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【課程收益】

1、掌握故事的作用及故事思維的關鍵；

2、掌握寫故事的方法和技巧，寫出好故事；

3、掌握講故事的方法和技巧，講個好故事；

4、掌握講故事帶團隊的方法和技巧，打造高績效團隊；

5、提升故事思維及故事領導力。

【課程對象】

管理人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節 為什么要講故事-用故事思維重新思考

案例：博士釣魚的故事、獵狗的故事、面試的故事、“講故事人”的故事、調職的故事。。。。。。

1、故事思維是主觀和敏感的

•一旦你學會在理性思維和故事思維之間轉換自如之后，你就能找到事實上正確，而情感上也滿足的正解。

•故事反映了人們對事件背后的人、直覺和文化的理解。

2、故事思維的關鍵

•了解哪些故事能夠撩撥自己的感情

•找到那些能夠撩撥他人感情的故事

3、為什么要講故事

•可以讓聽眾集中注意力

•可以表達你的藍圖，讓聽眾在故事中找到自己

•可以創設一種責任文化

•可以引導改變

•可以讓建議容易被采納

•容易被記住

。。。。。。

4、答案授人以魚，故事授人以漁

•從平面到立體

•飛躍隧道視覺

•如何委婉的告訴上級他錯了

。。。。。。

第二節 如何寫個好故事-成為編故事的高手

案例：棒球隊的故事、考核的故事、“好好干”的故事、CEO停車的故事、領導風格的故事。。。。。。

1、故事的基本結構

•語境+行動+結果

•故事的構成要素

2、構建理念，確定你的中心思想

•公司的理念和原則是什么？

•你的故事希望展現哪些理念和原則？

3、故事的開頭需要交代什么

•故事何時何地發生？

•誰是主人公？

•目標：主人公想要什么？

•現狀：主人公目前有什么？

•主人公的困惑是什么？

4、如何展現主人公的行動

•主人公都采取了哪些行動？

•主人公都遇到了哪些困難？

•主人公如何克服困難的？

•確保行動的邏輯順序：時間順序、空間順序、程度順序。

5、結果需要解釋三件事情

•困難是否克服？目標是否達成？主人公的結局如何？

•聽眾應該學到的正確教訓是什么？

•回應你的中心思想。

6、編故事的技巧

•使用短句

•使用主動式

•使用數據和細節提高真實性

•包含對話

•使用真實姓名

•使用驚奇元素

•親身經歷是最好的影響力故事

第三節 如何講個好故事-成為講故事的高手

案例：讓座的故事、“克林頓夫人”的故事、相遇的故事、“寬恕優惠劵”的故事。。。。。。

1、你的語氣出賣了你的真情實感

•巧用語氣語調

•調整情緒，改善語氣

•克服怯場的七種方法

2、沉默是情緒和感覺的擴音器

•掌握節奏，適時停頓

3、手勢可以作畫，也可以說話

•手勢的含義

•如何用手勢作畫

4、用表情傳達情感

•七種微表情：恐懼、憤怒、厭惡、驚訝。。。。。。

•六種眼神：仰視、平視、俯視。。。。。。

•如何改善表情的運用

5、善用身體語言，就是做好你自己

•從頭到腳的身體語言

•恰當的模仿和扮演

6、讓人們聽到、聞到、嘗到你的故事

•加入聲音的元素

•加入氣味和滋味

7、邀請觀眾加入你的故事

•提問的五個技巧

•有趣的小游戲

8、將故事植入記憶

•一遍遍重復故事

•將細節一點點雕刻進聽眾的腦海

第四節 講故事帶團隊-用故事打造高績效團隊

案例：中國男足的故事、房卡的故事、“我們還能回去嗎”的故事、導航員的故事。。。。。。

1、“我是誰”的故事

•關于自己的精彩故事，贏得他人的信任

•需要先搞清楚的六個問題

•自我認知的工具-SWOT分析

•親身經歷比起其他形式的交流更能讓別人了解你是誰

2、“我為何而來”的故事

•告訴他人“你能得到什么”

•只有對方強烈感受到你的真誠后，才能避免讓懷疑扭曲你的正面信息

3、“愿景”的故事

•愿景是什么

•讓員工們與你的夢想產生共鳴

•講故事能讓愿景變得更實在

4、“教導”的故事

•故事比責罵更有效

•我們仍然需要規則、制度來支撐關鍵機制

5、“行動體現價值”的故事

•在行動中體現價值的故事可以激發靈感、創造力、創新力

•體現不同文化下的價值觀

6、“我理解你”的故事

•認可的力量

•心有靈犀一點通

7、用故事搞定6種難纏的人

•吹毛求疵的人、憤憤不平的人、心懷妒忌的人、絕望的人、冷漠的人、貪婪的人

第五節 實戰演練講故事-做一個會講故事的好領導

1、學員編寫故事

2、學員講述自己的故事

3、老師點評

4、總結回顧

黃老師

?知名實戰派企業管理教練

?中國十佳中層管理實踐導師

?中國NLP教練式培訓研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學特聘講師

?PTT金牌導師

?資深NLP教練

?國家高級企業培訓師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學 MBA

【擅長領域】

中高層管理技能系統訓練，全腦思維訓練。

【課程特色】

實戰、互動、娛樂。

【授課風格】

啟發式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結合、實戰實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、幽默風趣。

【職業背景】

10年培訓經驗，15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職，并曾兼任多家企業的高級管理顧問，在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗，能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念，迄今培訓已超過2000場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》

?經典課程

《創造性問題分析與解決》、《全腦思維－六頂思考帽》、《思維導圖實戰訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維－極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事，帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力就是戰斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業化素養提升訓練》、《激發正能量，打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》（團隊力沙盤）

【服務企業】

?通訊電子行業：中國移動，三星電子，中興通訊，航天科工，創維，茂碩電源，大疆創新等；

?IT行業：研祥科技，三星研究院，易能電氣，浩寧達儀表，安森美半導體，景陽科技等；

?互聯網行業：智聯招聘，廣聯賽訊，36人才網，一覽英才網，三茅人力資源網等；

?電力／能源行業：國家電網，中國廣核,中國華電，湖南電科，蘭媒集團，金鉬集團等；

?金融/保險行業：深圳證券交易所，農業銀行，郵儲銀行，紅塔資產管理，新華保險等；

?機械/汽車行業：上汽集團，友聯船廠，通力電梯，招商重工，道元自動化，矢崎汽配等；

?醫藥行業：海普瑞藥業，未名新鵬醫藥，信立泰藥業，洋紫荊醫療器械，一康智醫療器械等；

?房地產/建筑裝飾行業：佳兆業集團，花樣年集團，南寧軌道集團，建裝業集團，名雕集團等；

?物流行業：中遠，中都物流，途鴿供應鏈，冠宇通物流，世紀通物流，英聯集團等；

?服裝行業：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯服裝，費加羅服飾，立美好服飾等；

?生物化工：井神鹽化，開立生物，伊品生物，博世科環保，星際塑料，化試科技等；

?咨詢培訓行業：立信會計，南方人才市場，奧雅納工程咨詢，工勘巖土，南深人力等；

?零售行業：沃爾瑪，宜家，麥德龍，華潤萬家，灣畔百貨，正浩體育，人人樂集團等；

?物業行業；第一太平戴維斯，中海物業，金地物業，花樣年物業，升陽升集團等；

?酒店／餐飲行業：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海濱大酒店，春滿園，粵菜王府等；

?其他行業：新五豐股份，依波精品，華宜影城，雅昌集團，深圳巴士集團等；。。。。。。

【學員反饋】

比較準確的把握了企業的需求，能夠給出建設性的意見和建議，對企業有幫助。

-----來自IT行業的學員

老師看問題的視角比較獨特，案例也很豐富，給人不少啟發。

-----來自通訊/電子行業的學員

互動性很強，方法和工具都很實用，我們受益匪淺。

-----來自互聯網行業的學員

理論與實踐相結合，非常有效，而且互動也多，很有趣，使我們受益很多。

-----來自醫藥行業的學員

老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業的學員

不但教了我們知識，更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業的學員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂，容易接受。

-----來自金融行業的學員

課程生動有趣，形式多樣，做到了寓教于樂，我們都愛聽。

-----來自地產行業的學員

實戰性比較強，貼近實際工作，互動參與較多，能調動大家的熱情，非常不錯。

-----來自能源行業的學員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂，老師風趣幽默，我們都非常喜歡。

-----來自服務行業的學員

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