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《全腦思維-六頂思考帽》課程方案

【課程編號】:NX20159

【課程名稱】:

《全腦思維-六頂思考帽》課程方案

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:六頂思考帽培訓(xùn)

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程收益】

1、認知全腦思維及六頂思考帽的作用;

2、掌握六頂思考帽的含義及使用方法;

3、掌握六頂思考帽的使用序列及系統(tǒng)決策方法;

4、掌握大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新思維以及信念轉(zhuǎn)換的方法;

5、提升討論、決策的效率和效果;

6、培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的思維方法。

【課程對象】

各級人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節(jié) 全面,才能更準(zhǔn)確-為何要使用六頂思考帽

1、傳統(tǒng)思維與平行思維:誰更有建設(shè)性?

2、垂直思維與平行思維:深度與廣度

3、對抗思維與平行思維:對抗與合作

4、平行思維要求大家同一刻看同一方向,但是方向是可以改變的。

5、六種帽子六種顏色:白色、紅色、黑色、黃色、綠色、藍色,每頂帽子代表不同的思考方式

6、六頂思考帽的四大作用:集思廣益、節(jié)約時間、消除自我、條理清晰

7、“囚徒困境”帶給我們的思考

8、“拆除圍墻”帶給我們的思考

9、“延遲退休”帶給我們的思考

第二節(jié) 帽子不同,作用不同-如何單獨使用六頂思考帽

1、白色思考帽

? 含義:白色顯得中立而客觀,白帽思維代表客觀的事實和數(shù)字

? 使用方法:通常用在思考過程一開始的時候,提供一個思考的背景

? 可以接受的兩種事實

? 絕對數(shù)與相對數(shù)該怎么用

? 大數(shù)據(jù)時代的思維變革

? 不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系

? 一切皆可“量化”

? 用金字塔方法陳述事實

2、紅色思考帽

? 含義:紅色暗示憤怒、狂暴等情感特征,紅帽思維代表情緒上的感覺、直覺和預(yù)感

? 使用方法:在思考過程中表達自己直接的感受

? 跟著感覺走

? 企業(yè)家的直覺

3、黑色思考帽

? 含義:黑色是陰沉、負面的。黑帽思維考慮的是事物的負面因素,它是對事物的負面因素進行邏輯判斷和評估

? 使用方法:在思考的過程中,我們需要考慮風(fēng)險、障礙、潛在的問題,以及負面因素

? 如何用人-空降與培養(yǎng)

? 大數(shù)據(jù)帶來的隱憂

? 如何使用危機激勵法

4、黃色思考帽

? 含義:黃色代表陽光和樂觀的,黃帽思維包含著希望與正面思想,積極尋找事物的閃光點

? 使用方法:在思考的過程中探尋事物的價值和利益,然后為他們尋找合理的證明

? 發(fā)現(xiàn)負面情緒的正面意義

? 如何改變消極的信念:改標(biāo)簽法、意義換框法、環(huán)境換框法

? NLP十二條真言

5、綠色思考帽

? 含義:綠色代表生機,綠帽思維則代表創(chuàng)造力,產(chǎn)生新的想法和新的看待事物的方式

? 使用方法:在思考的過程中提出創(chuàng)造性的意見,尋找多種可能性的選擇,看看還有沒有新的辦法

? 創(chuàng)新與智力

? 在壓力下創(chuàng)新

? “取之不盡,用之不竭”的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

? 開發(fā)右腦的方法

? 打破思維障礙

? 產(chǎn)生新想法:逆向思維、發(fā)散思維與聯(lián)想思維

? 逆向轉(zhuǎn)換型技法

? 智力激勵法(頭腦風(fēng)暴法)

? 思維導(dǎo)圖

6、藍色思考帽

? 含義:藍色是冷靜的,也是天空的顏色;藍帽思維代表思維過程的控制與組織,它可以控制其他思維。

? 使用方法:對思考的主題加以定義,做出概要、縱覽和結(jié)論。監(jiān)督思考的過程,確保人人遵守游戲規(guī)則。

? 集思廣益,統(tǒng)合綜效。

第三節(jié) 不會思考,怎么決策-如何系統(tǒng)使用六頂思考帽

1、使用六頂思考帽的原則

? 六種思考規(guī)則可以由你選擇

? 六頂帽子不是對思考者的分類

? 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子

。。。。。。

2、系統(tǒng)使用六頂思考帽

? 六帽序列的使用原則:沒有絕對正確的使用序列、每個帽子可多次使用或不使用。。。。。。

? 如何使用初始序列:避免使用黑帽

? 如何使用中間序列:適時使用藍帽

? 如何使用簡單的短序列:初步方案、快速評價、改進措施

第四節(jié) 不只想,還要做-六頂思考帽實戰(zhàn)訓(xùn)練

1、議題:排隊生孩子

2、議題:周末休2.5天

3、議題:取消罰款

4、議題:社保如何交

5、議題:網(wǎng)約車如何管

。。。。。。

黃老師

?知名實戰(zhàn)派企業(yè)管理教練

?中國十佳中層管理實踐導(dǎo)師

?中國NLP教練式培訓(xùn)研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學(xué)特聘講師

?PTT金牌導(dǎo)師

?資深NLP教練

?國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學(xué) MBA

【擅長領(lǐng)域】

中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,全腦思維訓(xùn)練。

【課程特色】

實戰(zhàn)、互動、娛樂。

【授課風(fēng)格】

啟發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程,在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞,同時令受訓(xùn)對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、幽默風(fēng)趣。

【職業(yè)背景】

10年培訓(xùn)經(jīng)驗,15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。曾任大中型企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職,并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、績效改善、全腦思維訓(xùn)練等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學(xué)習(xí)更簡單、讓培訓(xùn)更有趣”的培訓(xùn)理念,迄今培訓(xùn)已超過2000場,培訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次,教練式的實戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認可,被譽為“教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓(xùn)練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《全效執(zhí)行力》、《從專業(yè)技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新思維力》、《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級》

?經(jīng)典課程

《創(chuàng)造性問題分析與解決》、《全腦思維-六頂思考帽》、《思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《世界咖啡》、《結(jié)構(gòu)化思維-極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協(xié)作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》、《關(guān)鍵事件-向上管理》、《關(guān)鍵事件-向下管理》、《講故事,帶團隊》、《非職權(quán)影響力》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《激發(fā)正能量,打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》(團隊力沙盤)

【服務(wù)企業(yè)】

?通訊電子行業(yè):中國移動,三星電子,中興通訊,航天科工,創(chuàng)維,茂碩電源,大疆創(chuàng)新等;

?IT行業(yè):研祥科技,三星研究院,易能電氣,浩寧達儀表,安森美半導(dǎo)體,景陽科技等;

?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘,廣聯(lián)賽訊,36人才網(wǎng),一覽英才網(wǎng),三茅人力資源網(wǎng)等;

?電力/能源行業(yè):國家電網(wǎng),中國廣核,中國華電,湖南電科,蘭媒集團,金鉬集團等;

?金融/保險行業(yè):深圳證券交易所,農(nóng)業(yè)銀行,郵儲銀行,紅塔資產(chǎn)管理,新華保險等;

?機械/汽車行業(yè):上汽集團,友聯(lián)船廠,通力電梯,招商重工,道元自動化,矢崎汽配等;

?醫(yī)藥行業(yè):海普瑞藥業(yè),未名新鵬醫(yī)藥,信立泰藥業(yè),洋紫荊醫(yī)療器械,一康智醫(yī)療器械等;

?房地產(chǎn)/建筑裝飾行業(yè):佳兆業(yè)集團,花樣年集團,南寧軌道集團,建裝業(yè)集團,名雕集團等;

?物流行業(yè):中遠,中都物流,途鴿供應(yīng)鏈,冠宇通物流,世紀(jì)通物流,英聯(lián)集團等;

?服裝行業(yè):愛特愛服飾,立美力服裝,美聯(lián)服裝,費加羅服飾,立美好服飾等;

?生物化工:井神鹽化,開立生物,伊品生物,博世科環(huán)保,星際塑料,化試科技等;

?咨詢培訓(xùn)行業(yè):立信會計,南方人才市場,奧雅納工程咨詢,工勘巖土,南深人力等;

?零售行業(yè):沃爾瑪,宜家,麥德龍,華潤萬家,灣畔百貨,正浩體育,人人樂集團等;

?物業(yè)行業(yè);第一太平戴維斯,中海物業(yè),金地物業(yè),花樣年物業(yè),升陽升集團等;

?酒店/餐飲行業(yè):蓬客精品酒店,圣淘沙酒店,中南海濱大酒店,春滿園,粵菜王府等;

?其他行業(yè):新五豐股份,依波精品,華宜影城,雅昌集團,深圳巴士集團等;。。。。。。

【學(xué)員反饋】

比較準(zhǔn)確的把握了企業(yè)的需求,能夠給出建設(shè)性的意見和建議,對企業(yè)有幫助。

-----來自IT行業(yè)的學(xué)員

老師看問題的視角比較獨特,案例也很豐富,給人不少啟發(fā)。

-----來自通訊/電子行業(yè)的學(xué)員

互動性很強,方法和工具都很實用,我們受益匪淺。

-----來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學(xué)員

理論與實踐相結(jié)合,非常有效,而且互動也多,很有趣,使我們受益很多。

-----來自醫(yī)藥行業(yè)的學(xué)員

老師很多實用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業(yè)的學(xué)員

不但教了我們知識,更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業(yè)的學(xué)員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂,容易接受。

-----來自金融行業(yè)的學(xué)員

課程生動有趣,形式多樣,做到了寓教于樂,我們都愛聽。

-----來自地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)員

實戰(zhàn)性比較強,貼近實際工作,互動參與較多,能調(diào)動大家的熱情,非常不錯。

-----來自能源行業(yè)的學(xué)員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂,老師風(fēng)趣幽默,我們都非常喜歡。

-----來自服務(wù)行業(yè)的學(xué)員

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