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《管理者的高效溝通技巧》 課程大綱

【課程編號】:NX16837

【課程名稱】:

《管理者的高效溝通技巧》 課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:溝通培訓

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【課程背景】

本課程為企業的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團隊的力量;與平級溝通,贏得“鄰居”的幫助;與客戶溝通,把溝通轉換成價值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法,還傾囊相授怎樣依據對象不同的性格制定相應的溝通策略。本課程提供的全方位溝通技巧,能幫助各層級領導與員工左右逢源,不僅確保管理者工作的高效以及人生事業的高效,還能讓企業上通下達、內通外聯零障礙。

無論你是正向著中層奮斗的基層,還是希望晉身高層、有所突破的中層,本課程都是您高效工作的溝通指南,成功路上的妙計錦囊。

【課程收益】

認識:溝通的基本理論,人員自身存在的溝通問題;

學會:在工作中與不同性格成員融洽相處;

掌握:有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;

提高:各階層成員的溝通水平;

改善:企業內部溝通方面存在的問題,促使公司實現更佳的業績表現。

【課程對象】

企業中高層領導干部、新晉升干部

【課程大綱】

第一部分 :關于溝通

一、溝通認知

?溝通能力測試

1.溝通的定義

2.溝通的目標

3. 影響溝通的主要障礙

工具模板:知己知彼式溝通模型

二、學會傾聽

1 總結提煉:不善傾聽七宗罪

2. 歸類分析:傾聽的三種境界

3. 對照檢查:傾聽五層次

4. 成功心法:溝通中有效傾聽技巧

5. 管理技巧:傾聽技巧之學會發問

6 現場測試::聆聽中需要反省的10個問題

三、溝通策略

1. 重要原理:溝通中的SOFTEN法則

2. 方針指導:贊美的原則

3. 實用技巧:直接贊美的八個技巧

4. 技能實操:克服障礙的九大策略

5. 對比分析:各種溝通方法的比較

6. 實用方法:化解爭執七法

7. 互動練習:尋找優點

現場互動:你說我來畫

第二部分:同理溝通

一、認識同理

1. 情景話劇:小白之死

2. 實例舉證:芭蕾舞童星埃利

3. 現場演練:擺一個“人”字給我看

4. 寓言思考:小牛、小羊、小豬的故事

5. 互動研討:同情心與同理心的區別

6. 視頻研習:這個爸爸有點笨

二、同理剖析

1. 現場測試:測測你的同理心指數

2. 自我反省:同理心等級與六原則

3. 重要法則:同理心溝通三要素

4. 對比分析:老婆與老公的對話(沒有與有同理心對比)

5. 視頻研習:電視劇《蝸居》夫妻二人吵架后

6. 原理探究:同理心應用誤區

三、同理修煉

1. 實用技巧:如何具備同理心

2. 實例舉證:同理心對話案例

3. 現場演練:同理心練習:有人叫了你一聲

4. 實用方法:實用的同理心溝通話術

5. 現場演練:銷售代表小張的四種情景

6. 行動學習:如何運用同理心與家人溝通

第三部分:性格溝通

一、性格分析

1. 觀點認知:性格定義與特征、來源

2. 歸類分析:四種性格的分類

3. 色說西游

現場測試:四型性格測試

二、性格特征

1. 紅色性格及其行為特征

2. 藍色性格及其行為特征

3.黃色性格及其行為特征

4. 綠色性格及其行為特征

三、溝通方式

1. 互動練習:激勵四種性格的人四句話

2. 實用方法:與紅色性格的人溝通

3 實用方法:與藍色性格的人溝通

4 實用方法:與黃色性格的人溝通

5 實用方法:與綠色性格的人溝通

第四部分:向上溝通

現場測試:與上司溝通能力自測

一、溝通之策

1. 工具表單:上司職業特征與管理要素表

2. 實用技巧:與上司溝通的四大法則

3. 答疑解惑:你的上司怎么看你?七條建議

4. 工作方法:接受上司的指令與工作安排時需要注意事項有哪些?

5. 工具模板:和上司溝通必備6個黃金句型

6. 實用技巧:如何與專斷型、溫和型領導溝通

7. 視頻研習:《喬家大院》如何向上司提建議

二、匯報溝通

1. 視頻研習:《潛伏》第16集余則成向站長匯報

2. 引人深思:三大理由決定:必須向領導匯報工作

3. 經驗教訓:匯報中常見的問題

4. 明辨是非:匯報工作四種避忌

5. 技能實操:向領導匯報工作的方法

6. 行動綱領:必須及時向領導匯報的五種工作情況

三、溝通技巧

1. 實用技巧:獲得上司的賞識并不難

2. 實用方法:技巧性地說服你的上司

3. 實用技巧:如何就過失與上司溝通

4. 工作方法:下對上溝通技巧

5. 方針指導:被上司批評怎么辦

6. 實用方法:給單位領導打電話,這五個細節要記住

第五部分:平行溝通

現場測試:與平級溝通能力自測

一、溝通之難

1. 案例分析:受批評的人力資源部

2. 尋根探源:平級間的溝通為什么難

3. 對比分析:平級溝通與上下級溝通不同

4. 案例研討:借車引發的矛盾

5. 總結提煉:平級間溝通三種方式

6. 實用方法:如何積極地溝通

二、溝通之法

1. 總結提煉:管理者部門協作的基本內容

2. 重要法則:平級溝通的原則

3. 實用技巧:平級溝通的技巧

4. 實用方法:贏得平級同事配合

5. 實用方法:平級溝通注意事項

6.實用方法:跨部門有效溝通五個好習慣

7. 管理絕招:建立情感賬戶

三、沖突溝通

1. 觀點認知:沖突的概念以及類型

2. 重要原理:托馬斯吉爾曼沖突的二維模型

3. 視頻研習:電影《杜拉拉升職記》搬家與營銷部沖突視頻講解

4. 現場演練:沖突處理的練習題目

5. 實用技巧:平級間的競爭不可避免

6. 方法實操:如何化解平級間的矛盾

第六部分:向下溝通

現場測試:與下屬溝通能力自測

一、溝通技巧

1. 方針指導:上級如何創造良好的溝通情境

2. 實用技巧:上對下溝通技巧

3. 實用方法:如何有效發布指令

4. 實用方法:如何聽取下屬匯報

5. 實用方法:如何與下屬商討問題

6. 實用方法:恰當處理下屬的抱怨

二、批評下屬

1. 視頻研習:電視劇《潛伏》余則成批評下屬

2. 方針指導:批評下屬原則

3. 實用技巧:提出批評的五個步驟

4. 答疑解惑:批評下屬的忌諱

5. 實用方法:有效批評的7個方法

6. 實用方法:曾國藩:揚善于公庭,歸過于私室

7. 情景訓練:三明治法則批評下屬

三、下屬請示

1. 視頻導入:電影《杜拉拉升職記》找搬家公司

2.情景模擬:“我考慮一下”

3. 情景模擬:“按我的意思辦!”

4. 情景模擬:“有問題,給我打電話”

5. 情景模擬:“聽話照做即可”

6. 實用方法:如何面對下屬的請示

陳老師

【專業資質】

?TTT、MTP、贏在職場體系建設實戰專家

?15年企業培訓實戰經驗

?國家高級人力資源管理師

?職業游戲化沙盤認證講師

?結構性思維版權課程認證講師

?全國人才技能中心認證高級培訓師

?香港國際認證培訓中心(HKTCC) 特約講師

【從業經歷】

曾任:聯想PC(世界500強) 銷售培訓師

曾任:中國心理網 特聘講師

曾任:中國心理網 區域銷售經理

曾任:朵唯手機 銷售培訓師

陳春老師致力于員工職業效能提、體驗式沙盤及中基層管理等領域課程研究,培訓過的客戶涵蓋房電力、地產、汽車、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、教育、醫藥、美容、物流等不同行業。授課學員達3萬人次以上,為近100家企業提供專業培訓解決方案。心理學專業畢業,熟悉成人學習心理和教育學理論,課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合,采用靈活多樣的授課方式,調動學員的參與性和互動性。“以終為始“結果為導向,將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。

【主講課程】

中基層管理:《贏在中層》、《贏在角色》、《基干管理三板斧》、《高績效團隊打造》

溝通技能:《結構化思維:思維清晰表達有力》(版權課程)

人力資源:《心理學在企業培訓中的運用》、《心理學在招聘面試中的運用》

《人力資源2-3級招聘與培訓版塊》、《企業培訓師的六項基本功TTT》

性格色彩:《我知我色》、《基于性格色彩分析的溝通技巧》、《基于性格色彩分析的銷售技巧》《情場高手—基于性格色彩分析的壓力與情緒管理》

職業素養:《贏在心態》、《贏在規劃》、《贏在時間管理》、《贏在執行》、《贏在溝通》

《贏在講“禮”》、《壓力與情緒管理》、《優秀員工巔峰修煉營》、《贏在職業化》

沙盤課程(版權課程):《沙漠掘金之高績效團隊》、《沙漠掘金之卓越管理與領導》

《沙漠掘金之目標管理與計劃執行》、跨部門溝通-《模擬聯合國》情景沙盤課程

【授課風格】

融合成人學習心理和體驗式培訓方式,迅速調動學員全心全情投入課堂中,將豐富的人生經歷轉化為理論實踐指導體系,以實用為切入點,將學、練、輔、辨有效結合,注重學員參與,以效果為導向,確保將知識點落地,能迅速運用到工作中,思路清晰,深入淺出,思維敏捷,平易近人,親和力強,講課激情洋溢,又娓娓道來,扣人心弦,充滿感染力,培訓當場見效。針對不同背景、行業、文化的企業進行定制化培訓服務; 學員將其風格概括為:六多一不足——掌聲多、笑聲多、互動多、案例多、反思多、工具多,時間不足。

【服務客戶】

中國聯通、中國電信、吉利汽車、珠海國金證券、西藏采金、兵器自動研究所、連樂鐵路、萬科社區教育、韋伯機器人、樂高機器人、勁霸男裝、成都市人才服務中心、中國保護大熊貓研究中心、航空工業成飛公司、成都興信商務服務有限公司、成都博納服飾、交通銀行太平洋信用卡中心、西華師范大學教師繼續學院、南充市高坪區教師進修校、南充川中監獄、成都市機關事務局后勤服務中心、綿陽國家電網、自貢國家電網、重慶郵政、四川省設計研究院、成都華邁通信、飛牛汽車運輸、詩麗堂、瓊海旅游景區、國家電網、成都信息工程大學、成都交通信息港、四川工商學院、成都協創教育管理有限公司、成渝高速、中體彩成都分中心、攀枝花供電局、啟明星鋁業、大墨投資、成都成房、華爾達信息科技、成都交通樞紐、億客餐飲、成渝高速、金雁酒業、南充職業經理人俱樂部、恒澤建材┄┄┄┄┄┄

【客戶評價】

陳春老師《贏在執行》課程,針對企業個性化需求進行設計、講授、實操,讓員工根據實際提出解決方案,課后跟進行動結果,對我啟發和觸動性特別大,陳春老師的課程實戰性強,值得推薦大家學習。

——恒澤建材 行政人事負責人童經理

陳春老師的沙漠掘金沙盤課程提倡體驗式培訓,提升員工自主性與團隊意識,系統的培訓理念,除了分享理論與實踐經驗外,更重視互動引導,符合學員風格的實操方式,并結合企業實際工作對員工心態給予相應輔導,為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻,此課程給企業帶來較好的訓后效果,值得推薦。

——西藏采金 人力資源部張經理

陳春老師的《職業化心態》課程接地氣。課程以體驗式的培訓風格,讓學員在游戲和互動中體驗和感悟,在學習中成長。同時融合了陳春老師扎實的心理學理論基礎,結合工作場景,引導學員深層次思考和頓悟。受到企業和學員好評。值得推薦。

——本庫服飾 人力資源部李經理

有幸邀請陳春老師為單位分享《贏在角色》管理課程,課程以理論結合實操進行,授課方式符合成年人的學習規律,同時為了保持學員的參與度,課堂上合理安排了案例的點評分享,適時的互動方式讓課堂學習氛圍一直高漲,讓學員獲益良多。

——金雁酒業 綜合部肖部長

2018年至2019年,已多次邀請陳春老師到我們園區為園區企業分享《沙漠掘金、》、《狼性團隊打造》、《招聘面試技巧》等系列課程啟發非常大,陳老師為人熱心,講課有料、有度、有情,深入淺出,互動性強。

——成都青羊工業園區黨群部 董老師

【授課照片】

成都興信商務服務有限公司成都農產品

恒澤建材團隊凝聚力與執行力成都市機關事務局后勤服務中心

仁壽管理處成自瀘高速

金雁酒業珠海國金證券

航空工業成飛公司成都協創教育管理有限公司

【授課視頻】

優酷課程視頻鏈接:https://v.youku.com/v_show/id_XNDEyNzc1OTg5Mg==.html

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