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演講與表達(dá)

【課程編號(hào)】:NX15996

【課程名稱(chēng)】:

演講與表達(dá)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:演講與表達(dá)培訓(xùn)

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【課程背景】

你是否想擁有這樣的場(chǎng)景:

憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點(diǎn),魅力的臺(tái)風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。

像那些優(yōu)秀的演講者一樣,在舞臺(tái)上光彩照人,舌燦如花。

但是,你是否因?yàn)樯吓_(tái)后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?

你是否還沒(méi)有把自己的身體語(yǔ)言充分利用以展示你大氣的臺(tái)風(fēng)?

你是否還在為如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,如何有邏輯的傳遞信息而發(fā)愁?

一個(gè)口才出眾的人,絕對(duì)是企業(yè)里不可或缺的人才。如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語(yǔ)言技巧的演講人才,它絕對(duì)是市場(chǎng)大潮中充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的引領(lǐng)力量!

【課程目標(biāo)】

1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,克服上臺(tái)的緊張感和自卑感;

2、通過(guò)形象、語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言的練習(xí),提升學(xué)員講臺(tái)呈現(xiàn)能力。

3、掌握引人入勝的開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾技巧、控場(chǎng)與互動(dòng)技巧,展現(xiàn)魅力臺(tái)風(fēng),通過(guò)演講提升影響力。

【課程對(duì)象】

管理者、講師等

【授課方式】

講授分析、互動(dòng)討論、情境演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、總結(jié)提高

講授50%+實(shí)戰(zhàn)演練與分享50%

側(cè)重于技能要點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)演練與技能地掌握運(yùn)用

【課程大綱】

前言:溝通表達(dá)與演講

1、溝通表達(dá)的重要

2、溝通表達(dá)中的障礙及對(duì)策

3、演講的認(rèn)知

?什么是演講

?演講的三個(gè)目的

?演講者的角色和職能

?風(fēng)格及素質(zhì)要求

第一章:魅力臺(tái)風(fēng)——閃亮登場(chǎng)

1、克服緊張的十大方法

2、形象與表情

3、身形手勢(shì)

4、語(yǔ)言修煉

?語(yǔ)調(diào)

?語(yǔ)速

?情感

?節(jié)奏

第二章:精彩開(kāi)場(chǎng)

1、聽(tīng)眾行為分析

2、開(kāi)場(chǎng)白

?開(kāi)場(chǎng)白誤區(qū)

?開(kāi)場(chǎng)要交代的三個(gè)問(wèn)題

?做好五件事,開(kāi)場(chǎng)不冷場(chǎng)

3、自我介紹的7大實(shí)用方法

4、常見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)方式

?設(shè)置懸念

?贊美聽(tīng)眾

?幽默自嘲

?熱門(mén)話(huà)題

?問(wèn)題導(dǎo)入(痛點(diǎn)植入)

?聯(lián)系環(huán)境

第三章:內(nèi)容設(shè)計(jì)

1、演講文案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

?金字塔結(jié)構(gòu)四原則

?邏輯的應(yīng)用

2、巧用數(shù)據(jù),讓人信服的數(shù)據(jù)魅力

3、理性與感性結(jié)合

3、案例與故事的應(yīng)用——以一推百

4、演講中的幽默修煉

第四章:即興發(fā)言——五定法

1、定主題:表明目的和觀點(diǎn)

2、定邏輯:

?結(jié)構(gòu)思維四原則

?123法則:黃金三點(diǎn)論

?四式論:并列式、正反式、總分式、遞進(jìn)式

?祝賀、感謝、希望

3、定內(nèi)容:理性和感性的結(jié)合

4、定情緒:

?演講者的情緒

?聽(tīng)眾的情緒

5、定時(shí)間:

?演講總時(shí)長(zhǎng)的確定

?演講節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)的確定

第五章:互動(dòng)控場(chǎng)

1、演講五控:控時(shí)間、控節(jié)奏、控內(nèi)容、控氣氛、控進(jìn)度

2、互動(dòng)技巧:

?提問(wèn)法:

?封閉式問(wèn)題、開(kāi)放式問(wèn)題、引導(dǎo)式問(wèn)題

?語(yǔ)言引導(dǎo)法

?動(dòng)作引導(dǎo)法

?故事笑話(huà)

?道具演示

3、演示:

?如何應(yīng)對(duì)挑釁者?

?如何應(yīng)對(duì)喧賓奪主者?

?如何回答自己不會(huì)的問(wèn)題?

?如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況?

第六章:圓滿(mǎn)結(jié)尾

1、常規(guī)結(jié)尾四步走

?總結(jié)以上所講

?展望未來(lái)前景

?感謝現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾

?保持后續(xù)交流

2、名言結(jié)尾

3、故事結(jié)尾

劉老師

管理與思維訓(xùn)練

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

CTT效能教練認(rèn)證講師

管理者思考力訓(xùn)練專(zhuān)家

ISOL國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

管理者技能提升MTP認(rèn)證講師

國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目管理師、一級(jí)人力資源師

DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn)

中高層團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家,擁有十六年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等職位

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

劉老師擁有十六年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所服務(wù)的企業(yè)均為行業(yè)前三。曾擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、首席講師、副總經(jīng)理等職位。在管理學(xué)領(lǐng)域與多位管理專(zhuān)家、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者共同研習(xí),走訪(fǎng)調(diào)研并與多家500強(qiáng)企業(yè)、高等學(xué)府建立經(jīng)驗(yàn)交流,自主研發(fā)多門(mén)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)型課程,為96家世界及中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和500余家大中企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)成果,培訓(xùn)課程數(shù)千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。

劉老師長(zhǎng)期致力于管理者技能提升及思考力訓(xùn)練等課程的研究與實(shí)踐,把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。年均被國(guó)家電網(wǎng)各分公司返聘50多期,中國(guó)銀行、中國(guó)建行、農(nóng)行、中移動(dòng)、中國(guó)電信、中聯(lián)通、華電集團(tuán)、國(guó)家電投集團(tuán)、中國(guó)建筑、中石油、中核集團(tuán)等500強(qiáng)大型企業(yè)多次返聘,深受企業(yè)和廣大學(xué)員的好評(píng),被企業(yè)學(xué)員譽(yù)為“有營(yíng)養(yǎng)”的培訓(xùn)師!

【主講課程】

管理者思考力系列:

《結(jié)構(gòu)思考力》《復(fù)合式創(chuàng)新思維與方法》《系統(tǒng)思考與問(wèn)題解決》

《問(wèn)題分析與解決(2天版)》《思考型員工—持續(xù)改善的積極思考修煉(2-3天)》

《思考型管理者—解決問(wèn)題的全腦思考修煉(2-3天版)》

《思考共創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)—持續(xù)改進(jìn)的全域思考工作坊(2天版行動(dòng)學(xué)習(xí))》

《思考共創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)—戰(zhàn)略落地的執(zhí)行思考工作坊(2天版行動(dòng)學(xué)習(xí))》

管理能力提升系列:

《五維情商領(lǐng)導(dǎo)力》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《跨部門(mén)高效溝通協(xié)作》

《基于DISC的溝通與激勵(lì)》《管理基礎(chǔ)與管理者角色認(rèn)知》

《MTP—管理者綜合管理能力提升》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)輔導(dǎo)》

《欣賞式管理——(95-00)新生代員工管理之道》

TTT系列課程:

《TTT演講與口才魅力臺(tái)風(fēng)修煉》

《TTT-卓越內(nèi)訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)》初級(jí)/高級(jí)

《TTT-卓越內(nèi)訓(xùn)師完美課程設(shè)計(jì)》初級(jí)/高級(jí)

《TTT-卓越內(nèi)訓(xùn)師“7+7“進(jìn)階修煉》綜合版

【成果展示】

為中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)管理層進(jìn)行《管理者創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)8組管理者利用課程中的創(chuàng)新方法與工具,針對(duì)16項(xiàng)存在問(wèn)題的工作進(jìn)行討論。每組都形成了《自我管理檢核表》或《團(tuán)隊(duì)管理檢核表》等工作創(chuàng)新表;現(xiàn)場(chǎng)形成30多項(xiàng)針對(duì)各分公司工作的改進(jìn)建議及措施;

為中國(guó)移動(dòng)(沈陽(yáng)、貴州、西安、成都、濟(jì)南等地)管理層進(jìn)行《管理者綜合技能提升》培訓(xùn),多期返聘,培訓(xùn)中針對(duì)實(shí)際工作中的管理問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)形成70多條管理創(chuàng)意和想法,落地方案或計(jì)劃達(dá)25條;

為中國(guó)人壽(深圳)各部門(mén)進(jìn)行《目標(biāo)分解與協(xié)作》系統(tǒng)培訓(xùn),梳理了各部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)并細(xì)化分解,提升月目標(biāo)與周目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度,形成具體的月目標(biāo)周目標(biāo);強(qiáng)化了部門(mén)之間的協(xié)作意識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成部門(mén)間的“協(xié)作契約”。

為昌宜模板租賃有限公司管理層進(jìn)行《MTP—管理者綜合能力提升》2期,讓學(xué)員建立起了管理者系統(tǒng)的管理能力知識(shí)體系,利用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析解決,現(xiàn)場(chǎng)列出20多項(xiàng)改進(jìn)措施和計(jì)劃。

…………

【授課風(fēng)格】

臺(tái)風(fēng)激情:臺(tái)風(fēng)大氣穩(wěn)重,語(yǔ)言表達(dá)富有激情,遣詞用語(yǔ)詼諧幽默,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的感性認(rèn)知又注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的邏輯性。

氛圍活躍:教學(xué)方式多樣,積極與學(xué)員互動(dòng),課堂氣氛活躍,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí),所到之處好評(píng)如潮!

內(nèi)容營(yíng)養(yǎng):注重內(nèi)容價(jià)值,有營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容讓學(xué)員聽(tīng)得明白,用的上,更有成長(zhǎng)!被譽(yù)為“有營(yíng)養(yǎng)的培訓(xùn)師”!

成果落地:課程聚焦企業(yè)需求,借助方法工具解決實(shí)際問(wèn)題,做到有方法、有工具,更有落地!

【服務(wù)客戶(hù)】

銀行類(lèi):中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)光大銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行滄州分行、華夏銀行唐山分行、華夏銀行保定分行、安徽農(nóng)商行、湖南農(nóng)商行、江南銀行、天津農(nóng)商行、衢州農(nóng)商行、徽商銀行、新韓銀行、中牟農(nóng)商行等

電力能源行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)多家分公司、南方電網(wǎng)多家分公司、神華集團(tuán)、大唐電力、華電集團(tuán)、中電投、中石化、中航油、中海油、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、中核集團(tuán)等

通訊行業(yè):中移動(dòng)河北省公司、中移動(dòng)四川成都公司、中移動(dòng)廣東省公司、中移動(dòng)天津公司、中移動(dòng)北京公司、中移動(dòng)采購(gòu)中心、中國(guó)電信多家分公司、中國(guó)聯(lián)通多家分公司等。

生產(chǎn)制造行業(yè):一汽集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、富士康(深圳)、富士康(太原)、富士康(鄭州)、富士康(鶴壁)、富士康(廊坊)、長(zhǎng)安汽車(chē)、利優(yōu)比壓鑄(日資)、松原化學(xué)(日資)、哈藥集團(tuán)、合肥美菱集團(tuán)、圣象集團(tuán)、日本驪住建材、隆基股份、派克集團(tuán)克拉克(中國(guó))、比克電池、唐山三友集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)、河北新華聯(lián)合、誠(chéng)志永華、邢臺(tái)旭陽(yáng)集團(tuán)、濰坊浩信集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、黃河藥業(yè)、躍迪集團(tuán)、維爾利藥業(yè)集團(tuán)、兄弟集團(tuán)、河北一然生物科技有限公司、天津田歌紡織集團(tuán)、天冰冷飲集團(tuán)等

其它行業(yè):中國(guó)人壽、中國(guó)建筑集團(tuán)、恒大集團(tuán)、碧桂園、綠地集團(tuán)、富力集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)海航集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)英大財(cái)險(xiǎn)、安盛集團(tuán)、寶安集團(tuán)、58同城、國(guó)美集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、今日頭條、深圳建筑工務(wù)署、上海地鐵、湖南機(jī)場(chǎng)、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團(tuán)、四川中琨建筑、亞太集團(tuán)、北京豐臺(tái)社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、北林集團(tuán)、河北省軍轉(zhuǎn)辦、河北師范大學(xué)、河北省人才、河北科技大學(xué)、石家莊國(guó)控投資、北大科技園等。

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...

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