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金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧修煉

【課程編號(hào)】:NX16065

【課程名稱】:

金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧修煉

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(12小時(shí))

【課程關(guān)鍵字】:金牌面試官培訓(xùn),高效招聘培訓(xùn)

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【課程學(xué)員】:

各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員

【授課方式】:

綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動(dòng)教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù),使課程效果倍增!

【課程背景】

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū):

誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直線部門只是配合,其它都不關(guān)我的事了!

誤區(qū)二:管理者識(shí)人技巧缺乏,選人主要憑感覺!反正選錯(cuò)了人,告訴HR去處理就好了!

誤區(qū)三:我只要學(xué)好面試技巧就能夠找準(zhǔn)人,其它崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理都是浪費(fèi)時(shí)間,沒多大意義!…

沒有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失!(組織侏儒癥或人才高消費(fèi))

本課程是鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗(yàn),組織超過(guò)1000場(chǎng)管理人員面試選拔,以及多年HR實(shí)戰(zhàn)課程授課實(shí)踐,逐漸優(yōu)化和提練出《金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧》課程。課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實(shí)用的選拔工具方法,并使用了行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,使學(xué)員在解決問(wèn)題中學(xué)習(xí)與提升,對(duì)于方法與技巧學(xué)了就能用,用了就有效!

【課程大綱】

第一章: 招人到底是誰(shuí)的事? -- 管理人員的角色定位

一、合適的人才到底在哪里?--人才地圖的運(yùn)用

二、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作

三、管理者在招聘中需要承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)

小組研討:1.影響人才選拔質(zhì)量問(wèn)題的因素分析

2.現(xiàn)場(chǎng)研討與問(wèn)題梳理,并提出解決思路!

第二章: 合適的人到底長(zhǎng)啥樣? -- 用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定

勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用 - 冰山模型(銷售人員的勝任素質(zhì)分析)

1.人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么

2.勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選

小組演練:人才畫像的實(shí)際運(yùn)用

第三章: 識(shí)人有術(shù) -- 面試選拔工具有效使用

一、妙用求職申請(qǐng)表 — 專業(yè)表單的設(shè)計(jì)

二、擠干簡(jiǎn)歷的水份 -- 篩選簡(jiǎn)歷的技術(shù)(30秒法則)

三、提高人才到約率 — 專業(yè)電話邀約術(shù)(時(shí)間+話術(shù))

四、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用(面試前+面試中+面試后)

五、關(guān)鍵行為面試法的使用

1、關(guān)鍵行為面試法的STAR工具介紹與案例分享

1)分辨不完整的STAR和假STAR

案例分享:什么是不完整的STAR

2)如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況(案例分享)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(小組1對(duì)1):行為性面試問(wèn)題設(shè)計(jì)

六、情景模擬面試法設(shè)計(jì)與使用

1、情景模擬面試法的類別及內(nèi)容

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法使用

實(shí)戰(zhàn)案例:XX公司群面技術(shù)案例分享與解析

1)群面技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)布局及面試官角色要求

2)群面技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及其步驟

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):如何設(shè)計(jì)一份高品質(zhì)的集體討論面試的小組活動(dòng)方案

七、心理測(cè)驗(yàn)工具的選擇與使用

常用心理測(cè)驗(yàn)工具使用分析

1)卡特爾16PF

2)房樹人

現(xiàn)場(chǎng)演練:卡特爾16PF人格測(cè)試。

第四章: 專業(yè)面試技巧訓(xùn)練

一、望:學(xué)會(huì)觀察—(優(yōu)秀HR = FBI?)

1、應(yīng)聘者謊言的識(shí)別技巧(美國(guó)FBI測(cè)謊視頻分享)

2、肢體語(yǔ)言解碼技巧

二、聞:善于聆聽

1、面試官有效聆聽技巧

2、面試官聆聽中常見誤區(qū)規(guī)避

三、問(wèn):善用提問(wèn)

1、動(dòng)機(jī)式問(wèn)題設(shè)計(jì)與使用

2、壓力式問(wèn)題設(shè)計(jì)與使用

現(xiàn)場(chǎng)演練:面試的問(wèn)題設(shè)計(jì)與提問(wèn)

四、切:深入追問(wèn)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng):面試追問(wèn)技巧

五、背景調(diào)查 - 決不放過(guò)可疑的人!

第五章: 人才匹配度測(cè)評(píng)

一、正式錄用前要關(guān)注的問(wèn)題(提升面試官的思維廣度和深度)

招聘過(guò)程中要注意哪些匹配?

1.個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化匹配;

2.個(gè)性特質(zhì)與崗位要求匹配;

3.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與崗位要求匹配。

最主要的是個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化的匹配

課堂演練:個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化匹配測(cè)評(píng);

思考并分享:你適合去華為工作么?

二、建立企業(yè)動(dòng)態(tài)賽馬機(jī)制

鄭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國(guó)家高級(jí)人力資源管理

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

東莞理工學(xué)院優(yōu)秀教師

國(guó)家人力資源管理師考評(píng)員

20年500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

暢銷書《企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)工作指南》作者

全球電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理

世界能源500強(qiáng)易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

世界新能源500強(qiáng)廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

易事特電源股份有限公司是"神舟"號(hào)系列飛船、中央政府信息化辦公采購(gòu)指定電源供應(yīng)商,鄭老師在公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,推動(dòng)編制各部門工作手冊(cè)及崗位工作實(shí)務(wù)手冊(cè),并跟進(jìn)執(zhí)行。主導(dǎo)研發(fā)人員內(nèi)部職稱評(píng)定機(jī)制的建立并監(jiān)督實(shí)施。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)計(jì)營(yíng)銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)考核體系,并建立相應(yīng)的稽核制度。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,設(shè)計(jì)營(yíng)銷、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬制度。在企業(yè)正式上市前夕,同公司董秘(劵商代表)緊密合作,參與設(shè)計(jì)中高層管理人員、研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)方案。

全球的有繩及無(wú)繩電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理

管理人數(shù)12000人,負(fù)責(zé)人資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)承諾制度的建設(shè)與推行工作。主導(dǎo)完成了功能組的服務(wù)項(xiàng)目,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部顧額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)價(jià)格體系,加強(qiáng)員工的運(yùn)營(yíng)成本意識(shí)與優(yōu)患意識(shí)。做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)構(gòu)建企業(yè)崗位等級(jí)薪酬體系,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)及財(cái)會(huì)部充分溝通與調(diào)研,建立了完善的崗位等級(jí)薪酬體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。推動(dòng)企業(yè)實(shí)施:以崗定級(jí)、以績(jī)定薪、人崗匹配、易崗易薪,出色完成項(xiàng)目任務(wù),受到集團(tuán)董事長(zhǎng)及決策層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

【項(xiàng)目輔導(dǎo)】

企業(yè)人力資源管理顧問(wèn)輔導(dǎo)項(xiàng)目:績(jī)效、薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)

【主講課程】

《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計(jì)劃落地》

《OKR 目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《金牌面試官訓(xùn)練營(yíng)》

《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》 《企業(yè)人力資源盤點(diǎn)實(shí)操技巧》

《戰(zhàn)略性績(jī)效系統(tǒng)打造》 《國(guó)企績(jī)效改革難點(diǎn)解析》

《崗位薪酬體系搭建實(shí)務(wù)修煉》 《國(guó)企薪酬改革難點(diǎn)解析》

《防患于未然:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》 《勞動(dòng)法規(guī)操作實(shí)務(wù)》

《職業(yè)生涯規(guī)劃:我的人生我作主》 《心理測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)操》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

開心:課程以故事、案例、圖片、視頻來(lái)引導(dǎo)出相關(guān)理論,從本能上排除學(xué)員對(duì)理論學(xué)習(xí)的排斥心態(tài)。讓學(xué)員聽音樂(lè)猜電影,讓學(xué)員在快樂(lè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

開放:課程全程采用積分制進(jìn)行,讓學(xué)員一進(jìn)入課堂就分配在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,打破學(xué)員的“旁觀者效應(yīng)”,大限度的激發(fā)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),課程明線與暗線設(shè)計(jì)合理搭配,保持課程的趣味性與互動(dòng)性,大限度減輕學(xué)員的學(xué)習(xí)疲勞感,讓學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。

開悟:課程從工作與生活的多個(gè)維度進(jìn)行講解與演示,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通、產(chǎn)生頓悟的感覺,從而更加投入到課堂學(xué)習(xí)中。

【榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)】

兼任東莞理工學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教學(xué)任務(wù),并獲得年度:“優(yōu)秀教師資格“

【服務(wù)客戶】

金融銀行:南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽(yáng)農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長(zhǎng)沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行等。

電力化工:中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)核電、中國(guó)華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來(lái)電能源有限公司、邢臺(tái)電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國(guó)石油成都分公司、庫(kù)爾勒油田、塔里木油田、中國(guó)石化總公司、中國(guó)華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、武鋼、銀川國(guó)網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團(tuán)、神華國(guó)華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)等

合作的院校:富士康科技集團(tuán) IE 學(xué)院、廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣州中人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳中鵬職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、佛山領(lǐng)航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、惠州富海人才培訓(xùn)學(xué)校、珠海暢想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、東莞理工學(xué)院。

其他企業(yè):廣東中煙、中國(guó)鐵塔,西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、58 同城、智聯(lián)招聘、深圳市郵政局、廣州漢光電器、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、廣東易事特電源股份有限公司、東莞亮智服裝有限公司、東莞達(dá)明制衣廠、美迪家具集團(tuán)、美倫家具廠、美倫酒店、堅(jiān)朗五金、東莞市人力資源管理師協(xié)會(huì)等單位

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

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湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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