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《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》

【課程編號(hào)】:NX17289

【課程名稱(chēng)】:

《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:共1天(7小時(shí))

【課程關(guān)鍵字】:高效執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程收獲

?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ),從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐

?理解如何掃清執(zhí)行力障礙,高效實(shí)施執(zhí)行力

?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”,助你在工作中游刃有余

?制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,保證學(xué)到的知識(shí)在工作中能得以運(yùn)用。

培訓(xùn)形式:

理論50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、答疑10%

參加對(duì)象:

基層員工,新員工

課程內(nèi)容

一、執(zhí)行力概念導(dǎo)入

?什么是執(zhí)行力

?執(zhí)行力不強(qiáng)的原因

?執(zhí)行力是怎樣練成的

?結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型逐一分解

二、目標(biāo)力:先、準(zhǔn)、全

?精準(zhǔn)目標(biāo)是執(zhí)行的動(dòng)力之源

?精準(zhǔn)目標(biāo)工具:SMART架構(gòu)

?精準(zhǔn)目標(biāo)的有效分解

?目標(biāo)制定的7步流程

?沙盤(pán)推演一:精準(zhǔn)目標(biāo)制定

三、計(jì)劃力:預(yù)、統(tǒng)、實(shí)

?主動(dòng)管理自己的必備前提

?我們必備的能力就是做計(jì)劃

?我們必做的幾類(lèi)計(jì)劃

?沙盤(pán)推演二:做出月度執(zhí)行計(jì)劃

四、配置力:效、績(jī)、平

?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要調(diào)度資源

?資源配置三原則

?資源配置方法

?沙盤(pán)推演三:找出休克資源并激活之

五、服從力:行、言、止

?案例:巴頓的執(zhí)行

?服從是執(zhí)行第一素質(zhì)

?如何服從上司?

?服從的前提是清晰上司目的

?沙盤(pán)推演四:服從力改進(jìn)計(jì)劃

六、行動(dòng)力:快、準(zhǔn)、狠

?案例:華為行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力

?執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)理念

?執(zhí)行力行動(dòng)管控工具

?高效行動(dòng)五原則

?沙盤(pán)推演五:行動(dòng)力改善行動(dòng)計(jì)劃

七、結(jié)果力:客、誠(chéng)、精

?客戶為結(jié)果付錢(qián),企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存

?什么是任務(wù),什么是結(jié)果

?結(jié)果三要素

?做結(jié)果的方法:外包思維法、鎖定底線法

?沙盤(pán)推演六:結(jié)果定義訓(xùn)練

八、檢查力:細(xì)、密、嚴(yán)

?業(yè)績(jī)是檢查出來(lái)的

?月計(jì)劃、月質(zhì)詢

?檢查工具與檢查流程

?沙盤(pán)推演七:模擬質(zhì)詢會(huì)

九、溝通力:述、承、回

?提升溝通力首先要建立親和力

?高效溝通三原則

?能聽(tīng)善問(wèn),溝通之魂

?沙盤(pán)推演八:溝通反思與改進(jìn)計(jì)劃

十、教導(dǎo)力:?jiǎn)枴⒖础⒕?/strong>

?帶教,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的最佳方法

?有效輔導(dǎo)的十個(gè)方法

?沙盤(pán)推演九:教練對(duì)象、教練領(lǐng)域、教練計(jì)劃的擬定

十一、糾防力:盯、跟、拿

?結(jié)果保障:執(zhí)行過(guò)程中的糾偏

?糾防,緊盯、跟蹤

?糾防后,拿出有利整改措施

?沙盤(pán)推演十:找到部門(mén)行動(dòng)誤區(qū)并做糾防計(jì)劃

李老師

【講師經(jīng)驗(yàn)】

職場(chǎng)軟技能培訓(xùn)師

國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師

高級(jí)人力資源管理師

IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師

現(xiàn)代卓越管理集團(tuán) 銷(xiāo)售總監(jiān)/培訓(xùn)師

美國(guó)CA軟件公司 銷(xiāo)售代表/培訓(xùn)經(jīng)理/講師

【擅長(zhǎng)行業(yè)】

工業(yè)制造:行政管理、執(zhí)行力、員工綜合能力提升

銀行/證券/基金行業(yè):客服禮儀、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理及員工綜合能力提升

零售/酒店業(yè):客戶服務(wù)、店面管理、銷(xiāo)售能力及綜合能力提升

通信行業(yè)/軟件行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):現(xiàn)場(chǎng)管理及員工綜合能力提升

【擅長(zhǎng)課程】

職業(yè)素養(yǎng)提升、客戶服務(wù)、陽(yáng)光心態(tài)、個(gè)人形象提升

行政文秘、行政管理能力訓(xùn)練與提升

時(shí)間管理、執(zhí)行力、目標(biāo)與計(jì)劃管理

銷(xiāo)售技巧提升、電話銷(xiāo)售課程

客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理能力提升課程

商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、郵件禮儀、電話禮儀、辦公禮儀

人際關(guān)系與溝通技巧、公眾演講、公文寫(xiě)作

【個(gè)人風(fēng)格】

溫文爾雅,同時(shí)能調(diào)動(dòng)課堂活躍度;

理性而不失幽默,邏輯思路清晰;

能靈活調(diào)整培訓(xùn)方式,從容應(yīng)對(duì)多元文化情境;

學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用。

【近期服務(wù)過(guò)的部分客戶】

工業(yè)制造:戴姆勒、河北安全集團(tuán)、華剛礦業(yè)、杭州石化、西北石油、同方威視、殼牌華北石油集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能光伏、神霧環(huán)境能源、康保安防系統(tǒng)、康富(天津)有限公司、蒙特空氣、偉世通汽車(chē)空調(diào)(北京)、西得樂(lè)機(jī)械(北京)有限公司、曼恩商用車(chē)輛(中國(guó))有限公司、樓氏電子等

金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、郵儲(chǔ)銀行、光大銀行、工銀瑞信、青島銀行、北京金融局發(fā)展中心、山東菏澤農(nóng)行、山東淄博農(nóng)商行、陜北綏德農(nóng)商行、山西信合等

電信行業(yè):北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、上海電信、江蘇電信、上海聯(lián)通、北京聯(lián)通、移動(dòng)管理學(xué)院(北京)及移動(dòng)集團(tuán)采購(gòu)中心等

電力行業(yè):河南電網(wǎng)、保定電力、國(guó)家電網(wǎng)上海分公司、國(guó)家電網(wǎng)黑龍江分公司、冀北電力、北京國(guó)家電網(wǎng)等

醫(yī)藥行業(yè):江中制藥規(guī)則文化項(xiàng)目、惠氏中國(guó)、北京同仁堂藥業(yè)、北京迪瑪克醫(yī)藥科技公司、北京奧精醫(yī)藥公司等

零售門(mén)店:大中電器、金六福、朗惠時(shí)代家居、康生家居等

其他行業(yè):鳳凰網(wǎng)、陽(yáng)光互信(電子支付)、鳳凰網(wǎng)、美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)、北京郵政研究院、蘇州天環(huán)物流、金融局發(fā)展中心、中油瑞飛、萬(wàn)通地產(chǎn)、中糧集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、人教數(shù)字公司、歐迪辦公、龐巴迪、騰飛中國(guó)、水晶石、豪頓華等

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湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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蔡林老師

名課堂特聘專(zhuān)家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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