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【課程背景】

商業(yè)計(jì)劃書(shū)隨處可見(jiàn)。上市公司招股說(shuō)明書(shū)、掛牌公司公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)甚至相親角迎風(fēng)飄揚(yáng)的A4無(wú)不屬商業(yè)計(jì)劃書(shū)廣義范疇。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)服外用。商業(yè)計(jì)劃書(shū)在對(duì)外融資尤其是股權(quán)融資中必不可少，那種僅憑三寸之舌融資的雞湯僅是成功者的事后驕傲而已，不值得我們效仿；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)編制計(jì)劃書(shū)，整理思路、統(tǒng)一思想、凝聚團(tuán)隊(duì)，并作為未來(lái)發(fā)展參照。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一扇窗。投資者通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)細(xì)致觀察分析投資項(xiàng)目，商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅要展示團(tuán)隊(duì)組合、展示領(lǐng)域?qū)I(yè)、展示創(chuàng)業(yè)激情、展示組織管理，展示是合作的真誠(chéng)。

然而，現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻問(wèn)題多多，表現(xiàn)在重粉飾天花亂墜、高估值靜待還價(jià)、重引資無(wú)關(guān)退出、太樂(lè)觀無(wú)知風(fēng)險(xiǎn)等等。財(cái)務(wù)內(nèi)核缺失是顯著問(wèn)題，項(xiàng)目投資、損益預(yù)測(cè)、投資分析、資金規(guī)劃等財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)虎頭蛇尾、邏輯紊亂。

我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程，詳細(xì)講述商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及核心細(xì)節(jié)等，幫助奮進(jìn)的你掌握股權(quán)融資利器。

我們必須知曉：商業(yè)計(jì)劃書(shū)閱讀者都是身經(jīng)百戰(zhàn)閱覽無(wú)數(shù)的精深人士，我們要做的是展示領(lǐng)域的專注，坦誠(chéng)的胸襟，認(rèn)真的態(tài)度，同時(shí)避免夸大其詞、吹噓過(guò)度、邏輯紊亂、前不搭后、排版瑕疵、錯(cuò)字別字等。

【課程收益】

領(lǐng)會(huì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)服外用功效

掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)架構(gòu)

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動(dòng)有趣——讓你聽(tīng)課時(shí)永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問(wèn)互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者

【課程大綱】

第一節(jié)、公司必須要有商業(yè)計(jì)劃書(shū)

開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)：閉目思索——心中的商業(yè)計(jì)劃書(shū)及其場(chǎng)景

一、由“相親角”談無(wú)處不在的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

二、不僅外用、更能內(nèi)服的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)常見(jiàn)疑惑

1、PPT、PDF、WORD，到底采用哪種格式？

2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)到底多少頁(yè)比較合適？

3、我們對(duì)投資不專業(yè)，能寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)嗎？

4、我們的商業(yè)模式會(huì)不會(huì)被投資人抄襲？

5、聽(tīng)說(shuō)投資者5分鐘就決定是否投資？

第二節(jié)、你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)有沒(méi)有這些問(wèn)題？

一、誰(shuí)說(shuō)好項(xiàng)目不需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)

二、別把商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的天花亂墜

三、估值是把雙刃劍：切忌虛高估值

四、只顧吸引資金不管投資如何退出

五、輕視投資分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)支撐不足

第三節(jié)、讓投資者一見(jiàn)鐘情的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)兩大核心

1、一把手是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的成功核心

2、真誠(chéng)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)唯一展示核心

二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)兩大目的

1、吸引投資

2、戰(zhàn)略規(guī)劃

三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)三大類型

1、PPT（或PDF）簡(jiǎn)版計(jì)劃書(shū)用于宣講

2、WORD詳版計(jì)劃書(shū)用于深談

四、商業(yè)計(jì)劃書(shū)四大展示（特質(zhì)）

1、展示團(tuán)隊(duì)組合

2、展示領(lǐng)域?qū)I(yè)

3、展示創(chuàng)業(yè)激情

4、展示組織管理

五、商業(yè)計(jì)劃書(shū)六大要點(diǎn)

1、結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰

2、邏輯縝密閉合

3、業(yè)財(cái)雙舉并茂

4、數(shù)據(jù)前呼后應(yīng)

5、文本通俗易懂

6、前景略施粉黛

六、商業(yè)計(jì)劃書(shū)十一結(jié)構(gòu)

第四節(jié)、用范例詳解商業(yè)計(jì)劃書(shū)投資分析

段老師

【資質(zhì)證書(shū)】

武漢大學(xué)審計(jì)學(xué) 學(xué)士學(xué)位

注冊(cè)會(huì)計(jì)師（422009C673）

注冊(cè)稅務(wù)師（09224252208420161）

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（39731）

高級(jí)會(huì)計(jì)師（420800266）

專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任央企鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院審計(jì)處審計(jì)師，世界500強(qiáng)外資上市企業(yè)武漢雙虎涂料集團(tuán)、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、武漢凱迪環(huán)保控股集團(tuán)、北京華陽(yáng)禾生能源集團(tuán)，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢。

自1997年至2006年間在國(guó)家級(jí)會(huì)計(jì)期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

財(cái)務(wù)：《費(fèi)用管控有章可循》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析：教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控》 《會(huì)計(jì)主管全套通：建制建賬設(shè)崗帶團(tuán)隊(duì)》

《企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范》 《資產(chǎn)配置：產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置》

《存貨管控五大核心要點(diǎn)》 《管理會(huì)計(jì)：立身于企業(yè)管理者的會(huì)計(jì)思維》

《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流：有效設(shè)計(jì)制度流程表?yè)?jù)》

《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作要點(diǎn)》 《全面預(yù)算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠(chéng)預(yù)算》

《企業(yè)全套賬務(wù)核算體系設(shè)計(jì)運(yùn)行》

《應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

非財(cái)：《總經(jīng)理稅務(wù)通》 《業(yè)財(cái)融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學(xué)活用財(cái)務(wù)軟件》 《打造高績(jī)效善溝通的管理主導(dǎo)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《確保業(yè)務(wù)順暢才是內(nèi)部控制體系建設(shè)的首要目標(biāo)》

股權(quán)：《資本運(yùn)作全方位盡職調(diào)查》 《內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書(shū)》

《股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃》 《從0到IPO—股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》 《解讀股權(quán)投資核心條款：知彼知己做好股權(quán)融資》

【授課風(fēng)格】

理念新、案例廣、規(guī)則細(xì)、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)。

管理思想“由古延今”：隨人類思想而生，隨歷史變革而動(dòng)，細(xì)節(jié)在豐富，本質(zhì)仍延續(xù)。

管理本質(zhì)“人心管理”：尊重人性本質(zhì)，尊重訴求差異，堅(jiān)持換位思考。

管理核心“規(guī)則管理”：完善運(yùn)營(yíng)規(guī)則，確保邏輯閉環(huán)。

管理落實(shí)“模型至上”：穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障；嫻熟運(yùn)用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應(yīng)的有力保障。

【服務(wù)客戶】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫(kù)存、美的、長(zhǎng)虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤(rùn)、晶科、偉創(chuàng)力

生產(chǎn)制造：武漢三宇機(jī)械、武漢威特機(jī)械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團(tuán)、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產(chǎn)行業(yè)：北京中筑置業(yè)、北京建工集團(tuán)、福建福晟地產(chǎn)、廣州新世界、廣東利通置業(yè)投資、信誠(chéng)物業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)合行、平安保險(xiǎn)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)、太平洋安泰、新華人壽

生物醫(yī)藥：武漢鈞安藥業(yè)、廣州金銀卡股份、云南白藥、國(guó)藥集團(tuán)、AOBO美東國(guó)際生物博科藥業(yè)、北農(nóng)集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、天農(nóng)集團(tuán)、北京正安醫(yī)療設(shè)備、深圳一體醫(yī)療科技、上海宇度醫(yī)療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠(yuǎn)股份、廣州潤(rùn)鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團(tuán)、中石油天然氣、中信大錳、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)核電、中廣核集團(tuán)

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀(jì)檢部門）、華數(shù)傳媒、利群集團(tuán)、青島地鐵、國(guó)美電器、山東各地市國(guó)稅、巴黎春天、萬(wàn)科地產(chǎn)、北京東方紅、夕陽(yáng)美

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