企業所得稅節稅技巧規劃
【課程編號】:NX15511
企業所得稅節稅技巧規劃
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【所屬類別】:稅務會計培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:節稅技巧培訓
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課程背景:
春風拂楊柳,又到匯繳季,年年柳相似,歲歲稅不同,本次課程結合營改增稅制改革對企業所得稅的影響、若干所得稅新政,精心打造,刻意訂制,未雨綢繆,防患未然,應對匯算清繳如何處理帳務提升節稅技巧作一深入解剖,鞏固基礎,提升拔擢,避免不必要風險,獲取合理化收益。
課程收益:
1、企業所得稅政策全覆蓋,知識層面系統化,
2、申報表填報實戰,避免誤填導致的涉稅風險,
3、會計處理更趨規范,稅會差異一覽無余。
課程對象:
企業中高層管理者、財務總監、審計總監、財務(審計)經理及財務、審計人員等
課程方式:
講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結
課程大綱
第一講 千里之行,始于足下
1、開具紅字發票改革對企業所得稅的影響
2、增值稅發票和企業所得稅合法有效憑證的關系辯析
3、企業所得稅評估疑點對年終關帳的影響
第二講 條分縷析,抽絲剝繭
1、買物送券、買物送積分、預付卡式銷售的稅會處理
2、買一贈一的稅會處理,拆分導致的不利后果分析
3、資產盤盈的稅會處理,公允價值如何鑒定
4、政府補助的稅會處理,新政府補助準則的影響淺析
5、增值稅與企業所得稅視同銷售的稅會處理,
6、價外費用的稅會處理,合理利用合同節稅方略
7、資產損失的稅會處理,申報扣除中需要關注的關鍵
8、罰款等、業務招待費、福利費、傭金及手續費等永久性差異的稅會處理
9、向境外支付的扣繳所得稅稅會處理,避免扣繳義務風險
10、裝修費用、大修理費用、廣宣費、公益性捐贈等跨年度費用的稅會處理
11、資本化支出與費用化支出區別,利息費用資本化辯析,各類資產計稅基礎與帳面價值差異化處理,
12、高新技術企業、創投企業、小微企業、研發加計、加速折舊、公共基礎設施、霍爾果斯等政策洼地稅收優惠風險提示,
13、權益法長期股權投資收益交叉填表疑難點
14、資產減值準備與資產減值損失填表疑難點
15、不征稅收入與政府補助準則變化填表疑難點
16、資產負債表日后事項與所得稅銷售退回填表疑難點
17、三項費用,業務招待費廣宣費填表疑難點
18、利息費用化與資本化填表疑難點
19、罰款、贊助、與取得收入無關支出解析與填報
20、變更申報與補充申報對跨期費用填報的影響分析
21、關聯申報與特別納稅調查調整理解與填報
22、視同銷售申報填報疑難點
23、類似收付實現制稅會差異填報疑難點
24、職工薪酬、福利費、職教費定義辯析與填報表透露風險
25、資本化支出如折舊、攤銷、大修理、改建填報疑難點
26、特殊重組與一般重組申報表填報疑難點
27、高新、加計扣除、基礎設施等稅收優惠申報表填報疑難點
28、總分機構企業所得稅填報要點解析
第三講 申報表更新點重點講解
29、納稅調整表
30、捐贈調整表
31、資產減值損失調整表
32、廣宣費調整表
第四講 交流互益,共享成果
和聽眾展開交流,解決實務問題
王老師
王越老師 中國唯一學員要帶電腦聽課程的銷售培訓講師
?銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;
?曾任可口可樂(中國)公司業務經理;
?曾任阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司業務經理;
?清華大學.南京大學EMBA特邀培訓講師;
?新加坡萊佛士學院特約講師;
詳細介紹:
2000年-2008年先后在可口可樂與阿里巴巴公司從事銷售與銷售團隊管理工作,在阿里巴巴公司曾獲“悍將杯”榜眼。
近萬位學員參加過王越老師的課程。
連續5年國內銷售公開課排課量第一位;
日立電梯長期指定銷售團隊培訓講師;
博威集團長期指定銷售培訓講師;
分眾傳媒長期指定銷售培訓講師;
南京力協電子集團連續3年參加18次公開課程;
……
培訓課程:
《大客戶銷售》《銷售談判》《老客戶維護與深度開發》《新客戶開發》《銷售激勵》《客情關系維護》《銷售團隊管理》《銷售目標分解與達成》
代表性客戶:
華為公司/立邦漆業/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網絡/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/濟南郵政/南京醫藥總公司/國美電器/
王越老師受課程形式
1.分工:每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委,有組名、口號,讓學員很快融入團隊。
2.互動:講師出題,2人先討論,8人一組總結,集體給出答案,100%的參與度;
3.競爭:小組之間PK,選出最優答案,學員學習更有激情;
4.考核:三次考核,每次選出得分最高團隊、成長最快團隊,學員更投入;
5.獎罰:贏了有獎勵,輸了有處罰,讓學習更有成就感;
6.快樂:王越老師12年講課功底,親切、風趣、幽默,內容有深度,懂學員的內心;
7.充實:每組學員一臺電腦,邊講邊填寫內容,講師采用思維導圖+PPT的方式受課程。
王越老師課程內容特點
1.以終為始:課程圍繞業績提升為目的開展策略與方法的學習;
2.催化生發:課程以催化學員的潛力為核心,教會找答案的方法,而不是純講授為中心;
3.落地執行:課程無限細化策略與方法,以立即執行為前提,讓學員學完就能用;
4.全員營銷:適合企業所有部門的人參加,營造全員營銷的意識
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