《經銷商的選、育、用、留》
【課程編號】:NX18497
《經銷商的選、育、用、留》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售渠道管理培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:經銷商培訓,選育用留培訓
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【課程背景】
市場競爭越來越激烈,作為生產廠商,除了自身的實力外,更重要的是選擇好經銷商伙伴,優勢互補,資源整合,才能在市場浪潮中獨樹一幟!
【課程方式】
核心法則講解、案例分析、自我剖析、小組討論、練習、啟發、互動式教學
【課程對象】
營銷經理、區域經理、業務人員等
【課程收益】:
?掌握選擇經銷商的原則
?掌握經銷商管理的基本方法
?明確工作方向,成為一個有方法有工具的銷售精英
【課程大綱】
第一部分:了解經銷商
一、經銷商的定義
二、設置經銷商的目的
三、正視新時期的“廠商關系”——創建和諧的“商圈”
四、經銷商成長的不同階段和需求
五、經銷商的一般問題
六、經銷商眼中的生產廠商與銷售人員
第二部分:經銷商的選擇
一、設置經銷商的前提
二、尋找經銷商的途徑
三、選擇經銷商六大標準標準
?行銷意識
?實力認證
?市場能力
?管理能力
?口碑
?合作意向
附件:經銷商評估表格
四、陌生市場中選擇經銷商的誤區
?誤區一:預設立場
?誤區二:冒然拜訪
?誤區三:不重視新經銷商談判,合作意愿煽動工作
五、選擇經銷商的流程
?市場調查,知己、知彼、知環境
?終端調查,尋找目標候選客戶
?經銷商談判,激起經銷商的合作意愿
六、新經銷商的談判
?迅速建立專業形象
?讓經銷商感到安全
?讓經銷商看到“錢途”
?經銷商談判殘局破解
第三部分:經銷商的培育——生意目的決定經銷商管理的內容
一、分銷鏈的層次
二、觀念
三、管理環節所需要的資源
四、經銷商管理的內容——
庫存管理、配送管理、資金管理、管理系統、渠道管理、費用管理常見的問題、人員管理
五、與狼共舞:大客戶的治理
1、如何與狼共舞——與大客戶和平相處
2、堅決反對傍“假大款”
3、讓惡性大客戶安樂死
?案例分享:可口可樂 - 經銷商分區的鋪貨模式
第四部分:用商——借東風,提升銷售量
一、新產品
二、新通路
三、新區域
四、價格秩序的維護
五、打擊越區竄貨:
?沖貨的類型
?打擊“沖貨”“砸價”心態
?打沖貨的基本技巧
六、提升鋪貨率
七、擬訂各類促銷計劃,簽呈提報
第五部分:“留商”——市場維持力量的基礎
一、市場維持力量:
?強制力量(保障金等)
?專家力量(輔導、教育)
?法定力量(合約)
?獎勵力量(利潤)
?服務力量(感動)
二、良好的售后服務
三、如何建立良好的客情關系
四、服務內容
1、實際送貨服務
2、供應狀況服務
3、市場資訊服務
4、銷售培訓服務
5、產品知識服務
許老師
?結構性思維®(Structural Thinking®)版權課認證講師
?本土最大咨詢集團 培訓師
?香港上市集團公司 高級經理人
?臺灣知名咨詢公司 客戶專員
?中國聯通哈爾濱分公司 客戶主管
10年銷售管理經驗累積,先后在香港上市公司阜豐集團、本土最大咨詢和君咨詢集團、臺灣健峰管理顧問有限公司任高級經理人、培訓師、客戶經理,長期從事銷售管理、員工培訓的工作。
具備豐富的營銷管理實戰經驗和員工職業化培訓經驗。曾成功經帶領銷售團隊將一個新品牌在全國迅速推廣開來,國內的具備規模的經銷商都成為其產品客戶,在市場深度營銷方面,經驗頗豐,通過一些有效的經銷商管理方法,成功把產品的區域市場占有率提升至90%,占據絕對市場領導地位,另外多年來在營銷管理工作中,不僅致力于區域市場開發策略研究,同時在團隊人員職業化提升領域也頗具心得。
專注于教育培訓、快消品、通信行業的大客戶銷售技巧、營銷隊伍技能提升與團隊建設、銷售經理領導力、經銷商選擇與管理、渠道規劃與管理、、員工職業化等方面的培訓與實務輔導。
版權課程:《結構性思維》®(Structural Thinking®)
營銷管理系列:《大客戶顧問式銷售技巧》、《STP銷售人員綜合能力提升》、《有效區域市場開發》、《經銷商的選擇與管理》、《互聯網時代下的渠道開發與管理》、《 MOT關鍵時刻 服務致勝》《電話銷售六脈神劍》等
職業化系列:《職業化的塑造》、《高效溝通技巧》、《新員工的職業心態塑造》、《互聯網時代的時間管理》、《職場禮儀-你的禮儀價值百萬》等
?實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效;
?深入淺出、形式生動、內涵深刻;
?情景式案例,以真實案例說明實際問題;
?實戰工具+實戰輔導+實操案例
【培訓項目】:
?菏澤中小企業服務中心銷售人員技能提升
?兗州中小企業服務中心
?山東凱萊生態農業有限公司
?河北鉑宮國際酒店
?海亮地產后勤人員職業化培訓
?華信環境工程員工職業化培訓
?廣安電子員工職業化培訓
?天津卓糧商貿員工培訓
?天津一品秋香食品銷售培訓
?浙江金華市榮信食品銷售培訓
?北京閩巨龍騰商貿員工培訓
?獻利信科技員工職業化培訓
?佳音英語員工職業化提升
?華勝奔馳寶馬專修連鎖商務禮儀培訓
?聯民集團商務禮儀培訓
?山東弘大建筑有限公司商務禮儀培訓
?豪德集團員工商務禮儀
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【咨詢項目】:
?某品牌味精京津冀地區市場策略制定:唐山地區產品市場占有率達到90%
?某品牌味精上市全案:成為天津地區、浙江、山東、福建地區具有影響力的品牌
?TSL謝瑞麟珠寶公關推廣策劃
?哈爾濱聯通新產品上市策略公共活動策劃
?哈爾濱網通新產品上市規劃及培訓
?中國移動新產品策劃
?康師傅校園活動策劃
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