您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)
十四五規(guī)劃構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
【課程編號(hào)】:NX12857
十四五規(guī)劃構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
二〇二〇年十月二十九日中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》
【課程收益】
解讀各項(xiàng)建議
展望未來(lái)趨勢(shì)
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)
【課程對(duì)象】相關(guān)需求者
【課程大綱】
一、當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是什么?
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
回顧歷次科技革命的變化
中國(guó)改革開放的一級(jí)火箭(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))、二級(jí)火箭(海外市場(chǎng))
中國(guó)改革開放四十年未有之新變化
案例:上萬(wàn)家上市公司財(cái)務(wù)分析,平均利潤(rùn)率僅為4%左右
3、美國(guó)的王牌:科技制高點(diǎn)、金融制高點(diǎn)、糧食能源制高點(diǎn)
科技制高點(diǎn):中國(guó)彎道超車的得與失
案例:華為的芯片之痛、操作系統(tǒng)之痛
金融制高點(diǎn):美元的虛擬霸權(quán)
糧食能源制高點(diǎn):美國(guó)農(nóng)業(yè)、石油美元
案例:中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)要求中國(guó)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品,中國(guó)的考慮
美國(guó)自身的問(wèn)題:特朗普連任,反映出美國(guó)內(nèi)部問(wèn)題
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的問(wèn)題
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊在放緩
需求端拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力:人口、購(gòu)買力的雙重壓力
供給端驅(qū)動(dòng)力不足:企業(yè)缺乏創(chuàng)新
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡:數(shù)十年來(lái)的胡煥庸線
二、關(guān)于《十四五規(guī)劃和二零三五遠(yuǎn)景目標(biāo)》的解讀有哪些?(可選模塊)
《建議》并未提出十四五經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層次分析
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)供給側(cè)的三駕馬車:勞動(dòng)力、資本、全生產(chǎn)要素
勞動(dòng)力:數(shù)量在減少,質(zhì)量在改變——不是簡(jiǎn)單的素質(zhì)高與低,而是時(shí)代進(jìn)步、意識(shí)轉(zhuǎn)變
案例:告訴你為什么阿里的成功不可復(fù)制
資本:風(fēng)口理論不適用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)——中國(guó)不缺資本,相反資本過(guò)剩,指示效率低下
案例:影視行業(yè)陷入寒冬背后的資本推手
全生產(chǎn)要素:未來(lái)的出路——試、市、士
案例:中石化賣咖啡也賣菜、3M百年老店的啟示
2、《建議》指出方向
一是“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”——保就業(yè),穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤
案例:雙十一、六一八,擴(kuò)大內(nèi)需
二是“推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)”——各行業(yè)面臨的降本增效
案例:智能制造:5G+人工智能+大數(shù)據(jù)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三是“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)有序轉(zhuǎn)移”
案例:中國(guó)各地?fù)屍髽I(yè)大戰(zhàn),營(yíng)商環(huán)境的背后——地理+人文位置選擇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、財(cái)稅、貨幣與金融政策方面
看一看財(cái)政的賬本
案例:財(cái)政部的收入與支出
目前稅收問(wèn)題的反思
案例:2018、2019增值稅率下降,企業(yè)普遍未感覺(jué)輕松
《建議》提出“加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌”,“深化預(yù)算管理制度改革”,“推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化”,“明確中央和地方政府事權(quán)與支出責(zé)任”,“完善現(xiàn)代稅收制度”
案例:史鑒“營(yíng)改增”、“國(guó)地稅合并”
央行不搞大水漫灌
案例:回顧2009年四萬(wàn)億財(cái)政刺激、2015年連續(xù)降準(zhǔn)降息的副作用
《建議》提出“構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制”
案例:2020年金融領(lǐng)域給實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利1.5萬(wàn)億,后續(xù)如何建立常態(tài)化機(jī)制
未來(lái)的方向:投商行一體化、資產(chǎn)證券化
關(guān)于金融的表述則更多在于完善監(jiān)管和防范風(fēng)險(xiǎn)
案例:P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯(lián)、螞蟻集團(tuán)IPO未成功的秘密
未來(lái)監(jiān)管的重點(diǎn):行業(yè)自律
案例:2019年銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《職業(yè)操守》
4、未來(lái)房地產(chǎn):《建議》延續(xù)了房住不炒的政策定位,并且關(guān)于土地和房地產(chǎn)的表述包括“促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展”和“深化土地管理制度改革”
住宅過(guò)剩
商業(yè)地產(chǎn)是下一步風(fēng)口,但是很多房企未能轉(zhuǎn)變思路
案例:香港新鴻基地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路
三、展望:十四五規(guī)劃如何構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局?
1、百年未有之大變局,中國(guó)和美國(guó)的變與不變
中國(guó),不變的是改革方向;變的是增長(zhǎng)模式
美國(guó),不變的是外交原則保持理想主義和現(xiàn)實(shí)主義結(jié)合,變:對(duì)華的策略
2、十四五規(guī)劃主題:構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
主線一:內(nèi)循環(huán)為核心的消費(fèi)主線
主線二:科技創(chuàng)新 提高全要素生產(chǎn)率
主線三:綠色經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)新能源革命
十四五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)預(yù)計(jì)在 5 左右 2035 年 GDP 再翻一番
3、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,突出重點(diǎn)城市群
城市群發(fā)展趨勢(shì)
長(zhǎng)三角城市群
珠三角城市群
京津冀城市群
成渝城市群
4、深化金融體系改革,貨幣財(cái)政政策相協(xié)調(diào),強(qiáng)化支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)
四、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的突圍之路在何處?
1、當(dāng)前企業(yè)普遍賺錢難,游戲規(guī)則在改變
企業(yè)最需要的買方思維:先找到買家,再投入生產(chǎn),否則無(wú)人買單很難受
案例:葛倫史登斯,身處一座陌生的城市,不使用自己的人脈、資源,初始資源只有100美元的現(xiàn)金、一部沒(méi)有聯(lián)絡(luò)人的手機(jī),以及一輛舊皮卡,在90天內(nèi),創(chuàng)辦一家估值達(dá)到75萬(wàn)美元的公司。他是如何做到的?
新基建的四大板塊:打造C2M模式,先找買家,在投入生產(chǎn)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)市場(chǎng)變革
回顧近年來(lái)身邊的變化
案例:線下做實(shí)體→電商千千萬(wàn)→張大奕秀照→薇婭做直播
市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求,不斷的創(chuàng)新,而不是模仿
案例:3M公司15%的啟示:創(chuàng)新最重要的事情——懂得放棄、蘋果與微軟公司的啟示:兩個(gè)史蒂夫VS“BP”——做到極致就能引領(lǐng)世界
3、強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)自于進(jìn)化與變革:大魚吃小魚游戲中的生存之道
市場(chǎng)向頭部企業(yè)集中
人才向大公司聚集
4、如何衡量創(chuàng)新是否有效:波特五力模型量化
與客戶議價(jià)能力量化:應(yīng)收票據(jù)與賬款
與供應(yīng)商議價(jià)能力量化:應(yīng)付賬款與票據(jù)
同行業(yè)集中度:HHI指數(shù),及對(duì)應(yīng)策略
新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者量化:Z-Score
替代品量化:ROE分解
5、快速試錯(cuò)好過(guò)模仿他人
案例:美國(guó)航空業(yè)起起落落的啟示
宋老師
宋柏允 老師(北京)
——獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家
獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者
曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259) 研發(fā)副總裁
曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員
曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員
曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技 宏觀策略分析師
個(gè)人簡(jiǎn)介
宋老師曾以宏觀經(jīng)濟(jì)研究為多個(gè)領(lǐng)域投資提供幫助指導(dǎo)。2012年協(xié)助投資美國(guó)西海岸奧蘭治縣多個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目,五年內(nèi)收益率超100%。2014年,以賣方顧問(wèn)身份協(xié)助東方華爾完成4000萬(wàn)元A輪融資。2018年,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年,為華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技提供宏觀研究、行業(yè)研究,協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目年均復(fù)合利潤(rùn)率超17%。
宋老師多年宏觀經(jīng)濟(jì)研究、宏觀投資咨詢,最大特點(diǎn)“從投資角度看宏觀”,因此重點(diǎn)在于“分析行業(yè)發(fā)展未來(lái)、研究企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)”,針對(duì)不同行業(yè),以靜態(tài)、經(jīng)濟(jì)周期、生命周期等多個(gè)維度,建立統(tǒng)一數(shù)學(xué)模型,總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論,獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
宋老師多年來(lái)始終堅(jiān)持獨(dú)立客觀的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng),幫助企業(yè)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。
【主講課程】
《個(gè)人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》
《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對(duì)外開放研究》
《新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望》
《金融科技與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《財(cái)務(wù)分析在投融資、公司估值中的應(yīng)用》
《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營(yíng)商環(huán)境》
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》
《當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運(yùn)作》
《疫情下的商戶應(yīng)對(duì)之道》
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對(duì)》
《宏觀經(jīng)濟(jì)形下企業(yè)運(yùn)維攻略》
《混合所有制改革最新政策解讀》
《“一帶一路”的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)》
【服務(wù)客戶】
北京銀行,北京銀行深圳龍華支行,中國(guó)銀行哈爾濱道外支行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳分行,招行南京分行,工商銀行南充分行,中國(guó)銀行青海分行,江陰農(nóng)商行,徽商銀行,中國(guó)銀行黃山分行,重慶城商行,北京銀行,民生銀行,工商銀行北京分行,義烏農(nóng)商銀行,農(nóng)業(yè)銀行明州支行
上海中智公司,鎮(zhèn)江交通集團(tuán),煙草公司,中核陜西鈾濃縮有限公司,中信置業(yè),渝農(nóng)商融資租賃公司,淄博郵政,華潤(rùn)置地,中交一公局七公司,太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,中國(guó)鐵塔,中建三局?公司基礎(chǔ)公司,中交天津航道局有限公司,中交第四航務(wù)工程局有限公司,淄博政府,徐州郵政
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
宋老師的宏觀觀點(diǎn),獨(dú)到犀利,深入淺出,聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上!
——北京市藥師協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng) 田見龍
宋老師學(xué)富五車,能表達(dá)的東西太多了! ——經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社 陳莎莎
你給我這么專業(yè)的資料,這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎!哈! ——CCTV證券資訊 楊橋
我們領(lǐng)導(dǎo)也特別認(rèn)可您,所以想請(qǐng)您多講一些,我們正在學(xué)習(xí),內(nèi)容太豐富了!
——新華社旗下中國(guó)財(cái)富網(wǎng) 陳曉燕
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

岳云峰老師
中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師; 中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。 教育及學(xué)術(shù)交流背景: 科學(xué)碩...

馮鵬程老師
馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本...

李澤江老師
李澤江老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家 經(jīng)濟(jì)新周期(地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng))研究專家 6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)/獨(dú)立董事...