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以成交為導向的銷售實戰(zhàn)溝通技巧

【課程編號】:NX15230

【課程名稱】:

以成交為導向的銷售實戰(zhàn)溝通技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天,總計12小時)

【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓

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【課程背景】

不以成交為目的的銷售溝通都是“耍流氓”,不但浪費客戶的時間,不能解決客戶的問題、滿足客戶的需求;還浪費公司的資源,不能創(chuàng)造客戶價值、提升公司利潤。往往銷售人員在與客戶溝通中(包括推薦產(chǎn)品或服務(wù))會出現(xiàn)以下問題,比如:

1、拜訪客戶準備不足沒有給客戶留下一個良好的專業(yè)形象,導致業(yè)務(wù)日后難以推進;

2、溝通的過程中沒有良好的狀態(tài),缺乏精氣神,表現(xiàn)的不專業(yè)、不自信、不靠譜;

3、常常電話預約不到關(guān)鍵人,無約而訪又撲空,或者人家覺得不禮貌,浪費時間與精力;

4、銷售拜訪中找不對關(guān)鍵人,使得拜訪工作常常徒勞無功、停滯不前難以推進;

5、經(jīng)常就事論事,抓不住客戶的興趣點,一味的推薦產(chǎn)品或服務(wù)讓客戶很反感;

6、溝通中不知道說些什么更能打動客戶,經(jīng)常制造尷尬局面,讓銷售進程停滯不前;

7、無法挖掘客戶的真實需求、不會站在對方的角度介紹產(chǎn)品與服務(wù);

8、一味的想說服客戶購買卻造成了客戶更大的對抗,從而產(chǎn)生了更多的異議;

9、由于價格因素導致客戶溝通談判破裂,降,公司不同意;不降客戶走人;

10、不會針對不同性格與層次的客戶進行因人而異的溝通,“千人一律”效果不佳;

11、不知道何時“收網(wǎng)”導致客戶成交延遲,浪費公司資源;

12、甚至不會維護溝通成果,不懂維護客戶的底層邏輯與方法,等等。

如果您在銷售拜訪中常常出現(xiàn)以上問題的5條以上,那么請您學習并關(guān)注本課程!

【課程收益】

1、塑造良好的職業(yè)形象,給客戶留下好印象。

2、明確溝通目標,提升溝通表現(xiàn)積極度。

3、有效而迅速的建立信任并卓有成效的挖掘需求。

4、極具誘惑力的介紹產(chǎn)品與服務(wù)的價值。

5、有效處理客戶異議并提升溝通表達藝術(shù)。

6、學會價格談判并突破談判僵局邁向成交。

7、良好而穩(wěn)固的維護客戶關(guān)系,增加客戶粘性。

8、找對人、說對話、辦對事,提升銷售業(yè)績。

【課程對象】

一線銷售、輔銷人員、銷售管理者(適合各類拜訪型業(yè)務(wù)銷售人員)

【授課風格】

風趣幽默、實戰(zhàn)實用

【課程特色】

行動學習+引導技術(shù)+影片教學+案例研討+互動演練

【課程大綱】

前言:銷售秘籍

一、銷售靈性打造

1、何為靈性

2、提升靈性的3個錦囊

案例:1、許文強與阿力 2、奧巴馬與秘書

二、拜訪溝通準備

1、確定溝通目標

1)有目標溝通積極度提升25%

2)客戶拜訪溝通的15個目標

3)互動:你的下一個客戶溝通的目標是?

2、確定溝通對象

1)身份、性格、需求

2)不同層級需求心理敏感度9項分析

3)敏感度分析的目的與意義

3、職業(yè)形象塑造

1)職業(yè)形象4大重要性

2)面訪客戶前的形象10檢

4、面訪物資準備

1)專業(yè)知識提升3個維度、1個秘訣

2)專業(yè)工具6項準備

案例:1、美國形象調(diào)查 2、小白的無果拜訪

三、找準客戶關(guān)鍵人

1、基本業(yè)務(wù)拓展模式

2、面對的6種權(quán)力(例:決策/采購/使用權(quán)等)

3、找對關(guān)鍵人的3大核心

1)分析采購階段 2)分清角色分工 3)找出關(guān)鍵角色

4、找對關(guān)鍵人的5大法則

1)了解組織架構(gòu) 2)明晰采購流程 3)分析角色分工

4)明確關(guān)系比重 5)制定公關(guān)策略

5、培養(yǎng)與發(fā)展客戶內(nèi)部“線人”

1)從陌生人到熟悉的9大方法與原則 2)從熟悉到朋友的6大方法與原則

3)從朋友到合作伙伴的7大方法與原則 4)從合作伙伴到死黨的4大方法與原則

5)首先適合成為“線人”的4個人選

案例:1、小丁被“踢皮球” 2、還有其他十多個案例

四、面談成交技巧

1、電話預約技巧

1)通話電話男女聲音注意事項 2)打電話的7個禮節(jié) 3)話術(shù)結(jié)構(gòu)6步法以及7個提醒

2、面談精神狀態(tài)之精氣神的鍛造

1)最佳銷售狀態(tài)6字真金 2)做到最佳狀態(tài)的3個方法

3、溝通之前先觀察

1)膽大心細 2)微表情

4、寒暄與贊美

1)價值與功效 2)寒暄的3個類型與1個原則

3)贊美的1個格式、4個技巧、6個作用、10套話術(shù)

5、聆聽的5大心法與5大方法

6、4類性格與9類特質(zhì)客戶的13種溝通策略

7、提問的技巧

1)3種提問類型、2個提問價值

2)提問個人需求的5個層面與50套話術(shù)

3)挖掘需求工具之:SPIN與4P

4)SPIN與4P的說明、案例、策劃、應(yīng)用

5)SPIN與4P的邏輯漫畫圖

8、產(chǎn)品與服務(wù)的價值描述呈現(xiàn)

1)FABE法則/GW法則

2)FABE法則/GW法則的說明、案例、策劃、應(yīng)用

9、客戶異議處理

1)同理心溝通公式的說明、案例、應(yīng)用

2)提煉情緒美德

10、價格談判

1)商務(wù)談判的核心 2)守住底線的3個策略

3)談判“一把蔥”策略 4)突破價格、改變決策 5)議價路線與破局路線

11、邁向成交

1)成交的4個信號

2)成交的8種技巧與話術(shù)

案例:1、孫正義與馬云 2、推銷吊椅 3、空客先生的建議 4、非誠勿擾視頻 5、私教課推薦

6、空調(diào)的價值表達 7、電視支架推薦 8、A設(shè)備銷售 9、百度新人 10、移動設(shè)備采購

演練:1、電話預約話術(shù) 2、寒暄與贊美 3、SPIN與4P 4、FABE法則與GW法則

五、客戶關(guān)系維護

1、客戶維護的核心邏輯

2、關(guān)系維護的策略模型

3、維護問題分析工具之5WHY分析法

4、用“情感賬戶”來存款

1)定義 2)存款行為 3)認知與評價

5、銷售人員應(yīng)該有的3種角色

1)專家、學生、朋友 2)3個角色的12項解讀

6、禮品饋贈

1)送禮到底送的是啥 2)送禮的5個策略 3)送禮的1個核心邏輯

7、客戶流失的3大原因

8、霍桑試驗揭示客戶關(guān)注的價值

案例:1、為高總挖人 2、李總母親生日 3、送周總紀念禮 4、王主任房子 5、王永慶5問

演練:1、5WHY 2、情感賬戶

六、課程備注

1、齊白石的勵志故事

2、現(xiàn)場答疑

3、以上內(nèi)容可據(jù)客戶具體需求適當調(diào)整

趙老師

【專業(yè)資質(zhì)】

營銷技巧與話術(shù)資深研究者

十六年銷售及管理經(jīng)驗講師

高級營銷師、實戰(zhàn)派銷售管理專家

世界五百強三星電子從業(yè)經(jīng)驗講師

FNS新加坡引導技術(shù)SPOT認證講師

中國人力資源與社會保障部認證專業(yè)講師

【從業(yè)經(jīng)驗】

三星電子(世界百強)高級區(qū)域經(jīng)理

伯君集團(廣告、媒體、培訓)董事

北京福而康藥業(yè)(滴丸開創(chuàng)者)大區(qū)經(jīng)理

【擅長領(lǐng)域】醫(yī)藥、能化、零售、生產(chǎn)制造業(yè)

【主講課程】

《談判寶典》、《成交為王》、《開口營銷》、《顧問式營銷》、《職場軟實力》

《電話銷售技巧》、《渠道拓展與維護》、《銷售精英特訓營》、《銷售精英突破力訓練》

《大客戶有效拜訪》、《服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧》、《銷售禮儀實戰(zhàn)技巧》、《銷售工具實戰(zhàn)應(yīng)用》

《從技術(shù)走向管理》、《金牌店長與導購》、《工業(yè)品與政企大客戶公關(guān)實戰(zhàn)技巧》

《中層經(jīng)理必修課》、《打造卓越銷售團隊》、《項目型營銷流程管控技巧》等等

備注:可以根據(jù)客戶的具體需求量身定制

【授課風格】風趣幽默、實戰(zhàn)實用

【授課特色】行動學習+引導技術(shù)+影片教學+案例研討+互動演練

【部分授課記錄】

2017-2020年中國石化《開口營銷》16場

2017-2020年圣象集團《金牌導購與店長》19場

2017-2020年河北鋼鐵《工業(yè)品營銷實戰(zhàn)技巧》26場

2019-2020年河北國控《銷售溝通實戰(zhàn)技巧》5場

2018-2020年新華醫(yī)療集團《從技術(shù)走向管理》5場

2018-2020年智聯(lián)招聘《銷售精英實戰(zhàn)訓練》6場

2018-2020年中國通信服務(wù)《搞定大客戶》6場

2018-2020年紅星美凱龍《金牌導購》7場

2019-2020年鐵塔集團《顧問式營銷技巧》5場

2019-2020年山西建投集團《職場軟實力》9場

2019年2-10月國家電網(wǎng)《談判寶典》5場

2020年6-10月一汽解放《打造卓越銷售團隊》3場

2020-2021年中海化工集團5個不同銷售主題各一場

備注:年課量110天以上

【部分服務(wù)客戶】

能源化工:國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、浙江能源集團、神華集團、國神集團、華電集團、煙臺萬華集團、中僑能源、中海油、東營石化、營口燃氣、新奧集團、河北國控化工、山東源根化工、江蘇生久農(nóng)化、中泰科技能源、大唐電力、山東匯豐石化、威遠生化、江蘇歐佩日化、浙江多邦化工、華豐化工、山東長裕集團等。

醫(yī)藥醫(yī)療:國藥集團、華藥集團、貴州益佰藥業(yè)、山東新華醫(yī)療、浙江醫(yī)藥集團、河北智同明大醫(yī)藥、天津瑞普生物、北京瑞思博醫(yī)院管理、島津醫(yī)學影像(日)、石藥集團、威遠藥業(yè)、石牧藥業(yè)、山西振東藥業(yè)集團、廣東潤生藥業(yè)、合肥必歐翰生技、臺灣錦喬生技、鄭州福瑞堂藥業(yè)、河北一晴醫(yī)療、蘇州飛依諾醫(yī)療、北京會心堂藥業(yè)、內(nèi)蒙古森吉匯元藥業(yè)、樂仁堂藥業(yè)、江蘇正濟藥業(yè)、河北以嶺藥業(yè)、山東集成堂藥業(yè)、上海瑞慈體檢、河北平衡體檢、國松堂藥業(yè)、濟民可信藥業(yè)、大冢(日)制藥、河北冀農(nóng)藥業(yè)、歐姆龍(日)醫(yī)療科技、安徽國醫(yī)科技、燕之屋碗燕、穆尼斯藥業(yè)、邁柯唯(上海、廣州)醫(yī)療設(shè)備等。

地產(chǎn)零售:圣象集團、紅星美凱龍、圣地羅蘭家具、中北商貿(mào)集團、堡屋門窗、貴州茅臺、五糧液、酒真便利連鎖、六個核桃、珍珠紅酒業(yè)、天津環(huán)渤海金岸、河北中酷商貿(mào)、家樂園連鎖、愛斯基膜美業(yè)、幸福花歡樂世界、天昊地產(chǎn)、北京遠行地產(chǎn)、德匯地產(chǎn)、藍城地產(chǎn)、樂城地產(chǎn)、山西建投集團、中國能建集團、北京天音集團、大連驪住(日)等。

冶金科技:中國恩菲工程科技、中國鐵塔集團、河北鋼鐵集團(邯鄲鋼鐵、石家莊鋼鐵、營口京誠鋼鐵)、邢臺鋼鐵、燕山鋼鐵、鑫達鋼鐵、西南鋁業(yè)集團、晉南鋼鐵集團、山西旺莊生鐵、北京豐林博雅科技、沈陽機床集團、交科材料科技、明基科技、天地環(huán)保科技、人和環(huán)保科技、山西潤世華集團、肇慶德誠科技、UN數(shù)字貨幣、浙江瑞晟智能等。

服務(wù)教培:中國通信服務(wù)、北京新世紀認證、北京航天信息、北京首發(fā)集團、北京建投集團、北京發(fā)行集團、北京迪思公關(guān)、杭州娃哈哈、體育彩票、中國電信、58同城、深圳土巴兔、鄭州家裝幫、智聯(lián)招聘、脈脈科技、人人網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、北京時代光華、聚成股份、合肥佳音教育、學大教育、方勝人力、通用學校、北京人和汽配、北京冪學教育、山西科明汽配、江西省建校、淄博君創(chuàng)咨詢等。

其他行業(yè):中國煙草、朔黃鐵路、北汽集團、一汽解放、洋馬農(nóng)機(日)江蘇萬恒鑄件、中山力勁機械、上海聯(lián)邦車局、弘基農(nóng)業(yè)、山西領(lǐng)先云天傳媒、河北領(lǐng)帝傳媒、太原辰豐達招標、郵儲銀行、建設(shè)銀行、人保財險、漁業(yè)保險、山東天展健身器材、內(nèi)蒙古EMS、山西智達工程檢測、山東金太陽設(shè)備、德州恒力電機、北京盛文甘栗等。

【客戶評價】

1、趙老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,所以我們就邀請趙老師專門為我們企業(yè)的管理人員單獨授課。——一汽解放杭州公司總經(jīng)理俞總

2、趙老師的課程不但非常接地氣,而且很有意思!——邁柯唯醫(yī)療設(shè)備廣州分公司劉總

3、我們多次邀請趙老師授課,每場下來學員都是熱情不減、評估極高。17年公司周年慶形象宣傳片,趙老師是首位“外人素材”,可見公司對趙老師的認可。——河鋼教育科冷科長

4、趙老師是一位很用心而職業(yè)的講師,授課風趣幽默且極具感染力,內(nèi)容邏輯性強又實用,學員認可度高,是圣象大學重要的外聘高級講師之一。——圣象大學校長總助吳總

5、趙老師的《金牌導購》真的很棒,結(jié)構(gòu)嚴謹、脈絡(luò)清晰、講授更是風趣幽默、生動精彩。我們350多名導購現(xiàn)場評估滿意度高達96%。——紅星美凱龍某區(qū)域HR張總

6、趙老師課程實操實用、結(jié)構(gòu)嚴謹、授課風趣幽默,PPT做的非常精美,控場能力很強,我們在輕松愉悅的氛圍中獲得提升并可學以致用。——北汽集團陳主任

7、我聽過很多老師講課總覺得有點虛,趙老師課程的案例很有代表性又接地氣,銷售工具簡單實用,是一位實戰(zhàn)派營銷專家,感謝趙老師的精彩授課。——中石化上海分司沈站長

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