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課程背景:

在企業(yè)管理中，相信很多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因?yàn)橐韵聠?wèn)題而煩惱：

管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！

員工不僅沒(méi)有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！

除了除薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！

管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂(lè)禍！

為什么這樣？

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。

再好的戰(zhàn)略，如果缺少有效地執(zhí)行，結(jié)果也大打折扣。

如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí)，沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都等于空談。

那么，如何才能提升個(gè)人工作效率？

如何才能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成得超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期？

如何才能讓自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)？

如何在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人最大價(jià)值？

如何才能最快地成為一名卓越員工？

……

方法只有一個(gè)，那就是打造高效執(zhí)行力和提升責(zé)任心。

課程收益:

深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力不足的原因；

2、激發(fā)學(xué)員的潛能，全力以赴、不折不扣，做一個(gè)較強(qiáng)執(zhí)行性的人；

3、學(xué)習(xí)掌握如何提升工作效率的方法；

4、緊盯結(jié)果,讓執(zhí)行力變得不再難；

5、提升企業(yè)中基層的執(zhí)行水平；

6、打造一套行之有效的執(zhí)行力系統(tǒng)。

7.責(zé)任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實(shí)踐，揭示職場(chǎng)“問(wèn)題背后的問(wèn)題”。

學(xué)員對(duì)象:

部門經(jīng)理，主管，部門骨干，儲(chǔ)備干部,一線員工

授課方式:

講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱

第一講：重塑責(zé)任心之“建立責(zé)任意識(shí)”

1、重新拋出話題：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任

2、工作承載責(zé)任：選擇了工作，就選擇了責(zé)任

3、你的責(zé)任心決定你成就的大小

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第二講：重塑責(zé)任心之“解讀兩者關(guān)系”

1、為什么這個(gè)世界上到處都是有才華的窮人

2、沒(méi)有高度的責(zé)任心，再有能力也是空談

3、三分能力，七分責(zé)任，責(zé)任勝于能力

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第三講 領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行“領(lǐng)頭羊“

1、學(xué)會(huì)給自己準(zhǔn)確定位

2、責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位

3、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第四講 高效執(zhí)行的五項(xiàng)修煉

一、接下任務(wù)馬上行動(dòng)

1、缺乏行動(dòng)的原因

2、行動(dòng)核查表

二、做到今日事今日畢

1、閉環(huán)原則

2、比較分析原則

3、不斷優(yōu)化原則

三、第一次就把事情做對(duì)

1、想好了才做

2、反復(fù)檢查，及時(shí)修正

3、第一次就把事情做到極致

四、不找借口，只找方法

1、借口是最好找的東西

2、辦法永遠(yuǎn)比困難多

五、善于借助團(tuán)隊(duì)的力量

1、資源共享

2、溝通開(kāi)放

3、人員統(tǒng)籌

互動(dòng)研討：工作中哪些事情需要同事配合完成

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第五講 提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)

1、提升學(xué)習(xí)力就是提升生存空間

2、理解到位才能執(zhí)行到位

3、思考力是一種生產(chǎn)力

4、創(chuàng)新力是競(jìng)爭(zhēng)力

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第六講 高效執(zhí)行的條件

1、執(zhí)行當(dāng)以結(jié)果為導(dǎo)向

2、塑造優(yōu)秀的執(zhí)行力文化

3、知人善任，用能執(zhí)行的人

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第七講 執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理

1.為什么要做結(jié)果

2.什么不是結(jié)果

3.領(lǐng)導(dǎo)者如何管理好結(jié)果

4.做結(jié)果的心態(tài)和思維

5.“做過(guò)了”不行，還必須“做好”

6.剔除與結(jié)果關(guān)系不大的流程

7.布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行才有結(jié)果

8.及時(shí)跟進(jìn)，確保工作有結(jié)果

9.運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)杠桿保證執(zhí)行好結(jié)果

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第八講 高效執(zhí)行的保證

1、持續(xù)跟進(jìn)，直到達(dá)成目標(biāo)

2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

3、執(zhí)行力保證的十大法則

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第九講 追求卓越的工作習(xí)慣

1、機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人

2、成大事都會(huì)積極主動(dòng)地做事

3、成功就是比別人多堅(jiān)持5分鐘

4、把每一個(gè)細(xì)節(jié)做精做細(xì)

5、有效溝通，掃除執(zhí)行障礙

6、執(zhí)行，不找任何借口

7、全力以赴，做就做到最好

互動(dòng)案例：

老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)

第十講：互動(dòng)分享討論，解疑釋惑

1．回顧課程

2．答疑解惑

3．合影道別

鄒老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師、組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練

?著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、中層管理專家

?15年團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)、10多家大中型企業(yè)咨詢顧問(wèn)

?中國(guó)電信、美的集團(tuán)、建設(shè)銀行、招商銀行、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師

?300場(chǎng)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)、150組落地實(shí)用工具

?清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班特約講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任：富士康IE學(xué)院 副院長(zhǎng)

曾任： 酒店用品行業(yè)品牌營(yíng)銷能力最強(qiáng)的公司 日升五金制品（深圳）有限公司 市場(chǎng)總監(jiān) 商學(xué)院講師

曾任：農(nóng)牧業(yè)規(guī)模第二大，凈利潤(rùn)第二大的 江西正邦集團(tuán) 江西正邦實(shí)業(yè)有限公司 營(yíng)銷總監(jiān) 商學(xué)院副院長(zhǎng)

清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班特約講師

超過(guò)200家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，3000課時(shí)分享，40000名培訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

商用電器行業(yè)，家用電器，酒店廚房設(shè)備行業(yè)，飼料行業(yè)，新能源行業(yè)，汽車后市場(chǎng)，家具業(yè)等。

【主講課程】

銷售技巧類：《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《絕對(duì)成交的大客戶溝通談判》、《頂尖銷售高手實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《顧問(wèn)式銷售及談判技巧》、《雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略》、《卓越銷售團(tuán)隊(duì)》、《銷售談判與企業(yè)賒銷回款管理》、《金牌店面銷售技能提升》、《營(yíng)銷之道-商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員能力培養(yǎng)與客戶服務(wù)培訓(xùn)》。

營(yíng)銷渠道類：《高效的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理提升訓(xùn)練營(yíng)》、《打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-服務(wù)營(yíng)銷》、《高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》、《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理》。

經(jīng)銷商類：《廠商共贏之道》、《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展》、《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因密碼》。

市場(chǎng)營(yíng)銷類：《產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級(jí)》 、《品牌定位與策劃》、《客戶分類體系與分級(jí)管理》、

《企業(yè)的賒銷與應(yīng)收賬款管理》、《客戶至上 體驗(yàn)為王》、《客戶關(guān)系管理》、

《外銷企業(yè)如何做內(nèi)銷市場(chǎng)》、《客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度營(yíng)銷》、《如何開(kāi)好展會(huì) 提升展會(huì)價(jià)值》

【授課風(fēng)格】

用心、激情、親和、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、深刻、感染力。思維敏捷、條理清晰、理論聯(lián)系實(shí)踐,接地氣。24年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論，基于企業(yè)真實(shí)存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以目標(biāo)/任務(wù)為導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)參與者積極性、現(xiàn)場(chǎng)演練,提供落地的工具和方法,。有效破解傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂中聽(tīng)了之后,到企業(yè)中不能實(shí)際運(yùn)用的情況.

【部分授課記錄】

2020.10.27.山西云鵬醫(yī)藥集團(tuán)《品牌的定位與策劃》1天

2020.9.25.深圳公交集團(tuán)西麗的士之家《企業(yè)市場(chǎng)定位與規(guī)劃》1天

2020.9.10.浙江愛(ài)雪制冷電器有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2020.8.15.江西金星凈水設(shè)備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2020.8.8.惠州力行環(huán)保科技公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2020.7.16.山東旺泉廚房設(shè)備公司 《客戶至上 體驗(yàn)為王》2天

2020.6.24.深圳晶合彩光電有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2020.6.12. 江陰長(zhǎng)江鋼管有限公司 《信用控制與應(yīng)收賬款管理》2天

2020.5.8.廣東潮州順利廚具實(shí)業(yè)有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2020.4.20.上海星劍實(shí)業(yè)有限公司《客戶至上 體驗(yàn)為王》2天

2020.4.6.浙江日井泵業(yè)有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2019.11.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級(jí)管理》2天

2019.10.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級(jí)管理》2天

2019.8.9.深圳市星迅電子科技有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2019.7.8.廣東潮州順利廚具實(shí)業(yè)有限公司《產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級(jí)》2天

2019.6.5.杭州恒廚商貿(mào)有限公司有限公司《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)》1天

2019.5.15.深圳市品牌發(fā)展局《品牌發(fā)展規(guī)劃》1天

2019.5.6南昌佰潤(rùn)有限公司 《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)》2天

2019.4.27.東莞情天匯連鎖公司《頂層設(shè)計(jì)--企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》2天

2019.3.18.東莞森旺家具制造有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2019.2.11.濟(jì)南豪特廚業(yè)公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2019.2.7.淄博昱明通風(fēng)設(shè)備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》2天

2018.4.28.富煌集團(tuán)《高效的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理提升訓(xùn)練營(yíng)》1天

2018.4.22.蘇寧電器重慶分公司《服務(wù)至上--服務(wù)體驗(yàn)管理》1天

2018.4.13.東莞環(huán)城貨運(yùn)有限公司《頂尖銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》2天

2018.3.28.圣象集團(tuán)《顧問(wèn)式銷售技巧》1天

2018.3.17.深圳海憶自動(dòng)化設(shè)備有限公司《頂尖銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》2天

2018.2.25.陜西楊凌富仕特飼料有限公司《頂尖銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》3天

2018.12.15.深圳無(wú)限力商學(xué)院《產(chǎn)品創(chuàng)新-轉(zhuǎn)型升級(jí)》1天

2018.12.5.深圳無(wú)限力商學(xué)院《產(chǎn)品創(chuàng)新-轉(zhuǎn)型升級(jí)》1天

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè)：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)人壽、廣發(fā)銀行、民生銀行。

國(guó)營(yíng)企業(yè)：中國(guó)石化、中國(guó)聯(lián)通、中化集團(tuán)、祥龍集團(tuán)、中油寶世順?shù)摴苡邢薰尽⒅袊?guó)化工集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中海油、中國(guó)航天科集團(tuán)、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍(lán)天集團(tuán)、安徽常柴集團(tuán)、中建二局、中國(guó)人壽等。

制造業(yè)/建筑業(yè)：圣象集團(tuán)，蘇寧電器、美的集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、哈納斯新能源集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、華立集團(tuán)、德華兔寶寶、中國(guó)隆興集團(tuán)、恒星科技控股、山推工程機(jī)械股份有限公司、航空研究設(shè)計(jì)院、奧克斯集團(tuán)、震旦家具、韻升集團(tuán)、榮潤(rùn)集團(tuán)、華美線業(yè)有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發(fā)集團(tuán)、中交一公局海威工程建設(shè)有限公司、中交第一航務(wù)工程局有限公司、水電七局、浙江愛(ài)雪制冷電器有限公司、 河北豪特廚業(yè)有限公司 、 深圳美隆電子,深圳國(guó)佳電子、西安恒潔衛(wèi)浴,惠州創(chuàng)意數(shù)碼、山東銀鷹炊事機(jī)械有限公司、上海華泳酒店用品有限公司，深圳廣盛電子，廣東佛山順德區(qū)正騰電器有限公司，廣東潮州雅星陶瓷有限公司，紹興巴菲酒店用品制造有限公司、廣州市杰冠西廚設(shè)備廠 、浙江愛(ài)雪制冷電器有限公司、山東華杰廚業(yè)有限公司、山東金佰特商用廚具有限公司佰菲廚房設(shè)備廠、淄博昱明通風(fēng)設(shè)備有限公司、山東省博興縣恒利來(lái)廚房設(shè)備廠、上海星劍實(shí)業(yè)有限公司、銀都餐飲設(shè)備股份有限公司,佛山順德區(qū)粵香食品制造有限公司等。

石油電力業(yè)：中石油、中石化、鎮(zhèn)海煉化、遼河油田、三盈聯(lián)合石油技術(shù)有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達(dá)馳電氣有限公司、圣陽(yáng)電源（上市公司）、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國(guó)大唐發(fā)電集團(tuán)、文山電力股份有限公司等

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com