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課程背景

人類接受信息70%來自于視覺，所謂千言不如一圖，視覺語言是人類最強大的表達工具。但在目前的培訓(xùn)，會議中，人們更習(xí)慣用豐富變化的語言來表達觀點，對于視覺的開發(fā)也僅限于PPT，圖片，海報等，視覺語言的開發(fā)程度遠遠不足，而視覺表達可以大幅提升參與度，共識度，形成全局觀，激發(fā)右腦思維，提高創(chuàng)新和靈感，形成共同記憶。視覺引導(dǎo)技術(shù)將是所有內(nèi)容分享者，探討組織者必備的強大工具。

課程目標

1）幫助學(xué)員了解視覺引導(dǎo)的概念和原理

2）通過練習(xí)掌握視覺引導(dǎo)基本元素的畫法

3）通過啟發(fā)和思考，幫助學(xué)員學(xué)會聯(lián)想視覺化和高級隱喻

4）每個學(xué)員完成至少3幅視覺引導(dǎo)圖

學(xué)員要求：分享者，授課者，會議主持者，研討者

人數(shù)建議：建議24人以內(nèi)

授課方式：講授示范+互動討論+實戰(zhàn)演練

課程大綱

第一章：什么是視覺引導(dǎo)

視覺語言與引導(dǎo)技術(shù)

視覺引導(dǎo)在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望

一、視覺引導(dǎo)的優(yōu)勢和應(yīng)用

1)內(nèi)視覺與外視覺

2)激發(fā)左腦與右腦

3)視覺語言的表達形式一覽

二、視覺引導(dǎo)的意義

1)激發(fā)創(chuàng)意，更多參與

2)形象表達，吸引注意

3)全局思考，視覺記憶

三、視覺引導(dǎo)應(yīng)用范圍

1)視覺筆記

2)視覺同傳

3)視覺引導(dǎo)

4)視覺呈現(xiàn)

視覺引導(dǎo)案例欣賞

第二章：基本元素繪制

視覺語言與美術(shù)繪畫的區(qū)別

繪制器具介紹

一、熱身：構(gòu)成元素繪制

1)點、線、面

2)三角、矩形、圓

3)立方體、圓柱體

二、基本功：基礎(chǔ)元素繪制

1）人物

2）語言

3）標識

4）箭頭

5）修飾

三、進階：高級元素技巧

1）色彩

2）文字

3）特效

綜合練習(xí)：故事線構(gòu)圖——我的前半生

第三章：一切皆可視覺化

一、圖標設(shè)計

1.初階：視覺化物體

2.中階：視覺化過程

3.高階：視覺化概念

互動練習(xí)：你說我畫

二、隱喻圖景

1神奇的隱喻

1)物品隱喻

2)場景隱喻

2常見構(gòu)圖布局一覽

3常見隱喻場景一覽

頭腦風(fēng)暴：我心中的隱喻

第四章：視覺引導(dǎo)應(yīng)用

一、培訓(xùn)海報繪制

歡迎海報、調(diào)研海報、功能海報、內(nèi)容海報、總結(jié)海報

二、視覺筆記繪制

互動練習(xí)：看視頻做記錄

三、視覺會議繪制

互動練習(xí)：用視覺表達你的觀點

四、視覺引導(dǎo)繪制

常見的引導(dǎo)工具

引導(dǎo)技術(shù)規(guī)則

互動練習(xí)：新員工融入視覺引導(dǎo)圖繪制

課程總結(jié)

周老師

★ 國家心理二級咨詢師 ,心理學(xué)碩士

★ 國際催眠師

★ 視覺引導(dǎo)技術(shù)教練

★ 4D卓越團隊—國際認證

★ 結(jié)構(gòu)化思維—認證講師

★ 中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師

經(jīng)歷描述

12年從事企業(yè)中高層管理實踐，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、有效傾聽、團隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和TTT等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗；周老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實效性和適用性。

工作簡述：

曾就職于北大青鳥（互聯(lián)網(wǎng)公司）、春天百貨、宜信投資（互聯(lián)網(wǎng)金融集團公司）等知名企業(yè)擔(dān)任企業(yè)集團培訓(xùn)總監(jiān)，8年培訓(xùn)管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，精通各類通用素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，授課數(shù)千場，覆蓋學(xué)員上萬人。

工作成果：

★擔(dān)任北大青鳥華北區(qū)，東北區(qū)區(qū)域?qū)W術(shù)經(jīng)理期間，兩年幫助兩個區(qū)域提升業(yè)績30%，被評為北大青鳥集團10佳學(xué)術(shù)講師！

★華夏心理行業(yè)事業(yè)部擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理期間，跟隨國內(nèi)心理學(xué)大師海藍博士開發(fā)行業(yè)心里產(chǎn)品MHA在多地講授實施，獲得廣泛好評。

★擔(dān)任中國巴黎春天百貨集團總部管理培訓(xùn)經(jīng)理期間，培養(yǎng)輸送店長級別管理者上百名，連續(xù)兩年培訓(xùn)部門獲得總部最高嘉獎！

★在宜信擔(dān)任多個學(xué)習(xí)項目負責(zé)人，并擔(dān)任講師培養(yǎng)項目的資深導(dǎo)師，選拔并輔導(dǎo)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師近百名，幫助其開發(fā)課程，萃取案例，授課呈現(xiàn)，微課制作！

★師從巴西視覺引導(dǎo)大師Narayan Silva學(xué)習(xí)視覺引導(dǎo)技術(shù)，培養(yǎng)10幾位企業(yè)內(nèi)部視覺引導(dǎo)老師！

★3年在公司內(nèi)部講授百余場，覆蓋學(xué)員數(shù)千名，課程滿意度一直在4.95以上（5分滿分），是宜信培訓(xùn)管理委員會最資深的講師之一，也是公認的課程開發(fā)專家。

主講課程

《問題分析與解決》 《新員工職業(yè)化》 《五步打造卓越執(zhí)行》 《卓越培訓(xùn)師五階梯--TTT》

《情緒壓力管理》 《高績效團隊建設(shè)》 《角色轉(zhuǎn)換與目標管理》 《職場全方位溝通》

《商務(wù)禮儀》、《DISC》、《時間管理》、《非暴力溝通》、《團隊激勵》《思維導(dǎo)圖》《微課制作》

服務(wù)客戶（部分）

宜信投資、中國石油、中海油、柳工集團、中國航天科工集團、中國兵器裝備集團、深業(yè)集團、南房地產(chǎn)、蒙東電力、深圳國際、神威藥業(yè)、深圳長城投資、深天健、上海景瑞、招商置業(yè)、魯能地產(chǎn)、寧波加貝商業(yè)集團、東風(fēng)、長城汽車、南方汽車股份、北方車輛集團、美麗華、以純、羅萊家紡、千百度、中榮國際（化工）、 中國移動、珠江電信、南方通信集團、天音通信、愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、東阿阿膠、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖、華潤集團、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、 工商銀行、中國銀行蘇州分行、建設(shè)銀行上海分行等行業(yè)

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