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【課程介紹】

直銷(xiāo)，銷(xiāo)售中的詠春拳！這是《銀行對(duì)私直銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程》研發(fā)人與主講人楊虎老師在講授直銷(xiāo)課程中說(shuō)的最多的一句話，也是多年來(lái)從事銷(xiāo)售及銷(xiāo)售培訓(xùn)工作的深切感悟。詠春拳講究貼身短打、敏捷快速，而這正是與客戶(hù)面對(duì)面直接銷(xiāo)售的特點(diǎn)和要求。

銀行對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理每天都會(huì)面對(duì)不同的個(gè)人客戶(hù)，這些客戶(hù)的需求、想法、個(gè)性特征都不盡相同，而他們?cè)谵k理銀行個(gè)人業(yè)務(wù)或選擇相關(guān)個(gè)人金融產(chǎn)品時(shí)，更是存在著決策速度快、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)效短的特點(diǎn)，這些必然會(huì)給對(duì)私業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)困擾。

任何難題都會(huì)有解，更何況是每個(gè)行業(yè)每天都會(huì)發(fā)生的銷(xiāo)售行為。《銀行對(duì)私直銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程》正是針對(duì)銀行對(duì)私業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將直銷(xiāo)中的優(yōu)秀理念和方法提煉出來(lái)，并結(jié)合豐富的案例和實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的落地工具，從而為銀行對(duì)私業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理提供真正可操作、有實(shí)效的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

【課程大綱】

模塊一：建立正確的直銷(xiāo)觀念和心態(tài)

第一單元：走進(jìn)直銷(xiāo)的世界

1、直銷(xiāo)，就是與客戶(hù)直接面對(duì)面銷(xiāo)售

2、直銷(xiāo)，銷(xiāo)售中的詠春拳

3、優(yōu)秀直銷(xiāo)人員素質(zhì)成長(zhǎng)模型

4、銀行對(duì)私業(yè)務(wù)如何有效運(yùn)用直銷(xiāo)

第二單元：直銷(xiāo)人員必備心態(tài)

1、必須建立積極的思維模式

2、學(xué)習(xí)力是唯一的競(jìng)爭(zhēng)力

3、永遠(yuǎn)不要一個(gè)人去戰(zhàn)斗

4、心懷感恩讓我們更加從容

5、必須學(xué)會(huì)堅(jiān)持

模塊二：對(duì)私業(yè)務(wù)直銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能

第一單元：建立客戶(hù)信任

1、建立良好的第一印象非常關(guān)鍵

2、做足準(zhǔn)備，有備無(wú)患

3、典型案例分享與分析

4、用你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助客戶(hù)

5、做到熱情周到，但不要死纏爛打

6、典型案例分享與分析

第二單元：找準(zhǔn)客戶(hù)需求

1、學(xué)會(huì)向客戶(hù)提出正確而有效的問(wèn)題

2、對(duì)客戶(hù)需求做出積極有效的回應(yīng)

3、典型案例分享與分享

4、引導(dǎo)、挖掘、創(chuàng)造客戶(hù)需求

5、如何回答客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑慮

6、典型案例分享與分析

第三單元：把握客戶(hù)心理

1、個(gè)人金融消費(fèi)心理分析

2、解除個(gè)金消費(fèi)心理屏障的方法

3、典型案例分享與分析

4、對(duì)私客戶(hù)被服務(wù)的心理分析

5、如何恰當(dāng)滿足客戶(hù)被服務(wù)的心理

6、典型案例分享與分析

第四單元：有效客戶(hù)溝通

1、對(duì)私客戶(hù)面對(duì)面溝通的基本準(zhǔn)則

2、準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的溝通類(lèi)型

3、采用恰當(dāng)?shù)臏贤Ｊ脚c不同類(lèi)型的客戶(hù)互動(dòng)

4、典型案例分享與分析

5、溝通不暢時(shí)的心態(tài)與態(tài)度調(diào)整

6、典型案例分享與分析

第五單元：獲得客戶(hù)成交

1、要想成交必須滿足的四個(gè)基本條件

2、典型案例分享與分析

3、客戶(hù)打算成交的若干個(gè)信號(hào)

4、把握準(zhǔn)確成交時(shí)機(jī)，做出恰當(dāng)?shù)某山恍袨?/p>

5、典型案例分享與分析

6、成交過(guò)后你應(yīng)該馬上做的事

7、典型案例分享與分析

第六單元：做好客戶(hù)服務(wù)

1、做好客戶(hù)服務(wù)的3721法則

2、最適合對(duì)私客服的8個(gè)直銷(xiāo)方法

3、通過(guò)服務(wù)來(lái)獲得再銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)介紹

4、典型案例分享與分析

5、有效處理客戶(hù)不滿與投訴

6、典型案例分享與分析

模塊三：直銷(xiāo)人員銷(xiāo)售習(xí)慣養(yǎng)成

第一單元：直銷(xiāo)人員目標(biāo)管理

1、個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合

2、個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的基本法則

3、年月周日目標(biāo)設(shè)定的方法與工具

4、典型案例分享與分析

第二單元：直銷(xiāo)行為管理

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五大基本步驟

2、如何有效地管理自己每天的工作

3、典型案例分享與分析

4、克服自身惰性的三個(gè)有效方法

第三單元：卓越直銷(xiāo)素質(zhì)養(yǎng)成

1、優(yōu)秀的金融職業(yè)素養(yǎng)基本要求

2、優(yōu)秀的直銷(xiāo)素養(yǎng)基本要求

3、有能力有素養(yǎng)，必能步步高升

4、典型案例分享與分析

結(jié)束語(yǔ)：練就直接高效的銷(xiāo)售功夫

楊老師

新實(shí)文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人

Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人

IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班、工商管理研修班特聘講師

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁商道智慧研修班特聘講師

上海交大MBA大連教學(xué)站特聘講師

南京理工大學(xué)企業(yè)高級(jí)人才研修班特聘講師

中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師

松下電器中國(guó)區(qū)成長(zhǎng)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師

聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師

擁有11年1000多場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門(mén)主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總，及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則和精神，工作上細(xì)致用心，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。

主要任職經(jīng)歷：

曾任上海中銳教育集團(tuán)區(qū)域招生負(fù)責(zé)人

曾任泰康人壽全國(guó)組訓(xùn)培訓(xùn)導(dǎo)師

曾任ADC愛(ài)迪凱迅教育集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)師

曾任上海力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

楊虎老師專(zhuān)注于企業(yè)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域及團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學(xué)，擅長(zhǎng)銀行、通信、零售等行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)方面的課題。

移動(dòng)互聯(lián)三部曲：

《互聯(lián)銷(xiāo)售模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增路徑》

《互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)天下》

《互聯(lián)商業(yè)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》

績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)三部曲：

《團(tuán)隊(duì)倍效模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的五大核心》

《團(tuán)隊(duì)溝通模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)管理溝通的高效策略》

《團(tuán)隊(duì)菁英模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)卓越個(gè)人的成長(zhǎng)系統(tǒng)》

楊虎老師具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)管理、教育培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的近10年時(shí)間當(dāng)中，深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理者建立密切的合作互動(dòng)關(guān)系，協(xié)助企業(yè)完成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)。

因自身即是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者，因此楊虎老師的課程更加注重理論與實(shí)戰(zhàn)的雙向結(jié)合；授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)而又不失幽默，務(wù)實(shí)高效而又充滿激情，深受參訓(xùn)學(xué)員及企業(yè)的高度好評(píng)，被學(xué)員和企業(yè)譽(yù)為最具卓越精神的培訓(xùn)師。

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