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《廳堂一體化全流程營(yíng)銷(xiāo)》 —農(nóng)商行、郵儲(chǔ)版

【課程編號(hào)】:NX17428

【課程名稱(chēng)】:

《廳堂一體化全流程營(yíng)銷(xiāo)》 —農(nóng)商行、郵儲(chǔ)版

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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【課程背景】

依托人口紅利帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)代已過(guò)去了,存量客戶的深度營(yíng)銷(xiāo)、中高端客戶價(jià)值深挖,來(lái)提高客戶的忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營(yíng)銷(xiāo)”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)(高柜、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

【課程收益】

1、掌握廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷(xiāo)流程;

2、掌握客戶分群營(yíng)銷(xiāo)的差異化主動(dòng)出擊;

3、廳堂六大場(chǎng)景的主動(dòng)出擊;

4、打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營(yíng)銷(xiāo)流程;

5、掌握非現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法,提升網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效、客戶忠誠(chéng)。

【課程特色】

講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)

1、客戶識(shí)別轉(zhuǎn)介表;

2、客戶檔案與溝通記錄表;

3、大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)話術(shù);

4、柜面營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

【課程對(duì)象】

支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、柜員

【課程大綱】

一、廳堂客戶價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

1、陣地營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值

1)金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

2)數(shù)據(jù)分析

2、新思路-根據(jù)客戶興趣分層管理客戶

案例:傳統(tǒng)銀行銀行客戶價(jià)值分析與對(duì)比

3、客戶忠誠(chéng)與客戶貢獻(xiàn)

案例:工商銀行客戶貢獻(xiàn)分析

2、新形勢(shì)發(fā)現(xiàn)如何客戶價(jià)值?

1)“人以群分”-客戶價(jià)值判斷依據(jù)

2)如何策劃客戶“主動(dòng)來(lái)”的沙龍活

二、廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷(xiāo)流程

1、廳堂營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)關(guān)鍵

2、引導(dǎo)區(qū)客戶營(yíng)銷(xiāo)流程

1)客戶迎接與分流引導(dǎo)

熱情迎接

客戶分類(lèi)

分流引導(dǎo)

3、營(yíng)銷(xiāo)流程

1)價(jià)值客戶識(shí)別

2)溝通與信息收

3)營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)

工具:營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

案例:折換卡帶來(lái)的100萬(wàn)存款

3、填單區(qū)客戶營(yíng)銷(xiāo)

1)填單區(qū)營(yíng)銷(xiāo)流程

2)新客戶營(yíng)銷(xiāo)流程、老客戶識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)流程

3)價(jià)值客戶營(yíng)銷(xiāo)

簡(jiǎn)單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶

實(shí)戰(zhàn)演練:客戶迎接、分流、識(shí)別

4、等待區(qū)客戶營(yíng)銷(xiāo)

1)等待區(qū)客戶心理

2)等待區(qū)營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)

2)等待區(qū)客戶營(yíng)銷(xiāo)流程

客戶接觸

需求判斷及產(chǎn)品推薦

跟進(jìn)與問(wèn)題處理

案例:銀行大堂10分鐘“微課堂”

討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問(wèn)題客戶處理?

5、自助區(qū)客戶的接觸營(yíng)銷(xiāo)

案例:小空間,大舞臺(tái)

6、柜臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)“天龍八步”

1)柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)四問(wèn)

2)挖掘需求方法

3)不同場(chǎng)景的需求挖掘技巧

4)不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

案例:高柜柜員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)期繳保險(xiǎn)

工具:產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

5)產(chǎn)品推薦

練習(xí):銀行各產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)

提問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

6)成交及問(wèn)題處理

柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)成交的時(shí)機(jī)

客戶問(wèn)題的處理技巧

柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)成交的五法

實(shí)戰(zhàn)演練:柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)流程

7、廳堂一體化營(yíng)銷(xiāo)六大策略

8、、一體化營(yíng)銷(xiāo)流程及各崗位銜接

三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

1、梳理產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)與雷區(qū)

分析:銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)

2、分析客戶的興趣點(diǎn)與接受度

3、設(shè)計(jì)成功營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)答路線圖

案例: 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是問(wèn)出來(lái)的

1)狀態(tài)問(wèn)題

2)核心問(wèn)題

3)暗示問(wèn)題

4)解決問(wèn)題

4、不同產(chǎn)品的四步提問(wèn)法銷(xiāo)售

1)存款類(lèi)產(chǎn)品

2)電子銀行類(lèi)產(chǎn)品

案例:故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)法

3)保障類(lèi)產(chǎn)品

4)投資類(lèi)產(chǎn)品

四、分群營(yíng)銷(xiāo)策略及主動(dòng)出擊

案例:主動(dòng)出擊提升客戶價(jià)值

1、客戶分群營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)及技巧

1)小微企業(yè)主

2)退休及老年群體

3)家庭主婦

4)教師群體

5)企業(yè)中層

2、廳堂六大場(chǎng)景的主動(dòng)出擊

1)新客戶的接待營(yíng)銷(xiāo)流程

案例:新客戶的感知與體驗(yàn)

2)新開(kāi)電子銀行客戶的營(yíng)銷(xiāo)流程

3)大額資金異動(dòng)客戶的營(yíng)銷(xiāo)流程

4)代發(fā)客戶的營(yíng)銷(xiāo)流程

5)新增個(gè)貸客戶的營(yíng)銷(xiāo)流程

6)未達(dá)貴賓卡客戶的營(yíng)銷(xiāo)流程

五、客戶維護(hù)與客戶升級(jí)

1、建立客戶檔案

1)建立檔案

2)客戶建檔的重要性

3)客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖

案例:中國(guó)銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬(wàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

4)客戶信息及時(shí)更新

2、客戶維護(hù)的類(lèi)型

1)產(chǎn)品維護(hù)

2)情感維護(hù)

3)活動(dòng)維護(hù)

3、電話維護(hù)

1)電話維護(hù)的心態(tài)

2)打電話的細(xì)節(jié)

3)電話邀約

案例及演練

4、微信營(yíng)銷(xiāo)及客戶維護(hù)

5、不同類(lèi)型客戶維護(hù)與跟進(jìn)

1)不同類(lèi)型客戶分析

客戶類(lèi)型圖譜

2)客戶分類(lèi)管理

讓客戶形象更清晰,需求更明確

3)客戶分層升級(jí)

讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)

4)客戶雙重價(jià)值

老客戶轉(zhuǎn)介的意義

轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)

演練:轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)

高老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

10年銀行營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)授課經(jīng)驗(yàn)

KBI TAP認(rèn)證導(dǎo)師

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理資深顧問(wèn)

上海某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)資詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理

“網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)力”輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)核心成員

【從業(yè)經(jīng)歷】

多年網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)案例分析引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)一線人員解決網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題。專(zhuān)注客戶體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造,擅長(zhǎng)從客戶角度去分析和評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平,并提出專(zhuān)業(yè)化的整改方案,專(zhuān)注網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)一策”,為網(wǎng)點(diǎn)量身定制產(chǎn)能提升方案。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

客戶關(guān)系管理、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、旺季營(yíng)銷(xiāo)

【主講課程】

《電話邀約》《大堂經(jīng)理技能》《營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)演練》《客戶經(jīng)理外拓》《行長(zhǎng)績(jī)效面談技能》

《網(wǎng)格化客戶經(jīng)營(yíng)管理》《網(wǎng)點(diǎn)一點(diǎn)一策輔導(dǎo)》《特色客群經(jīng)營(yíng)策略輔導(dǎo)》《陣地化營(yíng)銷(xiāo)》

《客戶開(kāi)拓與電話約見(jiàn)技巧》《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化》《網(wǎng)格化片區(qū)開(kāi)發(fā)》《銀行客戶關(guān)系管理》

《旺季營(yíng)銷(xiāo)》《增值服務(wù)體系建設(shè)》《簡(jiǎn)單產(chǎn)品快速銷(xiāo)售技巧》《銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)》

【授課風(fēng)格】

互動(dòng)性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)案例分析較多,以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題;

擅長(zhǎng)案例教學(xué),角色互動(dòng)等教學(xué)方式增加學(xué)員的互動(dòng)性與趣味性;

課堂氣氛活躍,在輕松的氛圍中幫助學(xué)員迅速成長(zhǎng);

觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。

【培訓(xùn)客戶】

天津農(nóng)商行、四川郵政儲(chǔ)蓄銀行、山西各支行、巴中農(nóng)村商業(yè)銀行、馬爾康郵政儲(chǔ)蓄銀行、天津農(nóng)商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、平安證券、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國(guó)人保、信達(dá)期貨、中國(guó)郵政、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行樂(lè)山分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行周口分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安陽(yáng)分行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行許昌分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行保定分行、中國(guó)建設(shè)銀行湖南分行、中國(guó)交通銀行四川分行、華夏銀行、中國(guó)光大銀行、重慶銀行、威遠(yuǎn)農(nóng)商行、定邊農(nóng)商行、廣元農(nóng)商行、陜西秦農(nóng)銀行、萬(wàn)榮惠民村鎮(zhèn)銀行

【授課照片】

天津農(nóng)商行《旺季營(yíng)銷(xiāo)》招商銀行《結(jié)構(gòu)性思維》

交通銀行四川分行《網(wǎng)格化片區(qū)開(kāi)發(fā)》陜西秦農(nóng)銀行《行長(zhǎng)績(jī)效面談技能》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

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