您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>財務(wù)管理培訓
投資決策分析、資本運作與風險控制
【課程編號】:NX20379
投資決策分析、資本運作與風險控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務(wù)管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:投資決策分析培訓,風險控制培訓
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程
【課程收益】
1.深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資戰(zhàn)略決策,掌握科學發(fā)展投資觀;
2.掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程;
3.掌握可行性分析報告的核心內(nèi)容與寫作技巧;
4.掌握項目投資方案的分析技術(shù),與投資現(xiàn)金流量和決策指標;
5.學會并購理論和決策原理,掌握投資風險控制技術(shù);
6.加深學員對于全球化和多元化投資理念的了解,幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,優(yōu)化投資商業(yè)模式。
【課程對象】
1.企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資負責人等中高層決策者;
2.銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者;
3.投資公司、基金公司、金融投資中介服務(wù)機構(gòu)的董事長、總裁等決策者。
【授課方式】
知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享+現(xiàn)場答疑
【課程大綱】
1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略:
1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法
1.3經(jīng)營環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實用竅門
1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略
1.5職能戰(zhàn)略中的財務(wù)戰(zhàn)略
1.6財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略
1.7投資戰(zhàn)略的原則與選擇
2、投資決策與融資決策:
2.1投資決策的步驟
2.2投資項目的類別
2.3投資決策方法
2.3.1非折現(xiàn)回收期法
2.3.2折現(xiàn)回收期法
2.3.3凈現(xiàn)值法
2.3.4現(xiàn)值指數(shù)法
2.3.5內(nèi)含報酬率法
2.3.6投資收益率法
2.4私募股權(quán)投資決策
3、融資分析與決策:
3.1項目投資資金從哪里獲取
3.1.1內(nèi)源融資
3.1.2外源融資
3.1.2.1股票融資
3.1.2.2債券融資
3.1.2.3混合融資(可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股)
3.2融資的實務(wù)與流程
3.3風險投資綜合分析
4、企業(yè)并購與資本運作
4.1企業(yè)并購有哪些好處
4.2企業(yè)并購有哪些類型
4.3企業(yè)并購要遵循哪些流程
4.4企業(yè)并購如何進行估值
4.4.1收益法
4.4.2 市場法
4.4.2.1 市盈率(PE)
4.4.2.2 市凈率(PB)
4.4.2.3 市銷率
4.4.3成本法
4.5企業(yè)盡職調(diào)查的技巧和方法
5、投資項目評價
5.1投資項目評價的觀念
5.2投資項目評價的基本方法
5.3投資項目現(xiàn)金流量的規(guī)劃
5.4公司價值評估:方法與工具
5.5投資項目選擇
6、投資風險評估與計量:
6.1投資項目的風險范圍
6.2風險在投資項目價值評估中的計量
6.3企業(yè)投資中的財務(wù)相關(guān)風險
6.4投資風險控制技術(shù)
7、投資項目實戰(zhàn)案例分析
7.1互斥型投資方案的決策分析
7.2獨立型投資方案的決策分析
7.3投資項目現(xiàn)金流量和決策指標
7.4投資項目不確定性分析與風險分析
7.5企業(yè)集團投資決策案例分析
夏老師
夏倩—500強企業(yè)財務(wù)、金融實戰(zhàn)專家
★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學管理學博士
★中國人民大學MBA入學考試面試官
★中國人民大學碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿(mào)大學MBA社會導(dǎo)師
★中國農(nóng)業(yè)大學會計碩士社會導(dǎo)師
★北京航空航天大學MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構(gòu)特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監(jiān)
夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監(jiān)、500強集團財務(wù)負責人,國內(nèi)某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務(wù)管理知識,在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富,尤其擅長會計核算,財務(wù)分析,成本管理、風險管控,預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面;善于理論聯(lián)系實際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
作為世界500強企業(yè)在職財務(wù)高管,并作為多家高校MBA社會導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家,夏老師授課實操性強,善于運用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例,解決企業(yè)的實際問題,為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實戰(zhàn)案例,使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內(nèi)容與風格的評價。
財務(wù)系列:
《大數(shù)據(jù)下的財務(wù)分析實操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》
《企業(yè)全面風險管理與財務(wù)風險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》
《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實操運用》
《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴大環(huán)境下保險公司風險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列:《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗薈萃》、
服務(wù)過的企業(yè)
葛洲壩集團、北汽集團、中電投集團、國家電網(wǎng)、中鐵集團、昆明能投集團、河北以嶺藥業(yè)、美的集團、中國太平洋保險、華泰保險、中華保險、安邦保險、中國聯(lián)通、通威集團、蒙牛集團、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團公司(國內(nèi)A股上市公司)、振東集團公司(國內(nèi)上市公司)、中聯(lián)水泥集團、淮南礦業(yè)集團、天津中車機械裝備公司、嘉華建材、潤揚集團
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年