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狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課程編號】:NX12633

【課程名稱】:

狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷實戰(zhàn)技能培訓(xùn)

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課程背景:

隨著消費環(huán)境的改變,市場競爭日益激烈,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。如何在競爭激烈的市場中立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對的最關(guān)鍵問題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。要想業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉(zhuǎn)變。

真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。我一直強調(diào)做銷售就是土匪加文化,所謂“土匪”就是像狼一樣,有超強的攻擊性。所謂的文化就是具備科學(xué)的銷售方法。細節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛X的套路。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是快速幫他思考和解決問題。

如何突破營銷思維?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶內(nèi)心需求?如何解決銷售過程中的難題?如何快速成交客戶卻不傷客?如何形成業(yè)績持續(xù)增長?通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)?所以本課程的核心在于團隊心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求,梳理一套切實可行的營銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快速運用實踐,真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。

課程對象:

銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)

課程方式:采用互動式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動

課程收獲:

● 打造狼性團隊、激發(fā)團隊斗志;

● 突破營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路;

● 了解產(chǎn)品優(yōu)勢,加強客戶體驗;

● 梳理客戶買點,提升客戶感受;

● 掌控客戶心理;懂得銷售技巧;

● 建立營銷體系,完善銷售流程;

● 解決營銷難題,提升營銷業(yè)績;

●客戶科學(xué)分類,實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。

課程大綱

第一講:營銷精英心態(tài)修煉

一、銷售心態(tài)——為什么沒有結(jié)果

1. 心態(tài):喜歡抱怨、不夠堅持、沒有欲望

2. 學(xué)習:沒有職業(yè)規(guī)劃,排斥像優(yōu)秀的人學(xué)習

3. 沉淀:不開發(fā)新客戶,不跟進老客戶

二、營銷精英應(yīng)具備的心態(tài)

1. 有狼性、有危機、有欲望

2. 有欲望、懂付出、能堅持

3. 有目標、敢創(chuàng)新、出結(jié)果

三、營銷精英應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件

1. 相信公司

2. 相信產(chǎn)品

3. 相信客戶

4. 相信自己

案例討論:害怕拒絕的本質(zhì)原因?拒絕的常見問題?

第二講:營銷精英職業(yè)化

一、客戶喜歡什么樣的銷售

1. 職業(yè):3個維度

2. 專業(yè):3個方面

3. 真誠:3點要求

二、營銷精英5項基本技能

1. 看:觀察的正確角度

2. 聽:聆聽的科學(xué)方式

3. 說:說話的衡量標準

4. 笑:微笑的正確理解

5. 動:行動的正確方法

實戰(zhàn)訓(xùn)練:面對客戶實操

三、為什么說銷售是先銷售自己

案例討論

1. 自信的背后原因

2. 動機:幫客戶思考問題、解決問題

3. 專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對手

4. 資源:內(nèi)部資源、外部資源

四、營銷和推銷的區(qū)別

1. 銷售的定義

2. 推銷VS營銷

案例分析:細節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛的套路

第三講:銷售流程與技巧

一、銷售流程

1. 初步溝通:銷售準備、調(diào)整情緒、建立信任

1)怎樣才會不被拒絕

2)初步溝通的目的

3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計客戶感興趣的開場白

2. 解決問題:了解客戶需求、提出解決方案、競爭分析比較、解除客戶疑慮

1)如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通

2)怎樣通過問話方式得到客戶需求

3)怎樣同我說的方式得到客戶需求

3. 達成合作:有效促成、售后維護、實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹

1)達成合作最佳時機的判斷

2)達成合作的本質(zhì)原因

3)達成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計

3. 業(yè)績增長流程

1)找魚塘:對接資源平臺

2)抓意向:篩選價值客戶

3)做成交:滿足客戶需求

4)重服務(wù):建立服務(wù)體系

5)建魚塘:加強需求引導(dǎo)

案例:結(jié)合現(xiàn)有項目的思考

二、銷售技能

1. 建立信賴的條件

1)動機:我們談客戶的出發(fā)點是什么?

2)專業(yè):對自身產(chǎn)品、客戶需求、競爭對手了解

3)資源:技術(shù)團隊、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實力、客戶見證等

2. 信賴的推進圖:沒關(guān)系——互惠——有關(guān)系——信任

1)客戶不相信你的原因是?

案例演示:客戶信賴的過程

2)建立信賴的注意事項——建立信賴的敵人、建立信賴的雷區(qū)、建立信賴的策略

3. 了解需求

1)以專業(yè)顧問的角度分析講解客戶現(xiàn)在關(guān)注的問題——從賣點向買點轉(zhuǎn)變

2)以真心朋友的角度詢問對方關(guān)注點——交流最有效的方式是思維的碰撞

4. 塑造產(chǎn)品

1)緊貼需求——從賣點向買點轉(zhuǎn)變、緊貼客戶的關(guān)注點講解

2)產(chǎn)品優(yōu)勢——產(chǎn)品的獨特價值點梳理

案例分析:成熟的客戶案例

3)塑造感覺

a滔滔不絕的解說自身產(chǎn)品的誤區(qū)

b如何讓客戶身有體會和內(nèi)心渴望

實戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽

5. 解決問題

1)問題的三大類型

類型一:誤解——客戶不會比你更了解你的產(chǎn)品

類型二:懷疑——懷疑是人的本性

類型三:缺陷——沒有完美的產(chǎn)品,只有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品

模擬:砍價原理

2)解決策略

a聆聽:用心聽、聽完、給答案

b公式:順、轉(zhuǎn)、推

實戰(zhàn)技能訓(xùn)練:問題處理

3)有效促成

a成交的條件——需求、能力、信任、價值、情緒

b不成交的原因——品質(zhì)、服務(wù)、價格

c成交策略——科學(xué)對比、巧用保證、設(shè)定結(jié)果、堅持要求

案例討論:不同客戶的成交策略

4)實際遇到的問題

a這個品牌我沒有聽過

b這個多少錢?太貴了

c其他家跟你們一樣跟便宜

……

三、銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練——成交PK

1. 轉(zhuǎn)介紹——客戶為什么會幫你轉(zhuǎn)介紹?

1)對你信不信任?

2)對客戶有沒有好處?

3)對客戶麻不麻煩?

4)對客戶安不安全?

2. 客戶維護

1)日常跟進:消費通知、節(jié)日祝福、活動推送……

2)客情維護:項目進度、滿意度調(diào)查

3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費力到客戶終身價值轉(zhuǎn)變

討論分析:轉(zhuǎn)介紹案例

第四講:營銷實操訓(xùn)練

一、客戶科學(xué)分類

1. 空白型:沒需求、沒標準

2. 模糊型:有需求、沒標準

3. 清楚型:有需求、有標準

二、客戶應(yīng)對策略

1. 空白型客戶成交策略

找問題(現(xiàn)狀調(diào)查)

2. 模糊型客戶成交策略

建標準(產(chǎn)品優(yōu)勢)

現(xiàn)場演練:應(yīng)對現(xiàn)有實際問題

3. 明確型客戶成交策略

重組標準(或匹配標準)

成交萬能公式:順轉(zhuǎn)推+建標準(事實、問題、答案)

實戰(zhàn)演練:體驗與解說結(jié)合的模擬訓(xùn)練

徐老師

徐毅老師 營銷實戰(zhàn)專家

中國團隊管理教練

老板電器特聘講師

中國美業(yè)標準聯(lián)合會主席

美爾比麗實業(yè)有限公司董事長

曾任:總裁網(wǎng) 團隊訓(xùn)練首席教練、營銷總裁

曾任:中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會副秘書長

多家企業(yè)團隊訓(xùn)練顧問及上市集團企業(yè)大學(xué)實施顧問

曾策劃執(zhí)行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業(yè)商學(xué)院院長年度論s壇暨頒獎盛典》、《中國企業(yè)商學(xué)院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔任大型論壇分享嘉賓。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營銷管理經(jīng)驗,用實戰(zhàn)經(jīng)驗定義管理,用逆向思維激發(fā)團隊,同時也是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過的企業(yè)超過1000家、學(xué)員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團隊訓(xùn)練顧問,擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定、銷售團隊訓(xùn)練、運營管理等。

他是一位從一線銷售干到常務(wù)副總、董事長的實踐者。就業(yè)期間個人業(yè)績長年穩(wěn)居公司冠軍寶座,在短短一年時間開辟分公司超過100家。所培養(yǎng)的銷售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板青睞。帶領(lǐng)的團隊被企業(yè)公認為“靈魂突擊隊”。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀,實現(xiàn)了一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利的佳話,他所帶領(lǐng)的項目“共贏世紀云服務(wù)平臺”在全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上被評為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項目獎”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱號”,被評為不可多得的創(chuàng)業(yè)和管理奇才。2017年的共贏世紀,服務(wù)店面超過50000家。客戶基數(shù)和增長速度行業(yè)領(lǐng)先,已成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數(shù)千家的店面取得了利潤突破。

他不僅互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)實踐者,更是營銷體系的執(zhí)行者。他認為要帶好團隊和搞好企業(yè),就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復(fù)雜,越簡單的策略越容易落地。他聚焦研究營銷與管理,他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實戰(zhàn)、實用、見實效。他認為企業(yè)管理是一門嚴謹務(wù)實的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法又注重體系建設(shè)的實踐者。

經(jīng)典案例:

★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期

★ 拉芳家化股份有限公司《美業(yè)服務(wù)致勝》返聘15期

★ 廣州前程無憂《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》返聘5期

★ 杭州老板電器《狼性營銷團隊實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》返聘32期

★ 山東幸福人醫(yī)藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期

★ 富士康科技集團大陸總部《家電銷售與門店管理務(wù)實培訓(xùn)》返聘7期

★ 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期

★ 廣州朵雨國際《店面營銷服務(wù)體系建設(shè)》項目個性定制和輔導(dǎo)實施長期顧問

……

主講課程:

《狼性營銷精英心態(tài)激勵與感恩》

《狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》

《大客戶銷售速成計》

《狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練》

《狼性團隊建設(shè)與管理》

《電話營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

授課風格:

講課風格:通俗、幽默、接地氣,對實踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動;

注重結(jié)果:用績效和結(jié)果衡量效果,課程實戰(zhàn)、實用、見實效,拒絕空洞理論;

學(xué)員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營養(yǎng)大餐。

部分服務(wù)過的企業(yè):

美業(yè)美品類:卡頓、尚藝、首腦、漂亮寶貝、八佰伴、紐約、拉芳、皇朝、漂亮寶貝、花樣年華、審美、文峰、永琪、椰島、臺灣沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞兒、藍月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、廣州朵語、奧谷生物、深圳泰源化妝品、安迪蘇生命科學(xué)等……

連鎖店面類:新華書店、堅基購物中心、華氏醫(yī)藥、幸福人連鎖、德仁堂連鎖、七匹狼、李寧、安踏、華潤超市、百佳超市、鉛筆俱樂部、雅鹿男裝、北人集團、維多利集團、愛家超市,海王藥業(yè)、富安娜、哎呀呀連鎖、步步高鞋業(yè)、紅豆集團、大地影院、御蝶坊、美業(yè)服務(wù)致勝、廣西玉林通用商貿(mào)(超市)、包頭好又多超市……

食品家居類:晨光牛奶、伊利集團、新中源集團、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團、上海大山合集團、香港達利集團、明輝商標集團、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團、韜略集團、四川竹葉青茶葉、安徽天方茶葉、湯臣倍健(廣州佰建)、杰記水果、德州扒雞、荊楚香特莉、立高面包(全國)、武漢中糧肉食投資……

金融、保險類:中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣州銀行、上海銀行、招商銀行寧波分行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國郵儲銀行、中國人保、光大銀行、工商銀行、平安人壽、信誠人壽、廣發(fā)證券、工銀安盛……

汽車類:廣州本田、東風日產(chǎn)、奇瑞汽車、北汽福田、東風悅達.起亞、江鈴集團、比亞迪汽車、海馬汽車、吉利汽車、上海榮威……

藥店醫(yī)藥:山東幸福人醫(yī)藥、中國海王星辰醫(yī)藥連鎖、深圳萬澤醫(yī)藥、東北恒愛OTC聯(lián)盟、健民醫(yī)藥、瑞輝藥業(yè)、999藥業(yè)連鎖、廣州從化眾益源大藥房、廣州越秀區(qū)力勝藥店 、廣州康寧藥業(yè)、中山都市百姓連鎖大藥房、上海現(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、鶴山三明醫(yī)藥、南寧旭弘大藥房、廣東深華藥業(yè)、陽江江城仁信藥店……

其他企業(yè):富士康集團、攀鋼集團、沙洋農(nóng)場、福建海峽科化、老板電器、方向華晨、廣州德邦物流、廣州中遠航運、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、燕加隆實業(yè)、長安新科、美的集團、廈華電子大宇重工、蘇寧電器、南玻集團、襄樊君和集團、福達集團、廣州煤氣集團、廣州永特耐木膠、武漢聯(lián)誼集團、河北冀凱集團、北緯華元、深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計、盛陸電子股份、武漢澳華裝飾、內(nèi)蒙古博源集團、廣州市鹿山化工材料、滿市喀秋莎實業(yè)、酷人網(wǎng)絡(luò)、新華商智、佛山歐陶、湖南智成化工、安徽曙光化工集團、新華印刷、郴州鉆石鎢、華潤涂料、中迅集團、艾帕克汽車配件、普斯通輪胎、上海航天機電、山東法因數(shù)控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機械、湖南中聯(lián)重科……

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