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搶時(shí)機(jī),賣(mài)重疾——重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX12498

【課程名稱(chēng)】:

搶時(shí)機(jī),賣(mài)重疾——重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

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【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售策略培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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課程背景:

重疾險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品,解決民生問(wèn)題,所以掌握健康險(xiǎn)銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗(yàn),讓國(guó)家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險(xiǎn)配置的迫切性,給保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機(jī)遇。本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握重疾類(lèi)保險(xiǎn)銷(xiāo)售的理念、方法及正確的銷(xiāo)售價(jià)值觀,結(jié)合本公司重疾類(lèi)核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司重疾險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的倍增。

課程目標(biāo):

●結(jié)合國(guó)家政策和市場(chǎng)機(jī)遇充分啟動(dòng)重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售意愿,建立銷(xiāo)售格局;

●訓(xùn)練學(xué)員掌握一套行之有效的重疾險(xiǎn)配置方法;

●落地本公司重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,拉動(dòng)訪量,做銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

課程對(duì)象:

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員

課程方式:講授、案例解讀、固化訓(xùn)練及通關(guān)

課程大綱

第一講:疫情后重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、國(guó)家“一攬子”的政策釋放重疾險(xiǎn)紅利

1. 疾病領(lǐng)域的“黑天鵝”與“灰犀牛”孰重孰輕

1)新冠疫情爆發(fā)率與死亡率不及重疾

2)新冠疫情的費(fèi)用成本揭示醫(yī)療成本參數(shù)

3)國(guó)家在新冠疫情后的政策思考與投入

4)堅(jiān)守供給側(cè)調(diào)整回歸保險(xiǎn)姓“保”

2. 新基建帶來(lái)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)投入

1)我國(guó)未來(lái)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)將如何完善

2)醫(yī)療衛(wèi)生完善后的治愈率將大幅提高

3)醫(yī)療成本與康復(fù)成本增加百姓負(fù)擔(dān)

4)為客戶(hù)完善重疾險(xiǎn)是每個(gè)從業(yè)人員的使命與責(zé)任

3. 社保商保制度改革帶動(dòng)重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售新方向

解讀1:國(guó)家“一攬子”政策

解讀2:金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整

解讀3:《健康險(xiǎn)管理辦法》

解讀4:《關(guān)于長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率調(diào)整有關(guān)問(wèn)題的通知》

解讀5:醫(yī)保政策

二、疫后市場(chǎng)客戶(hù)需求充分釋放

1. 疫后市場(chǎng)客戶(hù)對(duì)疾病的敬畏之心有利于重疾險(xiǎn)的銷(xiāo)售

1)疫情過(guò)后客情修復(fù)周期

2)體驗(yàn)式感官刺激與反省

3)財(cái)務(wù)平穩(wěn)期的必然選擇

2. 重疾險(xiǎn)需求市場(chǎng)的財(cái)務(wù)新規(guī)劃

1)80、90財(cái)務(wù)配置觀

2)高學(xué)歷與超自由的沖突

3)強(qiáng)制儲(chǔ)蓄與抗風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)普及

3. 媒體指引健康險(xiǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的輿論導(dǎo)向

1)輿論軟植入

2)主流媒體的推廣

3)自媒體宣傳

4. 商業(yè)重疾險(xiǎn)改革是重疾保障普及化的開(kāi)始

1)規(guī)范化

2)落地性

3)可持續(xù)

解讀:《重大疾病保險(xiǎn)的疾病定義使用規(guī)范修訂版(征求意見(jiàn)稿)》

三、面對(duì)現(xiàn)階段重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售的價(jià)值與意義

1. 助力國(guó)家解決民生問(wèn)題

1)民生問(wèn)題是國(guó)家的根本

2)重疾險(xiǎn)的推廣穩(wěn)定民生

3)推動(dòng)醫(yī)療體系的完善實(shí)現(xiàn)老百姓有錢(qián)可醫(yī)

4)傳播正確的家庭財(cái)務(wù)配置觀

2. 解決老百姓的家庭風(fēng)險(xiǎn)

1)了解客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)

2)結(jié)合保險(xiǎn)的功能

3)為客戶(hù)解決根本問(wèn)題

3. 履職盡責(zé)是保險(xiǎn)人的使命

第二講:認(rèn)知人性與客戶(hù)的需求

一、2019年保險(xiǎn)市場(chǎng)重疾險(xiǎn)保額銷(xiāo)售不足

1. 市場(chǎng)理賠支出提高,保費(fèi)收入下降

2. 客戶(hù)重疾保額不足,配置不充分

3. 調(diào)整銷(xiāo)售策略,高配保額

二、人性對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知分析

1. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的僥幸心理

2. 引導(dǎo)性認(rèn)知的必要

案例:海船理論

3. 打破重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售的怪圈之保額銷(xiāo)售法

三、重疾險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保額的計(jì)算

1. 直接損失

2. 間接損失

3. 保額計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1)不少算

2)不漏算

4. 百萬(wàn)保額是標(biāo)配

工具:冰山圖(訓(xùn)練)

第三講:為客戶(hù)精準(zhǔn)配置重疾險(xiǎn)

一、醫(yī)保在家庭保障中的作用

1. 國(guó)家對(duì)醫(yī)保的定位保基礎(chǔ)、廣覆蓋

2. 社保與商保的區(qū)別及互補(bǔ)作用

1)醫(yī)保是基礎(chǔ)

2)商保是私人訂制

3. 社保+商保為我們的生活保駕護(hù)航

4. 三分鐘講解醫(yī)保為商保創(chuàng)造銷(xiāo)售空間

工具:社保倒三角(訓(xùn)練)

二、客戶(hù)應(yīng)該拿多少錢(qián)買(mǎi)重疾險(xiǎn)

1. 不同的家庭風(fēng)險(xiǎn)配置的需求不同

2. 按照家庭資產(chǎn)情況合理購(gòu)置保險(xiǎn)

3. 健康險(xiǎn)配置不超家庭年收入的20%

工具:普爾配置圖(訓(xùn)練)

三、家庭年收入20%如何配置重疾險(xiǎn)

1. 按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)分類(lèi)

2. 充分考慮家庭成員

3. 最優(yōu)計(jì)劃呈現(xiàn)

4. 給客戶(hù)一個(gè)成交的理由

工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖(訓(xùn)練)

三、充分理解重疾險(xiǎn)產(chǎn)品功能

1. 市場(chǎng)在售產(chǎn)品類(lèi)型

2. 健康險(xiǎn)四大分類(lèi)

1)大病險(xiǎn)和防癌險(xiǎn)

2)終身型和定期型

3)返還型和消費(fèi)型

4)給付型和報(bào)銷(xiāo)型

3. 健康險(xiǎn)分類(lèi)配置的核心出發(fā)點(diǎn)

1)產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)和不足

2)有限保費(fèi)+關(guān)鍵時(shí)期

3)有效解決客戶(hù)問(wèn)題

第四講:公司重疾險(xiǎn)核心功能解讀及模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、公司重疾險(xiǎn)核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1. 重疾險(xiǎn)產(chǎn)品類(lèi)型

2. 優(yōu)勢(shì)解讀

3. 最優(yōu)重疾險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)原理

二、模擬實(shí)戰(zhàn)演練——保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

1. 少兒健康險(xiǎn)銷(xiāo)售模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

2. 一家三口健康險(xiǎn)銷(xiāo)售模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(10-20萬(wàn)年收入)

3. 金領(lǐng)家庭健康險(xiǎn)銷(xiāo)售模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(20-50萬(wàn)年收入)

注:根據(jù)公司銷(xiāo)售目標(biāo)與策略模擬真實(shí)客戶(hù)案例,組織學(xué)員根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況,針對(duì)本公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)健康險(xiǎn)銷(xiāo)售方案,于臺(tái)前發(fā)表點(diǎn)評(píng),進(jìn)行產(chǎn)品落地實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

三、模擬實(shí)戰(zhàn)演練——異議處理

1. 沒(méi)有錢(qián)

2. 要和家人商量一下

3. 我家人很健康不會(huì)得病的

4. 不著急再等等

注:可提前調(diào)研看團(tuán)隊(duì)存在哪些異議反饋給講師,講師將提供解決客戶(hù)異議的思路,組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)研討解決方案,模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員銷(xiāo)售能力,增強(qiáng)銷(xiāo)售信心。

第五講:健康險(xiǎn)銷(xiāo)售的精髓客(客戶(hù)為什么和我買(mǎi)保險(xiǎn))

一、促成溝通四步曲

1. 正確的理念植入

1)借用大師名言

2)關(guān)注身邊案例

3)提煉精準(zhǔn)話(huà)語(yǔ)

2. 把握生日單

3. 善用禮品促成

4. 建立客戶(hù)養(yǎng)成系統(tǒng)

二、健康險(xiǎn)銷(xiāo)售最佳實(shí)踐典范案例分析

1. 管理微信定客戶(hù)

2. 見(jiàn)面溝通是關(guān)鍵

3. 亮出保單促成交

案例:在黑龍江大慶一位入司10個(gè)月的新人,簽單健康險(xiǎn)202件,月均20件,期繳保費(fèi)77萬(wàn)

鄒老師

鄒延渤老師 保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練專(zhuān)家

10余年保險(xiǎn)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)配置經(jīng)驗(yàn)

10余年保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)

10余年世界500強(qiáng)金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)工商聯(lián)高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師

金融系統(tǒng)五星級(jí)培訓(xùn)師

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)

最佳實(shí)踐典范案例萃取師

上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特邀講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:保險(xiǎn)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)配置、保險(xiǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)銷(xiāo)售、財(cái)富傳承與風(fēng)險(xiǎn)托管培訓(xùn)

鄒延渤老師從事保險(xiǎn)外勤銷(xiāo)售與管理、保險(xiǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作13年,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在任期間通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)作與培訓(xùn)成功達(dá)成全國(guó)業(yè)務(wù)排名第一,并創(chuàng)造了單張期繳保費(fèi)1億元的佳績(jī)。曾服務(wù)過(guò)中國(guó)人壽、太平洋人壽、中國(guó)平安、太平人壽、中國(guó)人保、泰康人壽、新華保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)郵政等多家企業(yè),累計(jì)授課600+場(chǎng),返聘率90%以上。(保險(xiǎn):年金險(xiǎn)培訓(xùn)139+場(chǎng),健康險(xiǎn)培訓(xùn)52+場(chǎng),基本法培訓(xùn)107+場(chǎng),儲(chǔ)客213培訓(xùn)73+場(chǎng),法商思維高客開(kāi)發(fā)培訓(xùn)27+場(chǎng);開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)、產(chǎn)品定制化課程及配套產(chǎn)說(shuō)會(huì)近100+場(chǎng);銀行:銀行保險(xiǎn)期繳轉(zhuǎn)型培訓(xùn)80多場(chǎng);產(chǎn)說(shuō)會(huì):?jiǎn)螆?chǎng)簽單率高達(dá)50%以上,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)1580萬(wàn)元期繳年金險(xiǎn)產(chǎn)品。)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★ 她曾是太平人壽集團(tuán)壽險(xiǎn)開(kāi)拓銷(xiāo)售的典范,不足兩年,完成從白板的大學(xué)生到銷(xiāo)售精英蛻變, 總計(jì)積累開(kāi)拓了清華大學(xué)教授、美敦力高管等32人中高端客戶(hù),其中行業(yè)期繳標(biāo)保180萬(wàn),累計(jì)件數(shù)98件。

★ 她曾是集團(tuán)總部指派金牌講師,自主研發(fā)典范案例課程,進(jìn)行中高端客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、保險(xiǎn)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)配置、保險(xiǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)銷(xiāo)售等培訓(xùn),為鄭州分公司與天津分公司一年內(nèi)新人做兩期FORTUNE培訓(xùn),每場(chǎng)500人,將其個(gè)人成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)復(fù)制、傳承到兩地的銷(xiāo)售隊(duì)伍,建立了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售高保額保單的信心,為太平人壽三高(高品質(zhì)、高素質(zhì)、高績(jī)效)團(tuán)隊(duì)的打造貢獻(xiàn)了力量。

★ 她曾是太平洋保險(xiǎn)高級(jí)培訓(xùn)師,2015年開(kāi)始每月定期給公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售技能培訓(xùn),并創(chuàng)造了單張保單期繳1億佳績(jī)的顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,在2017年度公司排名飛一般的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了大連地區(qū)年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成全國(guó)第一的逆襲。三年448場(chǎng)培訓(xùn),年平均150場(chǎng),授課近10萬(wàn)人次

主講課程:

01保險(xiǎn)業(yè):

《三步儲(chǔ)客213》

《年金產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》

《以不變應(yīng)萬(wàn)變之終身壽險(xiǎn)的銷(xiāo)售機(jī)遇》

《國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,壽險(xiǎn)迎來(lái)增優(yōu)良機(jī)》

《搶時(shí)機(jī),賣(mài)重疾-重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《兩會(huì)巧運(yùn)作,贏戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅——2021年開(kāi)門(mén)紅策略性年金險(xiǎn)銷(xiāo)售推動(dòng)》

02銀行業(yè):

《銀保長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

《銀行理財(cái)經(jīng)理之高凈值客戶(hù)大額保險(xiǎn)銷(xiāo)售秘訣》

授課風(fēng)格:

鄒延渤老師的課程互動(dòng)和參與性很強(qiáng),課程內(nèi)容清晰易懂并且感染力十足,從學(xué)員的角度為學(xué)員考慮,結(jié)合最佳理財(cái)工具和實(shí)踐案例做現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練及成果轉(zhuǎn)化,做到課程內(nèi)容能讓學(xué)員更好吸收、更好運(yùn)用。

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

通過(guò)鄒老師的課程細(xì)心教導(dǎo)下,讓我對(duì)保險(xiǎn)的知識(shí),態(tài)度,技巧和銷(xiāo)售方面有了新的認(rèn)為。明白了保險(xiǎn)的意義所在。明白如何在面對(duì)客戶(hù)時(shí)通過(guò)一定的話(huà)術(shù)和技巧來(lái)銷(xiāo)售保險(xiǎn)。鄒老師課程輕松活潑,將理論的課程知識(shí)轉(zhuǎn)換為各種案例。

——郵儲(chǔ)銀行陜西省渭南分行理財(cái)經(jīng)理 賀經(jīng)理

從鄒老師的授課中,了解了當(dāng)下金融環(huán)境,金牌理財(cái)經(jīng)理的定位。鄒老師利用草帽圖,普爾法,摸排六步曲將我們帶入場(chǎng)景進(jìn)行行為體驗(yàn)。從老師的方法中,真正的理財(cái)經(jīng)理是有一套完整專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈,每一步都是環(huán)環(huán)緊扣,有據(jù)可依。

——郵儲(chǔ)銀行陜西省漢中分行理財(cái)經(jīng)理 楊經(jīng)理

鄒老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和熟練度讓我佩服,大數(shù)據(jù)下練就出固化加升華。老師就像數(shù)據(jù)庫(kù),理論和訓(xùn)練相結(jié)合的課程方式讓學(xué)員合情投入。

——中國(guó)華夏保險(xiǎn)唐山中支 牛女士

通過(guò)鄒老師的授課,又一次給心靈一個(gè)洗禮,從草帽圖的講解讓我非常喜歡,話(huà)術(shù)非常接地氣,與客戶(hù)的溝通能從情感上促動(dòng)到內(nèi)心底線。達(dá)到情感上的升華。標(biāo)普的四個(gè)賬戶(hù),從復(fù)雜的話(huà)術(shù)升華到言簡(jiǎn)意賅。通俗易懂。

——中銀人壽杭州分公司 邱女士

非常喜歡鄒老師的授課方式,上午的國(guó)家趨勢(shì)讓我深刻了解到未來(lái)的發(fā)展的方向,下午的理論,研討及老師的經(jīng)驗(yàn)分析,讓我更加清晰明確定準(zhǔn)了年金險(xiǎn)的需求點(diǎn)。

——中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)北京分公司 梅經(jīng)理

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