《物業維修責任劃分》
【課程編號】:NX18642
《物業維修責任劃分》
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【所屬類別】:安全生產培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:物業維修培訓,責任劃分培訓
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【課程收益】
1、明確法律法規對物業維修責任的劃分,做好本職工作。
2、應用法律法規中的規定,教育并引導業主正確行使權利、履行義務。
【授課對象】
物業公司保維部員工
【授課方式】
1、理論分享
2、案例分享
3、分組討論
4、課堂演練
【課程大綱】
模塊一 物業維修責任劃分
一、物業屬業主所有,物業企業受業主委托管理
1、《物權法》中對“建筑物區分所有權”的相關規定
2、物業管理企業應該履行怎樣的職能?
二、以合同約定對共用部位、共用設施設備進行維修、養護、管理
1、《物業管理條例》中的相關規定
2、《建設工程質量管理條例》中的相關規定
三、保修期內由開發建設單位負責維修,保修期外由專項資金列支
1、《建設工程質量管理條例》和《物業管理條例》中的相關規定
2、物業企業在這期間的作用是什么?
3、物業費與物業企業維修責任間有怎樣的關聯?
四、社區公共設備設施維修費用支付規定
1、《物業服務收費管理辦法》中的相關規定
2、小修和日常保養費用在物業費中列支
3、中修、大修以及更換主要部件等費用從專項維修資金中列支
案例分享:物業工程維修糾紛案例分享。
分組討論:如何界定物業維修責任?
模塊二 物業維修常識
一、物業維修工程項目
1、小修工程項目內容、特點和主要任務
2、中修工程項目內容、特點和主要任務
3、大修工程項目內容、特點和主要任務
4、綜合維修(成片輪修工程)項目內容、特點和主要任務
5、翻修工程(更新改造工程)項目內容、特點和主要任務
二、物業維修有償服務收費項目和收費標準
1、強電類維修、安裝
2、弱電類維修、安裝
3、給排水類維修、安裝
4、其他類維修、安裝
案例分享:標桿企業物業維修有償服務明顯清單。
課堂演練:各類物業維修項目實操細則。
模塊三 課程交付
1、建立物業維修部門管理規章制度。
2、制定管理、運行、報修和維修等各項操作流程。
課程回顧和總結
郭老師
【專業資質】
房地產項目管理專家
房地產職業經理人
房地產高級營銷策劃師
注冊房地產經紀人
國家注冊建筑師
高級經濟師
上市房企高管
南京大江講堂商學院客座教授
【從業經歷】
先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。
長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領域】
25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。
【主講課程】
1、房地產
《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》
2、物業管理
《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》
3、建筑工程管理
《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》
【授課風格】
1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。
【服務客戶】
房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業
物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團
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