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【課程背景】

商業(yè)秘密作為知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容，在我國，卻長期存在著企業(yè)對商業(yè)秘密保護(hù)意識不強(qiáng)，制度不健全，措施不到位等突出問題，使商業(yè)秘密得不到有效保護(hù)，大量商業(yè)秘密流失，損害了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，削弱了企業(yè)核心競爭力，損害了廣大科技人員創(chuàng)新積極性，破壞了創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。為加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)，提升企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，2020年，國家對商業(yè)秘密保護(hù)的相關(guān)法律作了重大修訂，最高人民法院頒布了《關(guān)于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問題的規(guī)定》（ 法釋〔2020〕7號）。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我多年的企業(yè)法律與知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與實踐經(jīng)驗，就企業(yè)如何加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)，制訂本課綱。

通過本課程的培訓(xùn)，能夠使企業(yè)管理人員及科技研發(fā)人員，業(yè)務(wù)人員等掌握商業(yè)秘密的基本概念與特征，增強(qiáng)員工商業(yè)秘密保護(hù)意識，提高企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)能力，切實有效保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果，提升企業(yè)核心競爭力。

【培訓(xùn)對象】

各級管理人員、知識產(chǎn)權(quán)人員，科技研發(fā)人員、財務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員等

【課程大綱】

第一章 商業(yè)秘密的界定及其侵權(quán)認(rèn)定

一、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密

1、知識產(chǎn)權(quán)的定義與分類

2、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密的關(guān)系

二、商業(yè)秘密的概念與特征

1、商業(yè)秘密的概念

2、商業(yè)秘密的特征

三、如何理解商業(yè)秘密的構(gòu)成條件

1、秘密性

2、商業(yè)價值性

3、實用性

4、保密性及其保密要求

案例分析1：科技開發(fā)人員小強(qiáng)跳槽來到新公司三天后進(jìn)入監(jiān)獄案

四、商業(yè)秘密的種類及其保護(hù)范圍確定

1、技術(shù)信息及其保護(hù)范圍確定

2、經(jīng)營信息及其保護(hù)范圍確定

五、侵犯商業(yè)秘密權(quán)的法定標(biāo)準(zhǔn)

六、侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

1、民事責(zé)任

2、行政責(zé)任

3、刑事責(zé)任

案例分析2：這家國企業(yè)的老總，為何走上了不歸路？

第二章 加強(qiáng)商業(yè)秘密管理制度建設(shè)，筑建泄密防護(hù)墻

一、如何設(shè)計企業(yè)保密管理制度

1、如何設(shè)置保密工作組織機(jī)構(gòu)

2、如何確定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限

3、如何劃分密級與各密級的保護(hù)范圍

4、企業(yè)保密管理制度建設(shè)的框架模型

二、如何加強(qiáng)保密要害部門與部位管理

1、保密要害部門與部位的劃定

2、嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入保密要害部門、部位

三、涉密人員的劃定與崗位管理程序

1、如何劃定涉密人員及涉密等級界定

2、如何對涉密人員實行動態(tài)管理

四、涉密載體管理制度

1、涉密載體定密程序

2、涉密載體的控制

3、秘密載體的收發(fā)與傳遞

4、秘密載體的保存與銷毀

五、涉密設(shè)備管理制度

1、涉密設(shè)備使用登記制度

六、涉密事件報告和查處程序

1、泄密事件的上報及上報期限

2、泄密事件查處程序

案例分析3：這個秘方是如何泄露出去的？

第三章 強(qiáng)化商業(yè)秘密保護(hù)手段，杜絕泄密行為發(fā)生

一、我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護(hù)

二、商業(yè)秘密的泄密渠道與侵權(quán)手段

1、泄密渠道

2、侵權(quán)手段

三、建立知識產(chǎn)權(quán)（商業(yè)秘密）風(fēng)險管理制度

1、知識產(chǎn)權(quán)（商業(yè)秘密）風(fēng)險概述

2、研發(fā)部門泄密風(fēng)險防控

3、采購部門泄密風(fēng)險防控

4、銷售部門泄密風(fēng)險防控

5、生產(chǎn)部門泄密風(fēng)險防控

6、財務(wù)部門泄密風(fēng)險防控

四、如何利用勞動合同加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)

1、在勞動合同中，如何確定競業(yè)限制條款？

2、如何與涉密人員簽訂保密責(zé)任書

3、如何與離職員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議

案例分析4：離職員工泄露商業(yè)秘密案

五、如何在經(jīng)濟(jì)合同中加強(qiáng)商業(yè)秘密的保護(hù)

（一）購銷合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)

1、如何對客戶的聲譽(yù)進(jìn)行調(diào)查評估

2、如何簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密條款

3、如何與客戶簽訂不侵權(quán)承諾書

案例分析5：商業(yè)秘密，你讓企業(yè)起死回生

（二）加工承攬合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)

1、如何簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密條款

2、如何確定新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬條款

（三）技術(shù)服務(wù)合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)

1、如何對技術(shù)情報加以保護(hù)

2、如何簽訂技術(shù)秘密保密條款

3、如何確定新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬條款

（四）其他咨詢與服務(wù)合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)

案例分析6：看外國企業(yè)如何保護(hù)商業(yè)秘密

六、如何通過訴訟性程序?qū)ι虡I(yè)秘密加以保護(hù)

1、如何破解商業(yè)秘密糾紛

2、商業(yè)秘密案件的民事訴訟

3、商業(yè)秘密案件的經(jīng)濟(jì)仲裁

4、商業(yè)秘密犯罪與刑事訴訟

案例分析7：高級工程師退休后終于申請了發(fā)明專利，卻坐上了被告席

【說明】

1、本課綱為通用性課綱，客戶可根據(jù)自身行業(yè)性質(zhì)的不同，增加行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)要求的章節(jié)內(nèi)容；

2、本課綱為二天的課綱，可根據(jù)客戶的時間安排，增減相關(guān)內(nèi)容；

3、授課案例實時更新，實際授課案例以當(dāng)天課件講授的案例為準(zhǔn)；

曾老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核員

企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家

廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長

深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授

中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所高級研究員

【教育和工作經(jīng)歷】

1991-1995年，鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任，主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研與開發(fā)、合同簽訂與管理，客戶服務(wù)、ISO 9000體系建設(shè)、物料管理等工作；

1995-2000年，鄭州大成律師事務(wù)所律師；

2000-2006年，湖南揚(yáng)帆教育集團(tuán)高級教師、法律顧問；先后擔(dān)任教務(wù)主任，副校長等職務(wù)；

2006-2012年，廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)校（院）高級講師，先后擔(dān)任班主任，教務(wù)主任。同時擔(dān)任廣東省世紀(jì)專利事務(wù)所、廣東中山華鼎實業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳智星來企業(yè)管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓(xùn)咨詢顧問。

2012年以后，專職企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢顧問，出版長篇勵志小說《十七歲的天空》，已獲十二項國家發(fā)明專利和實用新型專利。

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險防控實務(wù)》

《中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)（綜合）》

《專利開發(fā)與申請實務(wù)》

《安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)》

《勞動合同法律風(fēng)險防控操作實務(wù)》

《互聯(lián)網(wǎng)時代知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)實務(wù)》

《企業(yè)商業(yè)秘密及其保護(hù)》

《中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理實務(wù)》

《中國企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》

【授課風(fēng)格】

案例豐富|分組討論|實戰(zhàn)演練|寓教于樂|開創(chuàng)“以學(xué)員為中心”四步教學(xué)法

【培訓(xùn)客戶】

中石油集團(tuán)、中海油集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中核集團(tuán)、中國移動公司、中國聯(lián)通公司、中國華能集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、中國神華集團(tuán)、中國能建集團(tuán)、中國中鋁集團(tuán)、中國攀鋼集團(tuán)、中國西南鋁業(yè)集團(tuán)、中國重汽集團(tuán)、中國國家電網(wǎng)集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國水電五局、山西交控集團(tuán)、三峽集團(tuán)公司、廣西交控集團(tuán)、中國平安保險、中國太平保險、中國人民健康保險、中國海運集團(tuán)公司、北京宜家家居裝修集團(tuán)、內(nèi)蒙古蒙牛公司、西安地勘院集團(tuán)公司、江西中煙有限公司、貴州中煙有限公司、湖南中煙有限公司、湖南通信集團(tuán)、淅江淅能集團(tuán)公司、浙江泰侖電力集團(tuán)、廣東中煙有限公司、山東郵電有限公司、江蘇農(nóng)業(yè)銀行、烏魯木齊智略營銷有限公司、北京建設(shè)銀行、深圳前海郵政儲蓄銀行、廈門銀行、東莞農(nóng)商銀行、深圳華潤集團(tuán)、成都光明光電股份有限公司、成都生物制品研究院有限公司、成都新筑股份公司、中石油川油物業(yè)公司、重慶中移物聯(lián)網(wǎng)公司、廣東國勝照明有限公司、廣東省匯源通集團(tuán)公司、廣東順威集團(tuán)公司、上海申能能源科技集團(tuán)、上海千駿工具有限公司、中山市積高電器集團(tuán)公司、中山金馬娛樂科技有限公司、日本住友集團(tuán)公司

【授課照片】

中國航天科工集團(tuán)北京歐昊集團(tuán)中國石油

江西中煙公司合肥移動公司中國海油

中國蒙牛公司廣東聯(lián)通公司貴州中煙公司

浙江淅能發(fā)電公司廈門銀行中國電網(wǎng)綿陽公司

中國電網(wǎng)南陽公司南方電網(wǎng)漳州公司南方電網(wǎng)東莞公司

中山市科技局中國國資研究院中國能建集團(tuán)

中國水電五局廣東粵電集團(tuán)中國勝利能源公司

廣東翔順集團(tuán)湖南通信建設(shè)公司廣東移動公司

山東郵電公司中國華能公司（呼倫貝爾）貴州移動公司

中國西南鋁業(yè)集團(tuán)浙江泰侖電力集團(tuán)成都光明光電公司

成都生物制藥公司陜西移動公司四川西昌煙草公司

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