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【課程大綱】

一、招標(biāo)采購合規(guī)性

1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)采則購審計(jì)

1）招采的模式

2）供應(yīng)商及新供應(yīng)商入圍的考察

3）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程中的舞弊

2、采購一般流程

1）制定采購計(jì)劃

2）請購

3）選擇供應(yīng)商

4）確定采購價(jià)格

5）合同訂立、審批、修改

6）驗(yàn)收

7）付款審核

8）賬款核對

9）采購后評價(jià)、質(zhì)保

3、采購審核內(nèi)容

1）審制度流程——內(nèi)控制度建立及執(zhí)行

2）審計(jì)劃——審查采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行

3）審詢價(jià)比價(jià)——供應(yīng)商的選定流程

4）審合同——采購業(yè)務(wù)的保障

5）審價(jià)格——采購業(yè)務(wù)的核心

6）審供貨——物資訂貨、 供應(yīng)過程的管控

7）審驗(yàn)收——采購業(yè)務(wù)的成效

8）審付款——采購業(yè)務(wù)最后關(guān)卡

9）審零星一一小零星也可能有大損失

10）審會計(jì)——會計(jì)控制的有效性

11）審評估——采購業(yè)務(wù)的后評估、供應(yīng)商管理

12）審采購舞弊——圍標(biāo)串標(biāo)

二、合同管理及審核

1、合同全流程管理

2、事前簽訂原則及招標(biāo)原則

3、專項(xiàng)合同通用內(nèi)容

4、合同關(guān)注重點(diǎn)

1）合同主體及合同標(biāo)的

2）建筑合同計(jì)價(jià)方式及風(fēng)險(xiǎn)

3）合同質(zhì)量、數(shù)量

4）合同價(jià)款及支付條件

5）合同履行期限、地點(diǎn)和方式

6）合同違約責(zé)任及爭議解決方式

三、工程設(shè)計(jì)及成本控制

1、設(shè)計(jì)貫穿工程項(xiàng)目的各階段

1）項(xiàng)目規(guī)劃階段

2）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

3）項(xiàng)目實(shí)施階段

4）項(xiàng)目運(yùn)營階段

2、審計(jì)管理的目標(biāo)

1）項(xiàng)目總投資總體可控

2）設(shè)計(jì)方案按時(shí)完成審批

3）設(shè)計(jì)進(jìn)度的有序可靠

4）設(shè)計(jì)質(zhì)量及系統(tǒng)完整

5）設(shè)計(jì)服務(wù)工作及時(shí)到位

3、設(shè)計(jì)單位選擇及管理

1）選擇設(shè)計(jì)單位失誤的原因

2）限額設(shè)計(jì)審核--層層限額設(shè)計(jì)

3）設(shè)計(jì)變更管控--方案、配置可滿足要求

4）施工圖設(shè)計(jì)變更-交底、完整、跟蹤

四、工程結(jié)算的依據(jù)

1、不同階段的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

2、工程結(jié)算依據(jù)及范圍

3、工程結(jié)算審核-看圖、抽查、分析、開挖

4、結(jié)算通用流程

5、施工圖不作為結(jié)算審計(jì)的唯一依據(jù)

6、審核材料、設(shè)備貫穿 驗(yàn)收

7、工程變更單審查

8、定額計(jì)價(jià)與商譽(yù)責(zé)任性

9、扣款合理性

五、行業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)

1、對采購舞弊的嫌疑人的鑒定

2、對舞弊嫌疑人的關(guān)注

胡老師

原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)

★和潤科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人

★原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

★財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 注冊會計(jì)師 注冊稅務(wù)師

★中國社科院稅務(wù)律師，高級稅務(wù)信息化管理師

★滄州佰瑞會計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）合伙人

★滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理

【個(gè)人簡介】

胡老師從事財(cái)稅工作20余年，曾擔(dān)任大信會計(jì)師事務(wù)所、興華會計(jì)師事務(wù)所高級項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，稅務(wù)合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過且得到董事會高度認(rèn)可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對外鑒定工作，為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬；現(xiàn)任某會計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問題的高級咨詢顧問。

胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家，培訓(xùn)學(xué)員萬余人次，足跡遍布全國百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

【課程領(lǐng)域】

獨(dú)家品牌課程（大型論壇/公開課/總裁班）

1.《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》

2.《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》

3.《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》

4.《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》

5.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全流程納稅管理與籌劃》

6.《企業(yè)捐贈稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問題》

7.《建安企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與籌劃》

8.《疫情期間稅收優(yōu)惠政策案例解析》

【授課風(fēng)格】

胡老師對于財(cái)稅知識講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位，案例豐富，實(shí)務(wù)性強(qiáng)；深入淺出且幽默風(fēng)趣，積極互動，善于比喻、歸納；擅長從原理、本質(zhì)分析問題，深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理，實(shí)用性強(qiáng)，即學(xué)即會，即學(xué)即用，深入、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財(cái)稅問題。

故事與案例的融洽結(jié)合；管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出；幽默與智慧的精神收獲；

思維與態(tài)度的雙重提升；互動與動手的研討訓(xùn)練；實(shí)效與業(yè)績的結(jié)果導(dǎo)向。

【服務(wù)客戶】

專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中稅網(wǎng)、大成方略、華東理工大學(xué)、延慶教委、企宣教育

稅務(wù)機(jī)關(guān)：成都國稅、中山國稅、滄州國稅、航天信息、稅友集團(tuán)

工業(yè)制造：中鐵集團(tuán)、長春一汽、漆谷隆仕達(dá)、齊齊哈爾鐵路局

銀行金融：佛山招商銀行、北京農(nóng)商銀行、呼市中信銀行、南京中行、天津農(nóng)行

地產(chǎn)建投：恒大地產(chǎn)、首開集團(tuán)、滄州建投集團(tuán)、河北方德集團(tuán)、天成晟和地產(chǎn)

能源資源：神華集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中礦資源、準(zhǔn)能集團(tuán)等

商業(yè)貿(mào)易：中國煙草集團(tuán)、航天科工、宏大爆破集團(tuán)、社保通、鷹潭開發(fā)區(qū)等

信息技術(shù)：中國信通、中國移動、國網(wǎng)信通、中國通信建設(shè)集團(tuán)、浩富易中集團(tuán)

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