環(huán)

溫老師

特級(jí)講師,二十八年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)咨詢師,中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量體系審核員(ISO9000)。專業(yè):電子與自動(dòng)控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

曾任:

廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任

亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管

廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理

東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

騰龍芳烴(廈門)有限公司人力行政主管

海順德(漳州)特種油品有限公司人力行政副總

陽(yáng)光恩耐照明(上市公司)人力行政總監(jiān)/供應(yīng)鏈總監(jiān)

和諧光電科技(泉州)有限公司 總經(jīng)理

擅長(zhǎng)從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),并在人力資源管理,主管(班組長(zhǎng))技能培訓(xùn),人員激勵(lì),薪酬體系規(guī)劃,目標(biāo)與績(jī)效管理,情景管理,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,ISO9000全面質(zhì)量管理,溝通技巧培訓(xùn),執(zhí)行力提升,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,以現(xiàn)場(chǎng)為中心的運(yùn)作管理,專業(yè)演講技巧、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)整理整頓(6S)等方面有著豐富的培訓(xùn)和操作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合理論、游戲、競(jìng)賽、測(cè)試、討論、練習(xí)等互動(dòng)式培訓(xùn)方法,使受訓(xùn)人員在輕松的學(xué)習(xí)中受到啟發(fā)。

以三十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)體系建立、管理流程優(yōu)化、目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)建立、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)整合與執(zhí)行力提升、企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理信息化導(dǎo)入等咨詢服務(wù),提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)綜合能力,建立高效的管理文化,使企業(yè)在同行中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè):

華懋(廈門)織造整染有限公司

奧得奧科技(廈門)有限公司

廈門建松電器有限公司

貝萊勝電子(廈門)有限公司

泉州北峰電子儀器有限公司

廈門港海天集裝箱有限公司

高時(shí)石業(yè)(廈門)有限公司

廈門法拉電子股份有限公司(上市)

桂林麗姿木制品有限公司

通士達(dá)照明有限公司

廈門海萊照明有限公司

廈門瀚盛游艇有限公司

廈門國(guó)際航空港地勤服務(wù)有限公司

廈門航空港空運(yùn)貨站有限公司

廈門建發(fā)股份有限公司(上市)

廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司

廈門金鵬人造花有限公司(世界最大的人造花廠)

蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司

泉州電業(yè)

太平洋制罐(漳州)有限公司

漳州招商局碼頭有限公司

廈門正新海燕輪胎有限公司

廈門銀華機(jī)械有限公司

喜夢(mèng)寶松木家具公司

廈門土地開發(fā)總公司

廈門華僑電子股份有限公司(上市)

廈華新技術(shù)有限公司

福建佳麗斯家紡有限公司

龍巖成冠紡織有限公司

中國(guó)龍工集團(tuán)(上市)

廈門華聯(lián)電子有限公司

惠爾康集團(tuán)有限公司

廈門向陽(yáng)坊食品有限公司

九牧王(福建)服飾發(fā)展有限公司

美國(guó)安費(fèi)諾電子裝配公司

廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司(上市)

廈門安能利塑膠有限公司

廈門創(chuàng)業(yè)人環(huán)??萍加邢薰?/p>

廈門銳特信息技術(shù)有限公司

福建晉江聚旺印染機(jī)械有限公司

三安光電股份有限公司(上市)

福建漳州一帆重工有限公司

艾派國(guó)際中國(guó)有限公司

廈門伊科電子有限公司

浙江德東線纜有限公司

廈門乾照光電股份有限公司(上市)

廈門廣電網(wǎng)絡(luò)

ECCO(世界三大休閑鞋類品牌之一)

廈門海鷺保環(huán)保科技有限公司

江西藍(lán)恒達(dá)集團(tuán)

浙江寶宇縫紉機(jī)有限公司

欣賀(廈門)服飾有限公司

廈門華電開關(guān)有限公司

中國(guó)移動(dòng)三明分公司

廈門長(zhǎng)天塑化(上市)

銀鷺食品集團(tuán)

廈門通視界照明有限公司

福建眾和股份有限公司(上市)

福建省文松彩印有限公司

廈門萬(wàn)杰隆集團(tuán)有限公司

上海勁拓電器有限公司

中郵物流有限公司

中國(guó)電信廈門分公司

廈門鼎貞有限公司

福建才子服飾

廈門美亞柏科信息股份有限公司(上市)

廈門歌樂(lè)電子企業(yè)有限公司(日企)

木村(美麗家園)

正新實(shí)業(yè)

漳州地稅

集美大學(xué)

河北光德精密機(jī)械

廈門龍勝達(dá)照明有限公司

強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司

廈門陽(yáng)光恩耐照明有限公司(上市)

安徽陽(yáng)光照明電器有限公司(上市)

歐梵臣(廈門)服飾有限公司

中國(guó)鐵通廈門分公司

大博醫(yī)療科技股份有限公司(上市)

華懋科技新材料技術(shù)股份有限公司(上市)

瀚藍(lán)創(chuàng)冠環(huán)保科技有限公司

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《如何做一名出色班組長(zhǎng)》公開課

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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

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何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

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張小強(qiáng)老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...

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