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混合所有制改革最新政策解讀
【課程編號】:NX12855
混合所有制改革最新政策解讀
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:所有制改革培訓(xùn)
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【課程背景】
從2013年,中共十八屆三中全會決定提出:積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股;到2015年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》;再到后續(xù)的員工持股、PPP項目等;眾多頂級專家學(xué)者獻(xiàn)計建言、研讀詳解。但是,以往更多地是從頂層設(shè)計、從政策制定角度去解讀。本課程,換一角度,從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度,去看待混合所有制的推進(jìn),從歷史發(fā)展的角度,去看待混合所有制的落地環(huán)境。
【課程收益】
了解混合所有制改革的背景
解讀十九屆四中全會的相關(guān)政策
探討未來的政策走向及企業(yè)應(yīng)對
分析成功案例
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程大綱】
一、混合所有制發(fā)展的背景如何?
1、混合所有制的來歷
早期資本主義自由競爭及私有制
1929-1939年大蕭條,嘗試混合所有制
2、中國的改革開放歷程中的混合所有制
改革開放初期的合資企業(yè)、三資企業(yè)
20世紀(jì)90年代的國企改革
1997年,十五大一錘定音
1998年下崗潮
職工入股的利與弊
國企改制重組
案例:哇哈哈收購國企、
二、混合所有制所需的外部環(huán)境?
1、十九屆四中全會:今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局
回看四次科技革命
商業(yè)文明的基礎(chǔ):契約精神
十九屆四中全會明確提出:放權(quán)地方
案例:安然與安達(dá)信
2、十九屆四中全會:加強(qiáng)資本市場基礎(chǔ)建設(shè)
細(xì)數(shù)企業(yè)融資渠道
2015年轉(zhuǎn)折點(diǎn):資本角度迫使企業(yè)改革
互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非
案例:格力電器、萬科、P2P
三、混合所有制所需的內(nèi)部環(huán)境?
1、企業(yè)兩套戰(zhàn)略:生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略
了解所在行業(yè):波特五力模型、行業(yè)周期與經(jīng)濟(jì)周期
了解企業(yè)定位:企業(yè)成長生命周期、波士頓矩陣
了解企業(yè)自身:控制權(quán)與剩余價值索取權(quán)、公司治理、業(yè)財融合
資本運(yùn)作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身
2、十九屆四中全會首地提出:生產(chǎn)要素由市場評價貢獻(xiàn)
柯布道格拉斯模型看為何要“供給側(cè)改革”
展望未來生產(chǎn)要素市場評價
回看企業(yè)重組
案例:阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學(xué)院失敗、營業(yè)收入與各種費(fèi)用的多元回歸模型
三、混合所有制改革的困境與解決是什么?
1、總有困難:中國經(jīng)濟(jì)下行壓力
外部:中美貿(mào)易戰(zhàn)
內(nèi)部:內(nèi)需不足
產(chǎn)業(yè):中低端產(chǎn)業(yè)面臨洗牌
2、事在人為:上海試點(diǎn)的案例分析
上海城投控股引入弘毅投資
上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)借殼整體上市
三愛富通過“三元重組”,成功置入文發(fā)集團(tuán)
光明乳業(yè)的限制性股權(quán)激勵
宋老師
宋柏允 老師(北京)
——獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家
獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者
曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259) 研發(fā)副總裁
曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員
曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員
曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技 宏觀策略分析師
個人簡介
宋老師曾以宏觀經(jīng)濟(jì)研究為多個領(lǐng)域投資提供幫助指導(dǎo)。2012年協(xié)助投資美國西海岸奧蘭治縣多個房地產(chǎn)投資項目,五年內(nèi)收益率超100%。2014年,以賣方顧問身份協(xié)助東方華爾完成4000萬元A輪融資。2018年,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年,為華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技提供宏觀研究、行業(yè)研究,協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)多項目年均復(fù)合利潤率超17%。
宋老師多年宏觀經(jīng)濟(jì)研究、宏觀投資咨詢,最大特點(diǎn)“從投資角度看宏觀”,因此重點(diǎn)在于“分析行業(yè)發(fā)展未來、研究企業(yè)利潤增長”,針對不同行業(yè),以靜態(tài)、經(jīng)濟(jì)周期、生命周期等多個維度,建立統(tǒng)一數(shù)學(xué)模型,總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論,獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
宋老師多年來始終堅持獨(dú)立客觀的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期波動,幫助企業(yè)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價值持續(xù)增長。
【主講課程】
《個人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》
《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究》
《新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望》
《金融科技與風(fēng)險管理》
《財務(wù)分析在投融資、公司估值中的應(yīng)用》
《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營商環(huán)境》
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》
《當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運(yùn)作》
《疫情下的商戶應(yīng)對之道》
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對》
《宏觀經(jīng)濟(jì)形下企業(yè)運(yùn)維攻略》
《混合所有制改革最新政策解讀》
《“一帶一路”的機(jī)遇與風(fēng)險》
【服務(wù)客戶】
北京銀行,北京銀行深圳龍華支行,中國銀行哈爾濱道外支行,中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行,招行南京分行,工商銀行南充分行,中國銀行青海分行,江陰農(nóng)商行,徽商銀行,中國銀行黃山分行,重慶城商行,北京銀行,民生銀行,工商銀行北京分行,義烏農(nóng)商銀行,農(nóng)業(yè)銀行明州支行
上海中智公司,鎮(zhèn)江交通集團(tuán),煙草公司,中核陜西鈾濃縮有限公司,中信置業(yè),渝農(nóng)商融資租賃公司,淄博郵政,華潤置地,中交一公局七公司,太平財產(chǎn)保險公司,中國鐵塔,中建三局?公司基礎(chǔ)公司,中交天津航道局有限公司,中交第四航務(wù)工程局有限公司,淄博政府,徐州郵政
【學(xué)員評價】
宋老師的宏觀觀點(diǎn),獨(dú)到犀利,深入淺出,聽得懂、學(xué)得會、用得上!
——北京市藥師協(xié)會副秘書長 田見龍
宋老師學(xué)富五車,能表達(dá)的東西太多了! ——經(jīng)濟(jì)日報出版社 陳莎莎
你給我這么專業(yè)的資料,這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎!哈! ——CCTV證券資訊 楊橋
我們領(lǐng)導(dǎo)也特別認(rèn)可您,所以想請您多講一些,我們正在學(xué)習(xí),內(nèi)容太豐富了!
——新華社旗下中國財富網(wǎng) 陳曉燕
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