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《物業管理全流程風險控制》

【課程編號】:NX18632

【課程名稱】:

《物業管理全流程風險控制》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內部控制培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:物業管理培訓,風險控制培訓

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【課程收益】

1、了解物業項目管理、服務和運營全流程風險,管理和把控風險點。

2、建立物業管理風險控制機制,建立風險控制預案和風險管理流程。

【授課對象】

物業公司管理人員

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分享

3、分組討論

4、課堂演練

【課程大綱】

模塊一 物業風險管理

一、物業管理風險分類

1、社區治安類

2、物業消防類

3、物業隱患類

4、公共秩序類

5、作業安全類

6、服務溝通類

7、自然災害類

8、財務收繳類

二、物業風險管理的特點

1、項目性

2、復雜性

3、能動性

4、主動性

三、物業風險管理體制

1、一級風險管理

2、二級風險管理

3、三級風險管理

分組討論:物業管理風險責任體制及其管理重點。

模塊二 物業公司危險源清單

一、職業安全類

1、保安

2、保潔

3、保維

二、消防管理類

1、家庭

2、電氣

3、設備

4、其他

三、車輛管理類

1、停車場設施

2、車輛交通標識

3、車位設置

4、人員操作

5、車輛停放

6、停車場環境

7、車輛防盜

四、公共空間管理類

1、公共區域安全

2、游泳池安全

五、園區治安管理類

1、入室盜竊

2、公共設施盜竊

3、搶劫

4、肢體沖突

案例分享/分組討論:物業管理突發事件處置的兩大核心。

課堂演練:物業公司全流程風險控制預案編制。

模塊三 風險管理和控制

一、物業公司各崗位安全紅線

1、客服崗位安全紅線要求

2、保安崗位安全紅線要求

3、保潔崗位安全紅線要求

4、工程維修崗位安全紅線要求

二、物業管理應規避的主要風險

1、對秩序維護工作管理上存在瑕疵

2、業主人身及財產安全受到損害

3、停車收費服務范圍模糊

4、小區出入口設置得太多

5、監控設備出現故障

6、容易出現責任事故的場所監管不力

7、春節期間對在園區內燃放煙花爆竹制止不力

8、存在安全隱患未及時排除

9、共用部位、共用設備維修時,相鄰業主、使用人阻撓維修

10、采取緊急避險時,私自打開業主房門

11、冬季建筑物上掛的“冰溜子”墜落傷人

12、避雷設施給業主造成財產損失

13、園區廢棄的垃圾桶、廣告牌、宣傳欄、信報箱未及時處理

14、園區內安裝對人體有輻射性的接收器和信號擴大器

15、發生火災,消防設施因存在缺陷而沒能進行及時救助

16、替業主保管的物品發生丟失或者損壞

17、發生其他責任事故

案例分享:物業管理安全漏洞及改進措施。

模塊四 課程交付

1、物業管理危險源、危險點識別和管理流程

2、建立和完善《物業管理全流程風險控制預案》

課程回顧和總結

郭老師

【專業資質】

房地產項目管理專家

房地產職業經理人

房地產高級營銷策劃師

注冊房地產經紀人

國家注冊建筑師

高級經濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學院客座教授

【從業經歷】

先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。

【擅長領域】

25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。

【主講課程】

1、房地產

《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》

2、物業管理

《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》

3、建筑工程管理

《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》

【授課風格】

1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默,有感染力。

3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。

4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。

【服務客戶】

房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業

物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源

建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團

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