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《溝通---技巧》
【課程編號(hào)】:NX18157
《溝通---技巧》
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)
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課程介紹:
溝通必須有效,無效必須避免!溝通無需臉面,效益舉止第一!有效你才有臉面!
?溝通是一個(gè)積極的過程,當(dāng)中兩人或以上互相交流
?心中意念/資料(包括意見/目標(biāo)/工作指令/規(guī)格/標(biāo)準(zhǔn))/感覺情感/價(jià)值觀/態(tài)度。
?透過文字/語言/動(dòng)作/圖表等表達(dá)出來,令對(duì)方明白和依照你心中的愿意去行事。
?而溝通過程和/或信息往往受到人的態(tài)度/注意力和環(huán)境所影響。
培訓(xùn)收益:
?主動(dòng)與被動(dòng),都有溝通,積極正面培育好習(xí)慣;
?理念,概念,充實(shí)好習(xí)慣;
?掌握管理規(guī)律、管理工具。
課程特色:
?專業(yè)管理課程;
?內(nèi)訓(xùn)時(shí),結(jié)合現(xiàn)場問題剖析,并總結(jié);
?課前課后的持續(xù)跟蹤。
培訓(xùn)方式:解析演繹,案例與角色感悟;游戲?qū)Ρ瓤偨Y(jié)。
適合對(duì)象:現(xiàn)場管理人員(班組長、主管 等管理者)
課程提綱:
(一) 溝通的定義及對(duì)溝通的理解?溝通,主動(dòng)被動(dòng),皆有積極與消極;
?交流,一定是起于多人(至少2人);
?心中意念,必須表達(dá)清楚,方法很多;
?態(tài)度決定溝通質(zhì)量。
(二) 溝通之星
溝通模式及示意圖
?信息;
?傳承關(guān)系;
?內(nèi)容;
?方法
?關(guān)聯(lián)。
(三). 溝通障礙
?有形障礙;
?個(gè)人障礙;
?語義障礙;
?曲解障礙。
(四)聆聽及輔導(dǎo)技巧
?接觸技巧;
?理解技巧;
?發(fā)問技巧;
?確保核證技巧。
(五)必須面對(duì)的幾種人
?不肯面對(duì)錯(cuò)誤的人
?沉默的人
?-滿腹牢騷的人
?-情緒激動(dòng)的人
丁老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷;
?12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項(xiàng)目);
?制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項(xiàng)目經(jīng)理;
?制造業(yè)組織體系VAR-PES項(xiàng)目首席顧問;
?紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)工業(yè)體系項(xiàng)目研發(fā)總裁;
【主要論著】
《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡全美》《管理小事件》
《人力資源管理的道德價(jià)值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》
《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效》《結(jié)構(gòu)與動(dòng)力》《企業(yè)績效改善制衡》
《中國制造業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的路》
【從業(yè)經(jīng)歷】
丁老師,曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職 :
Flextronics (偉創(chuàng)力,美資,珠海,電腦手機(jī)電子裝配 )、
TTi(創(chuàng)科電業(yè)公司,德日港合資,東莞,電動(dòng)工具制造)、
Elec&Eltek (依利安達(dá),香港獨(dú)資,廣州,PCB線路板及芯片制造)。
【主講課程與項(xiàng)目】
1.《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》;
2.《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》;
3.《薪酬體系檢討及構(gòu)建》;
4.《績效體系構(gòu)建及跟蹤》;
5.《培訓(xùn)體系建立及改善,企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》;
6.《工廠現(xiàn)場管理與改善》
7.《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》;
8.《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》;
9.《現(xiàn)場工作品質(zhì)改善》;
10.《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》
【授課風(fēng)格】
丁立明先生授課及指導(dǎo)的課程與項(xiàng)目 :
?體系聯(lián)動(dòng)有極強(qiáng)的實(shí)踐運(yùn)用力,
?工具化的方法最突出,并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中,令課程與項(xiàng)目時(shí)刻圍繞企業(yè)自身的實(shí)際去演變?nèi)ジ纳疲?/p>
?完全教練顧問式的指導(dǎo)風(fēng)格,促使企業(yè)即能學(xué)得知識(shí)又能進(jìn)行理論升華;
?典型數(shù)據(jù)對(duì)比,幫助企業(yè)對(duì)比形成適合企業(yè)自身進(jìn)步的體系與機(jī)制;
?戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)的貫通聯(lián)動(dòng)提示與恰當(dāng)點(diǎn)撥;
?文化感悟烘托,靈活柔和而力度突出,紀(jì)律與自律的團(tuán)隊(duì)合力氛圍;
【培訓(xùn)客戶】
重點(diǎn)客戶:機(jī)械制造,電子裝配,汽車及零部件制造裝配,紡織機(jī)械,玩具制造,塑料機(jī)械,電器電動(dòng)工具。
?珠海偉創(chuàng)力國際 / 珠海超毅 / 科力通 / 廣通客車 / 銀隆新能源
?廣州德爾福 / 聯(lián)想集團(tuán) / 廣州依利安達(dá) / 廣州本田/ 廣州高露潔
?東莞宏達(dá) / 東莞創(chuàng)科 / 順德美的 / 中山移動(dòng) / 科泰電子
?開平依利安達(dá) / 廣州泰萊汽車內(nèi)飾 / 泰國森密汽配
?上海博寧 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川電機(jī)
?青島德新力來 / 美泰
?常州潤源 /無錫大統(tǒng) / 蘇州科業(yè) / 南方軸承 / 南通三信 / 柳工(鎮(zhèn)江)
?廈門柏恩 / 晉江聚合 / 福州裕達(dá)汽配
?杭州萬馬 / 寧波動(dòng)力 / 瑞安安固 / 瑞明集團(tuán) / 浙江萬賽 / 瑞安三和
?滁州駿偉汽配 / 上海德勤太陽能(合肥)
?益陽晶合 / 三一重工
?阿里巴巴大講堂 視頻:《企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效》
【授課照片】
福建三和汽配集團(tuán)《管理技巧》浦江摩擦片公司《績效管理》
無錫大統(tǒng)集團(tuán)《薪酬與績效》中國制造上海品質(zhì)協(xié)會(huì)<組織結(jié)構(gòu)與制程效率關(guān)系>
江蘇潤源集團(tuán)《精益制程與組織結(jié)構(gòu)》偉創(chuàng)力集團(tuán)《拉動(dòng)生產(chǎn)線看板關(guān)系》
上海制造業(yè)品質(zhì)協(xié)會(huì)《制程效率》超毅電子集團(tuán)《5S現(xiàn)場管理》
》5S現(xiàn)場管理
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