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貿(mào)易金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品及創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:NX13438
貿(mào)易金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品及創(chuàng)新
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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:貿(mào)易金融培訓(xùn)
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課程背景
貿(mào)易金融鏈業(yè)務(wù):保理產(chǎn)品設(shè)計(jì)+市場(chǎng)營(yíng)銷+風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是三個(gè)優(yōu)勢(shì)的疊加放大+組合
“客戶布局+行業(yè)趨勢(shì)”之上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)+批量營(yíng)銷+風(fēng)險(xiǎn)控制
王老師專著:
《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》《老板的營(yíng)銷經(jīng)》
一.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與貿(mào)易金融發(fā)展新趨勢(shì)
一)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)處于“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”的“師王”爭(zhēng)霸發(fā)展階段
1、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)市場(chǎng)布局
核心企業(yè)集團(tuán)+供應(yīng)商+經(jīng)銷商集團(tuán)+品牌店
2、行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)布局
“行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”之上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
二)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展新趨勢(shì)
1、合理選擇行業(yè)開(kāi)展貿(mào)易融資
賣方審查:
1)、所從事行業(yè)前景良好,且從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng);
2)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,主業(yè)突出,產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸安裝能力等有保障,能按時(shí)按質(zhì)履約;
3)、銷售對(duì)象集中度適中,防止對(duì)買(mǎi)家過(guò)于分散的賣方進(jìn)行保理融資 4)、買(mǎi)賣雙方已形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,交易行為能為賣方形成穩(wěn)定連續(xù)的現(xiàn)金流。
買(mǎi)方的審查
重點(diǎn)審查付款能力,交易行為合法
雙方是否具有長(zhǎng)期合作關(guān)系,交易方式是否與其一貫的交易方式一致
以往付款記錄,是否存在商務(wù)糾紛,是否同意確認(rèn)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事宜等。
三)、貿(mào)易業(yè)務(wù)把握風(fēng)險(xiǎn)特征
1、受擔(dān)保圈影響,企業(yè)資金鏈斷裂。
2、企業(yè)擴(kuò)張過(guò)快,導(dǎo)致資金鏈斷裂;
3、賣方法定代表失蹤或被刑拘,企業(yè)經(jīng)營(yíng)停頓。
四)、重視隱蔽型貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn):
應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓時(shí)未通知買(mǎi)方,發(fā)票上未標(biāo)注轉(zhuǎn)讓條款,也未變更回款路徑,并由此導(dǎo)致賬款現(xiàn)金流失控
二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與貿(mào)易金融產(chǎn)品新需求
一)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)主要存在三大風(fēng)險(xiǎn):
1、信用風(fēng)險(xiǎn)
1)、買(mǎi)、賣雙方信用風(fēng)險(xiǎn)。
2)、交易背景不真實(shí)
應(yīng)收賬款真實(shí)性是保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道關(guān)卡
式
2、銀行操作風(fēng)險(xiǎn)
銀行審查制度執(zhí)行不力。在保理業(yè)務(wù)辦理中銀行未能嚴(yán)格審核合同、發(fā)票等重要交易背景資料
3、法律方面風(fēng)險(xiǎn)
1)、轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)。在隱蔽型保理業(yè)務(wù)中債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知的風(fēng)險(xiǎn),《合同法》規(guī)定,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的應(yīng)通知債務(wù)人;未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。 2)、重復(fù)質(zhì)押登記的法律風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》規(guī)定,在同一應(yīng)收賬款上設(shè)立多個(gè)質(zhì)押權(quán)的,質(zhì)權(quán)人按登記的先后順序取得并行使質(zhì)權(quán)
二)、案例分析
1、對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查、審查不嚴(yán);
2、核保環(huán)節(jié)存在重大失誤;未嚴(yán)格履行核保手續(xù);
3、票據(jù)、提貨單交接失控
4、對(duì)重大預(yù)警信號(hào)失察
三)、幾種貿(mào)易產(chǎn)品融資新模式
1)、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)融資模式(保兌倉(cāng))
2)、銀行物流合作融資模式
3)、交易所倉(cāng)單融資模式
4)、訂單融資封閉授信融資模式
5)設(shè)備制造買(mǎi)方信貸融資模式
三、貿(mào)易鏈產(chǎn)品設(shè)計(jì)+模式創(chuàng)新
一)貿(mào)易業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建模式
1、分析客戶
2、行業(yè)分析
3、行業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展前景
4、財(cái)務(wù)分析
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
5、需求分析
6、客戶需求(目前、未來(lái))
二)總行:核心三級(jí)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)
公司、風(fēng)控、法律、網(wǎng)銀(集團(tuán)網(wǎng)銀)
產(chǎn)品經(jīng)理
分行
小信審模式
支行
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
專業(yè)團(tuán)隊(duì)
三)、創(chuàng)造“三特”產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、特色產(chǎn)品
針對(duì)眾多優(yōu)質(zhì)客戶的產(chǎn)品創(chuàng)新
特制產(chǎn)品
針對(duì)貴賓客戶的特制產(chǎn)品創(chuàng)新
3、特定產(chǎn)品
針對(duì)私人客戶的特定產(chǎn)品創(chuàng)新
四)、主辦行與協(xié)辦行聯(lián)動(dòng)模式
主辦行:網(wǎng)絡(luò)授信業(yè)務(wù)發(fā)起行,負(fù)責(zé)與主
辦單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,上報(bào)網(wǎng)絡(luò)授信總額度,從事日常維護(hù)。根據(jù)總行授權(quán)可開(kāi)展異地授信業(yè)務(wù)
協(xié)辦行: 指負(fù)責(zé)具體經(jīng)辦當(dāng)?shù)仄嚱鹑诰W(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的各地分支機(jī)構(gòu),主要從事經(jīng)銷商授信額度核定、授信管理與日常維護(hù)
五)、設(shè)計(jì)綜合金融服務(wù)方案
1、綜合分析、判斷客戶財(cái)務(wù)信息、融資需求,2、結(jié)合客戶行業(yè)特點(diǎn)、交易方式、風(fēng)險(xiǎn)限額、擔(dān)保措施、償債能力等要素
3、提出授信額度結(jié)構(gòu)和融資規(guī)模。
六)、貿(mào)易產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合創(chuàng)新
1、保兌倉(cāng)
2、汽車金融
3、定期備付
4、建店項(xiàng)目貸款
5、經(jīng)銷商綜合授信
七)、授信產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)與前提
風(fēng)險(xiǎn)控制
專業(yè)化
市場(chǎng)化 風(fēng)控前移
產(chǎn)品化
效率化
公司 市場(chǎng)前端
法律文本
案例分享
適合對(duì)象
公司部主管+風(fēng)控部主管+法律部主管等
王老師
研究員
★ 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
★ 銀行總行級(jí)培訓(xùn)師、特約研究員
★ 山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師等
★ 中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王老師有20年多銀行高管(行長(zhǎng)、經(jīng)理)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后在人民銀行、工商銀行、中信銀行工作,擔(dān)任支行長(zhǎng)12年,分行培訓(xùn)總監(jiān)5年,總行兼職講師7年。曾用1年時(shí)間將一家規(guī)模最小支行從存款1.7億元到18億元多次,3年存款規(guī)模達(dá)到37億元,多次獲得總行明星支行的稱號(hào),他在銀行行業(yè)領(lǐng)域孜孜以求,取得卓著的成績(jī)。尤其擅長(zhǎng)總結(jié)與理論研究,兼職進(jìn)行培訓(xùn)工作30年多年,有上千場(chǎng)管理培訓(xùn)、銀行專業(yè)領(lǐng)域課程,讓他在銀行培訓(xùn)領(lǐng)域取得良好的口碑和豐碩的成果,被業(yè)內(nèi)稱為“教授行長(zhǎng)”。
【主講課程】
對(duì)公客戶經(jīng)理培訓(xùn)
公司客戶負(fù)債和中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
客戶關(guān)系拓展與維護(hù)(大客戶的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷)
客戶經(jīng)理18種技巧營(yíng)銷技巧案例實(shí)戰(zhàn)
貿(mào)易金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品及創(chuàng)新
市場(chǎng)營(yíng)銷布局與戰(zhàn)略營(yíng)銷講義
雙贏談判技巧
新入行員工目標(biāo)客戶營(yíng)銷與開(kāi)發(fā)講義_
大堂經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷流程與技巧
營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)
個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)防范與營(yíng)銷新模式
農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范
如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
小微企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)經(jīng)營(yíng)
銀行柜面法律風(fēng)險(xiǎn)防控與突發(fā)應(yīng)急預(yù)案
支行行長(zhǎng)引領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制
中高層管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與內(nèi)控機(jī)制
【授課風(fēng)格】
銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、授課屬實(shí)用型講師,理論與實(shí)際相結(jié)合;
案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;
課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
講課詼諧幽默,互動(dòng)性較強(qiáng)。
【講師專著】
1、《構(gòu)建商業(yè)銀行持續(xù)高盈利模式的戰(zhàn)略新思考》在總行理論專刊2011年
2、《電子票據(jù)是一場(chǎng)“推陳出新”的科技革命》在總行理論專刊2011年
3、《商業(yè)銀行“森林法則”戰(zhàn)略的新思考》在總行理論專刊2011年
4、《我行轉(zhuǎn)型中的客戶戰(zhàn)略新思考》在總行理論專刊2012年
5、《從我行轉(zhuǎn)型中的客戶戰(zhàn)略到戰(zhàn)略客戶新探索》2012年發(fā)表在總行參考
6、《虛擬銀行在未來(lái)發(fā)展中的新思考》2013年3月發(fā)表在總行參考
【服務(wù)客戶】
中國(guó)銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、天津農(nóng)行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、城商行、農(nóng)商行、小貸公司等;清華博士論壇108期、人民大學(xué)、山東師范大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)、山東交通學(xué)院、山東職業(yè)學(xué)院等等......
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...