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結(jié)構(gòu)性思維

【課程編號】:NX11207

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)性思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:2天,6天/小時

【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)性思維培訓

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課程背景:

《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點,強化學員的邏輯思維,提高學員思考與表達的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承!

課程收益:

通過本課程的學習,組織將能夠:

● 能力提升:讓員工學會思考、善于思考、享受思考為工作帶來的成就感

● 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標準,提高企業(yè)效率

● 經(jīng)驗沉淀:促進企業(yè)穩(wěn)定的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復制

通過本課程的學習,學員將能夠:

● 嚴謹:形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣,在面臨任務時能夠清晰有效進行思考

● 高效:在日常的溝通表達中,保證效率和效果

● 清晰:在書面表達中觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰,有說服力

課程對象:

基層員工、骨干員工、儲備干部、基層管理者等

工具清單:▲ 一頁紙構(gòu)思圖:結(jié)論先行,上下對應,分類清楚,排序邏輯

▲ 結(jié)構(gòu)性思維接收信息四個步驟:識別,對應,結(jié)構(gòu),表達

▲ MECE原則:不重不漏,分清分凈

▲ 金字塔原理:思考、表達、解決問題的邏輯,以上統(tǒng)下,逐點擊破

▲ 演繹與歸納論證:從一般到個別,從個別到一般的兩種論證手段

▲ 六種常見邏輯排序:時間、空間、重要性、鐘擺、變焦、遞推

▲ SCQA序言結(jié)構(gòu):背景、沖突、疑問、回答,序言的講故事結(jié)構(gòu)

課程大綱

導言:結(jié)構(gòu)性思維學什么——想清楚,說明白一、結(jié)構(gòu)的定義與作用

1. 在建筑中——決定形狀,建立連接

2. 在電影中——結(jié)構(gòu)化才能工業(yè)化

3. 在組織中——組織結(jié)構(gòu)圖

4. 小活動,假設(shè)我送您一輛車——結(jié)構(gòu)在信息傳播中的作用,理解,記憶,分析,傳播

二、思維的作用

1. 未來簡史與人類簡史

2. 結(jié)構(gòu)性思維學什么——想清楚,說明白

小活動:算一算,九圖速記、數(shù)字速記、字母速記、撲克牌速記

第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

1. 結(jié)論先行

課堂練習:什么時候開會合適

1)標準的前世今生

2)結(jié)論先行的三種情況——時間緊,他需要,信息多

3)結(jié)論先行不僅是形式,更重要的是思維方式

練習:詞語填空

2. 上下對應

討論:700萬和700分你選誰/高曉松和吳彥祖你選誰

3. 分類清楚

討論:盲人打燈籠是因為什么?請找出最多的原因

4. 排序邏輯

1)百度的管理團隊官網(wǎng)排序

2)聯(lián)想企業(yè)上市宴會排序

5. 結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點及練習

1)閱讀堅持實事求是文章并畫出結(jié)構(gòu)圖

2)閱讀人民日報文章選段并畫出結(jié)構(gòu)圖

6. 結(jié)論先行在匯報中的應用

二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個步驟

1. 閱讀金字塔文章并畫出結(jié)構(gòu)圖

2. 結(jié)構(gòu)性思維接收信息的四個步驟

1)識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2)對應:找到事實與觀點的對應關(guān)系

3)結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

4)表達:概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

練習:閱讀并畫出喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮上的演講結(jié)構(gòu)圖

練習:觀看網(wǎng)紅河森堡的演講《進擊的智人》片段視頻

練習:畫出對應的結(jié)構(gòu)圖并用公式表達出來

第二講:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)一、自上而下的疑問回答式

練習:是否應該996;人工智能利大于弊還是弊大于利;90后的同事該不該買房

1. 自上而下列提綱四步

1)設(shè)定場景

2)確定主題

3)設(shè)想問題

4)回答問題

練習:稅收是不是越少越好?

2. 問到多深

1)公理定理

2)已知條件

3)約定俗成

練習:這起歷史罕見的地震災害造成了巨大破壞,請根據(jù)主題設(shè)想問題

3. 問到多寬——題目中的每一個關(guān)鍵詞都要被問到

練習:大陸女童香港街頭便溺,折射國人素質(zhì)低下,如何反駁?

視頻案例:奇葩說中通過定義關(guān)鍵詞來獲得優(yōu)勝

二、自下而上的概括總結(jié)式

1. 確保嚴格的上下對應

2. 關(guān)注文字涵義

練習:閱讀文章,畫出結(jié)構(gòu)圖

練習:沒有主題句的內(nèi)容不知所云——麥肯錫報告主題句的利他性原則

練習:概括以下四篇文章的主題句

練習:改變語音、改變世界。觀看視頻,請寫出老爺爺?shù)陌遄颖桓膶懥耸裁丛挘?/p>

練習:結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

第三講:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)一、演繹論證結(jié)構(gòu)

練習:嫁給我吧

視頻案例:觀看兩段廣告,畫出結(jié)構(gòu)圖

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的三種形式

1)標準式

2)三段論

3)常見式

練習:閱讀為人民服務選段,畫出結(jié)構(gòu)圖

練習:閱讀張瑞敏講話,畫出結(jié)構(gòu)圖

二、歸納論證結(jié)構(gòu)

1. 歸納論證的定義

練習:找規(guī)律,填數(shù)字

練習:浙江人都這么會有用嗎?

2. 歸納的常見形式

3. 排序的三個標準

1)時間順序

2)空間順序

3)重要性順序

練習:營業(yè)廳禮貌遞送物品案例

4. 其他常見的邏輯結(jié)構(gòu)

練習:支點結(jié)構(gòu),鐘擺結(jié)構(gòu),變焦結(jié)構(gòu),遞推結(jié)構(gòu)

5. 分類的MECE原則:不重不漏,分清分凈

練習:人類分類

三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1. 演繹與歸納的推理過程對比

2. 演繹論證的利弊

3. 歸納論證的利弊

練習:請閱讀以下結(jié)構(gòu)圖,并分別按照歸納和演繹的方式進行論證

第四講:序言的講故事結(jié)構(gòu)一、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

四要素:S背景,C沖突,Q疑問,A回答

二、常見的序言模式

1. 標準式

2. 開門見山式

3. 突出憂慮式

4. 突出信心式

總結(jié)回顧

房老師

房鈺老師 思維技術(shù)訓練專家

國際AACTP認證培訓師

美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認證講師

《從邏輯到創(chuàng)新思維導圖》版權(quán)課程認證講師

現(xiàn)任中正集團云尚書院商學院副院長

曾任:大連君美集團(VIVO手機) 培訓學院院長

曾任:巨匯集團 培訓總監(jiān)

曾任:恒昌匯財 全國高級培訓經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)化思維、思維導圖、創(chuàng)新思維、寫作與匯報、表達與演說……

房鈺老師擁有7年培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)銷售到培訓師再到培訓管理崗位,專注于職場思維訓練領(lǐng)域,對于思維導圖、結(jié)構(gòu)化思維等有自己獨特見解,擅長將工具與邏輯思維、創(chuàng)新思維等相結(jié)合應用于實戰(zhàn)工作與培訓中。曾主導開發(fā)并授課《一張紙創(chuàng)新——結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新思維》、《思維導圖在職場中的應用》等十余門思維類課程,課程結(jié)合實際,既有理論深度,又能實踐落地,累計授課300場,學員近10000人,課程滿意度高達95%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:▲ 大連君美集團(VIVO手機) 培訓學院院長:組織了結(jié)構(gòu)性思維、極限領(lǐng)導力、新兵訓練營等培訓項目運營。其中為企業(yè)員工進行《結(jié)構(gòu)性思維》課程培訓,受訓人數(shù)200人次,學員培訓滿意度99%,使學員能夠使用結(jié)構(gòu)性思維到工作中,并提升學員工作匯報的速度,幫助學員在工作匯報及制作上節(jié)約50%以上的時間。

▲ 巨匯集團 培訓總監(jiān):為公司培訓崗和管理崗共計400余人分批次進行了《結(jié)構(gòu)化溝通與匯報》《思維導圖在目標設(shè)定與會議組織中的應用》等課程培訓,訓后公司96%的培訓師和管理崗能熟練將思維導圖等工具運用到日常工作崗位中,大大提升了工作效率,獲得企業(yè)高層及學員們的一致認可。

▲ 恒昌匯財 全國高級培訓經(jīng)理:主導了《結(jié)構(gòu)性思維》《金字塔原理》《思維導圖在職場中的應用》等30余門課程的引進、研發(fā)、授課、組織和落地工作。學員累計2500余人,幫助員工提升認知學習能力,溝通匯報表達能力,創(chuàng)新決策能力,使得員工能夠快速復盤和調(diào)整工作策略,循序漸進提升績效,為公司業(yè)務從年30億到1000億的騰飛做出了卓越貢獻。

部分授課案例:《結(jié)構(gòu)性思維》20+期

曾為萬科集團、中庚集團、交通銀行、大連交通大學、東山能源集團等知名企業(yè)中層管理者及員工進行結(jié)構(gòu)化思維培訓,現(xiàn)場互動反饋熱烈,培訓滿意度95%以上。隨后被萬科集團、東山能源集團返聘多期《結(jié)構(gòu)化傾聽與沖突處理》、《結(jié)構(gòu)性思維》等課程。

《思維導圖在職場中的應用》15+期

曾為恒隆集團、大華集團、億達集團等企業(yè)中基層管理者和員工進行培訓,課程結(jié)束后,員工工作效率得到極大的提升,受到學員的熱烈好評,平均培訓滿意度98%,并被大華集團,億達集團等企業(yè)不斷返聘,先后在新員工、儲備干部、基層主觀、中層主管等層級展開輪訓。

《一張紙溝通——結(jié)構(gòu)化傾聽與沖突處理》22+期

曾為中正集團、招商銀行、金坊德藥業(yè)等企業(yè)進行了輪訓,從目標管理,傾聽反饋、沖突管理、表達演繹四個模塊,幫助員工能夠從事實,情緒,結(jié)論,假設(shè)四個維度去傾聽和接受現(xiàn)狀,并用雙贏的心態(tài)去尋找解決方案,獲得學員們與企業(yè)高層高度認可。在中正集團HR部門的配合下,成功返聘一個月的訓練營項目,為該集團人才升級打下堅實的人才基礎(chǔ)。

《創(chuàng)新設(shè)計思維工具工作坊》25+期

曾為恒隆集團、新星望地產(chǎn)、東北財經(jīng)大學、英大財險等企業(yè)員進行課程培訓,基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,從而幫助學員能夠結(jié)合實際情況深度思考,根據(jù)問題的不同階段,熟練使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。獲得企業(yè)高層及學員的高度認可,課程滿意度98%以上,并被新星望地產(chǎn)多次返聘老師其他思維系列課程。

《一張紙搞定演講——結(jié)構(gòu)化表達》12+期

曾為中國移動物聯(lián)網(wǎng)中心、VIVO手機等新產(chǎn)品發(fā)布主講人進行為期兩周的課程訓練,通過用一張演講紙來重新構(gòu)思演講的框架內(nèi)容,不斷模擬訓練來演練演講手眼身步法,最終發(fā)布會圓滿完成,獲得領(lǐng)導和媒體的高度認可。

主講課程:《結(jié)構(gòu)性思維》

《結(jié)構(gòu)化演說與表達》

《思維導圖在職場中的應用》

《創(chuàng)新設(shè)計思維工具工作坊》

《一張紙寫作——結(jié)構(gòu)化寫作與匯報》

《一張紙溝通——結(jié)構(gòu)化傾聽與沖突處理》

《一張紙決策——結(jié)構(gòu)化問題分析與解決》

授課特點:定制化而非標準化:精心設(shè)計的培訓需求調(diào)研表,從學員年齡段,學歷層次,文化認同度,業(yè)績表現(xiàn),主題認知,學習動機,學習風格,培訓經(jīng)歷等多維度進行調(diào)研和評估,最大限度確保課程對學員有趣有用。

顧問式而非簡單化:采用快速組建小組,組間相互競賽的授課方式,在課堂上引導學員的主動思考,勝過灌輸式的填鴨教育。

復合式而非單一化:在講授某一門課程的時候,應當讓聽眾聯(lián)想到實際應用的目的。從而使學員在單位時間內(nèi)產(chǎn)生了復合式學習的效果,幫助學員產(chǎn)生強烈的工作驅(qū)動力。

部分服務過的客戶:中國聯(lián)通、中國移動、交通銀行、招商銀行、中信銀行、哈爾濱村鎮(zhèn)銀行、英大財險、萬科集團、億達集團、中庚集團、新星望地產(chǎn)、本溪鋼鐵集團、恒隆集團、大華(集團)置業(yè)有限公司、大連交通大學、東北財經(jīng)大學 、東山能源集團、VIVO手機、金坊德藥業(yè)、大連金力得、彩富精鑄、冀中藥業(yè)、文瀾實業(yè)、長弘實業(yè)、恒創(chuàng)通達、山特電子、金石化肥、豐碩強達商貿(mào)、名施化妝品、浩哲刷業(yè)、誠信石業(yè)雕塑、燦興百貨貿(mào)易、好百年裝飾、綠野化工、大胖餐飲、偉帥褲業(yè)、宏興食品、鐵兵酒業(yè)、瑞津餐飲、斯勒特廣場、南方商務、北京華基晟德、萬來商貿(mào)、永濟電機、四合家居、漢科包裝、得創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)、凱文化工、馬斯蒙制服、豐禾世紀商貿(mào)、閃微科技、格蕾斯服飾、福瑞貝斯光電科技、順捷木藝、海風科技、聯(lián)晟機電、飛翔婚慶、韶能集團、惠爾浦、愛信宏達、蘇州圓融地產(chǎn)、上海都市余味食品……

部分學員評價:本次課程符合公司員工的工作和個人發(fā)展需要,內(nèi)容深度適中且易于理解,便于以后應用,老師語言表達清楚,態(tài)度友善,對培訓內(nèi)容有獨特精辟的見解,在培訓中適用了新的知識和新理念,通知此次培訓,每位員工的寫作能力都有所提高,感謝房鈺老師,希望以后有機會再次合作。

——中庚地產(chǎn)總經(jīng)辦主任 許杰

做人要真誠,做事有套路。自從引進了《一張紙溝通》訓練營,原來需要一兩個小時的會談,經(jīng)常在半個小時之內(nèi)迅速達成共識。溝通語言的統(tǒng)一帶來了組織協(xié)同效率的提升,企業(yè)不再專注于內(nèi)部組織如何達成統(tǒng)一意見,而是更加關(guān)心外部環(huán)境與市場。

——中正集團董事/云鼎基金副總裁 趙書揚

《結(jié)構(gòu)化思維》是一門市場上經(jīng)久不衰的版權(quán)課程,面對我們公司的新員工,房老師把課程講的淺入深出,學員理解吸收效果好,培訓滿意度和訓后測驗分數(shù)均很高。

——新星望地產(chǎn)集團培訓總監(jiān) 張靖浠

大家一起討論,非常有參與感,互動力強。老師有趣親切的授課風格,非常喜歡。只需要一張思維導圖就能夠擁有更多創(chuàng)意的技術(shù)非常棒!

——恒隆地產(chǎn)培訓主管 侯磊

公司的伙伴現(xiàn)在都在用思維導圖做計劃和總結(jié),做會議記錄,還有的伙伴用它來做讀書筆記。養(yǎng)成這樣的習慣讓我司的工作效率提升明顯,領(lǐng)導和同事們對房老師的培訓一致好評!

——大華集團培訓經(jīng)理 李海涯

房老師是我見過最幽默風趣的老師,課程邏輯清楚,知識淵博,旁征博引。跟學員互動也很多,漂亮有魅力,上課絕不會打瞌睡,每一個知識點都非常吸引人,干貨滿滿!最重要的是對自己思維有了很多啟發(fā)和觸動,以后要多多請教老師才行!

——大連金力得總經(jīng)理 李艷

房鈺老師對培訓事業(yè)極其熱愛,擁有豐富的不同企業(yè)的培訓經(jīng)歷,具備強大的持續(xù)學習能力,并能夠?qū)⒗碚摻Y(jié)合實際,結(jié)合不同的案例和業(yè)務場景延展課程內(nèi)容,讓學員印象深刻并積極的參與到課堂的活動中。思維邏輯清晰,授課風格生動有趣,富有激情、渲染力,深受學員的好評。

——英大財險高級培訓經(jīng)理 劉文鵬

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